Apresentando Um Modelo Gramigna

(mão-de-obra), entre outras atividades que somam dentro de uma organização. Concluímos que geralmente a pratica de gestão de conhecimento pode influenciar diretamente e indiretamente o bom desempenho administrativo e financeiro de uma empresa apresentando vantagens a partir do conhecimento, a exemplo: da vantagem em ralação á concorrência; a reduz custos e tempo de produção de produtos; rapidez para comercializar esses produtos; ações valorizadas; melhoria da prestação de serviços(…

de novas realidades; Capacidade Negocial e Capacidade para se expressar e ouvir o outro, buscando o equilíbrio e soluções satisfatórias nas propostas apresentadas pelas partes. Comunicação e interação: Capacidade para interagir com as pessoas, apresentando facilidades para ouvir, processar e compreender a mensagem. Facilidades para transmitir e argumentar com coerência e clareza, promovendo feedback sempre que necessário. Criatividade e inovação: Capacidade para conceber soluções…

Macian (1987, p. 122) o planejamento é, assim, um processo desenvolvido a partir do conhecimento da realidade, que envolve analise de eficácia e eficiência, metas e prazos, permitindo a tomada de decisão sobre as ações a implementar. Alguns modelos de programas de treinamento que devem ser assimilados pelas organizações contemporâneas. São eles: o treinamento (on the job) ou no local de trabalho e o (out the job), ou dentro do ambiente de trabalho. Sampaio ; Tavares (2001)…

RA:733854561-3 Lilia F. Marques Fagundes – RA: 334655143-5 Luana Aparecida Faria – RA: 737756807-1 Marcos A P Serpa – RA: 997801889-6 Valéria Fernanda E. Faria – RA: 556012322-6 JACAREÍ / SP 2014 Introdução: Essa pesquisa teve como objetivo mostrar um modelo de Gestão de Desenvolvimento na empresa, visando melhores resultados e crescimento para a organização e para os colaboradores. Com isso apresentamos um relatório com dados da empresa , suas funções e objetivos, e o principal:…

empresa, pois, como foi dito anteriormente, toda a empresa participa do processo de transformação da carne, desde a diretoria ao setor industrial, comercial ou administrativo. PROBLEMAS SOLUCIONADOS Apesar da empresa GoodBeef® aparentar ser o modelo perfeito de empresa, possui alguns problemas, comuns em todas as empresas, que serão apresentados a seguir: Um dos problemas que a empresa possuía era com a justiça do trabalho, pois existiam funcionários que quando eram demitidos,…

mão de obra intensiva, porém básica, já que a costura é amplamente difundida e manifes­tada nas diferentes regiões brasileiras. O mercado de confecções (analisado juntamente com a cadeia têxtil) faturou aproximada­mente US$ 34,6 bilhões em 2009, apresentando um crescimento de 4,85% em relação ao ano anterior. No setor há 1.650.000 funcionários, com 75% de mão de obra feminina, con­forme dados da Associação Brasileira da Indústria Têxtil e de Confecção – ABIT (2008). Esse segmento é o…

sobretudo, pelos conhecimentos e pelas competências das pessoas que trabalham na organização. 4.4.2 AVALIAÇÃO 360 GRAUS OU AVALIAÇÃO EM REDE Segundo Gramigna (2007, p.146) Acompanhando a filosofia da administração participativa, a avaliação em rede começa a ocupar espaços nas empresas brasileiras. Esse tipo de avaliação vem apresentando resultados no desempenho das equipes e obtendo a adesão tanto dos empregados quanto dos gestores e dos dirigentes das organizações. A…

objetivo de fornecer ferramentas à área de recursos humanos das empresas para realizar o desenvolvimento de gestão de pessoas com clareza, foco e critério. Essas ferramentas são alinhadas às atribuições dos cargos e funções de cada organização. O modelo de Gestão por Competências vem sendo inserido como fator essencial dentro da organização juntamente com sues lideres que visa estimular e implementar seus conhecimentos, habilidades e capacidades de buscar o desenvolvimento da pessoa e…

necessárias e ao professor Alano pela sua excelente orientação para a elaboração deste trabalho. RESUMO A presente monografia trata da gestão de pessoas por competências e do mapeamento das competências necessário para implantar este modelo. A gestão de pessoas por competências é uma ferramenta utilizada pelas organizações para melhorar a forma de conceber e lidar com as pessoas dentro da organização e com isso proporcionar seu engajamento nas estratégias melhorando o…

parcerias: profissionais liberais que prestam serviços para a empresa, como advogado, consultor, pesquisador, que estão indiretamente ligados aos objetivos organizacionais. • Comunicação e interação Capacidade para interagir com as pessoas, apresentando facilidade para ouvir, processar e compreender a mensagem. Facilidade para transmitir e argumentar com coerência e clareza, promovendo feedback sempre que necessário. • Criatividade e inovação • Capacidade de adaptação e…