Apresentando Um Modelo Gramigna

1 O QUE UM PEDAGOGO EMPRESARIAL PRECISA SABER SOBRE GRUPOS? FASES DE UM GRUPO adaptado (Maria Rita Gramigna) O QUE ACONTECE QUANDO UM GRUPO SE ENCONTRA? POR QUAIS FASES ELE PASSA? Todos os grupos quando se encontram para um novo empreendimento (mesmo que seus integrantes já se conheçam), passam por três fases distintas: INCLUSÃO, CONTROLE E AFEIÇÃO (ou MATURIDADE) Em cada uma das fases, geralmente apresentam um conjunto de comportamentos peculiar, cujos motivos variam de pessoa a…

perspectiva evolutiva”. Segundo Gramigna (2002:06) [3] Em muitas empresas para ter comunicação era muito difícil, pois quando fala de empresas de primeiro mundo tudo se torna mais fácil. As inovações nos campos da tecnologia acontecem de forma mais acelerada do que as que estão no âmbito da gestão de pessoas, o acesso á informação era mais restrito e as oportunidades de contato com as empresas de primeiro mundo eram reduzidas. Ainda Gramigna (2002:11) …

- O gap entre o crescimento da demanda e o crescimento da oferta de talentos, 2011 a 2021.................................................................................................48 LISTA DE TABELAS Tabela 1 - Características dos quatro modelos gerenciais........................................29 Tabela 2 - Os oito papéis de liderança gerencial e suas respectivas competências…

prático, a vivência e ao domínio do conhecimento. Já a atitude representa as emoções, os valores e sentimentos das pessoas, isto é, o comportamento humano. O QUE É A GESTÃO POR COMPETÊNCIAS A gestão por competências representa uma alternativa aos modelos gerenciais tradicionalmente utilizados pelas organizações. Propõe-se a orientar esforços para planejar, captar, desenvolver e avaliar, nos diferentes níveis da organização (individual, grupal e organizacional), as competências…

Superior de Tecnologia em Gestão Hospitalar Disciplinas 1º Modelos de Gestão; Economia; Gestão de Pessoas; Ética, Política e Sociedade; Seminário I Karen Hiramatsu Manganotti; Wilson Salvalagio; Mônica Profs. Maria Silva; Marcia Bastos de Almeida; Rinaldo José Barbosa Semestre 1º PRODUÇÃO TEXTUAL – GRUPO Caro Aluno, Neste semestre do curso de Gestão Hospitalar será realizado uma produção textual baseada na metodologia da entrevista para integrar os…

Superior de Tecnologia em Gestão Hospitalar Disciplinas 1º Modelos de Gestão; Economia; Gestão de Pessoas; Ética, Política e Sociedade; Seminário I Karen Hiramatsu Manganotti; Wilson Salvalagio; Mônica Profs. Maria Silva; Marcia Bastos de Almeida; Rinaldo José Barbosa Semestre 1º PRODUÇÃO TEXTUAL – GRUPO Caro Aluno, Neste semestre do curso de Gestão Hospitalar será realizado uma produção textual baseada na metodologia da entrevista para integrar os…

nas estratégias dessas organizações acontecem, vez que são vistas como questão crucial para a sobrevivência organizacional. O mercado tem exigido das corporações, uma cultura ágil, eficiente, dinâmica, criativa e com visão sistêmica e holística. Os modelos estratégicos multiplicaram-se nos últimos anos, em vez de se concentrar nas condições do setor, os estrategistas deveriam concentrar-se nas competências essenciais de suas empresas e utilizar as habilidades, os processos e as…

processo de seleção, processo de retenção e folha de pagamento. Apontar uma empresa, e seus objetivos organizacionais e em decorrência definir suas competências e padronizar a descrição de seus Cargos. Identificar o Clima Organizacional, apresentando ferramenta do processo, resultados e práticas compatíveis. A importância do cargo e suas responsabilidades devem ser expostas aos seus ocupantes e as organizações, para que seus valores internos estejam de acordo com mercado havendo argumentos

nacionais quanto internacionais e discutido em vários congressos e encontros especializados sobre o assunto. Devido aos problemas com praticas contábeis varias soluções têm sido sugeridas, tais como Laboratório Contábil, O Método do Caso, Escritório Modelo, Estágio Supervisionado, Microinformática aplicada, Trabalho de Conclusão do Curso etc. Proposta de metodologia “Jogos de Empresas”, objeto deste trabalho, é apresentada por diversos pesquisadores. BEPPU (1984), por exemplo, elabora…

desde o corporativo até o individual, pois o desempenho no trabalho é resultado não apenas das competências inerentes ao indivíduo, mas também das relações interpessoais, do ambiente de trabalho e das características da organização. Conceito do Modelo por Gestão de Desempenho e sua importância no processo de Gestão de Pessoas Medir desempenho significa sabermos claramente o que esperamos de um indivíduo, de uma equipe, de um projeto ou de uma empresa. Para sabermos o que esperamos, precisamos