Aprendizagem E Desenvolvimento De Competências Hugo Brandão

ADMINISTRAÇÃO ÁREA: RECURSOS HUMANOS GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS MAPEAMENTO DAS COMPETÊNCIAS GERENCIAIS: CASO TCU ADRIANA MARQUES SANTOS RA Nº 2030100/6 PROF. ORIENTADOR: ALANO NOGUEIRA MATIAS Brasília/DF, novembro de 2006. ADRIANA MARQUES SANTOS GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS MAPEAMENTO DAS COMPETÊNCIAS GERENCIAIS: CASO TCU Monografia…

PAULA LETICIA LEITE DA SILVA – 373842 CREICE CONCEIÇÃO SILVA – 386410 GESTÃO DO CONHECIMENTO Cuiabá – MT 2012 GESTÃO DO CONHECIMENTO Desafio de aprendizagem requisitado pela Universidade Anhanguera Uniderp - Centro de Educação a Distância, para avaliação complementares da disciplina de Gestão do Conhecimento do curso Ciências Contábeis 1º semestre, período letivo 2012/1.…

v. 12, n. 29, p. 141-168, 2012. Disponível em:< http://periodicos.pucminas.br/index.php/economiaegestao/article/view/P.19846606.2012v12n29p109/4540 >. Acesso em: set. 2014. CHENG, Lin Chih et al. Plano tecnológico: um processo auxiliar ao desenvolvimento de produtos de empresas de base tecnológica de origem acadêmica. Locus Científico, v. 1, n. 2, p. 32-40, 2007. Disponível em:< http://www.inova.ufmg.br/portal/uploads/plano-tecnologico2.pdf >. Acesso em: set. 2014.…

circula a preocupação central dos processos de avaliação de desempenho nas organizações. 1. INTRODUÇÃO Apesar de os estudos sobre o comportamento humano avançarem, e construírem sua personalidade e como modelam sua identidade, a partir do desenvolvimento de sua auto-imagem e auto-estima, ainda há muito que compreender acerca da natureza humana. Entretanto, reforçam que é possível, diante dos conhecimentos já avançados na área da psicologia, com razoável segurança, observar,…

experiência neste assunto. Apesar de existir nas organizações há muito tempo, a comunidade de prática é uma temática de estudos recente, e que na ultima década tem recebido atenção especial por parte das organizações, com o incentivo à sua criação e desenvolvimento, como forma de gerir o conhecimento organizacional. Por ser um tema de estudo recente, não existem muitos estudos envolvendo as comunidades de prática, o que dificulta a disseminação do tema, que possui grande importância no…

busca por competências e habilidades evoluiu em busca de empresa que tenham sintonia em suas estratégias organizacionais. Atualmente usa-se uma expressão que promove a integração entre o que se foi treinado, as habilidades, a atitude, e o conhecimento, expressão esta conhecida como gestão de competências. Ferramenta importante para o desenvolvimento organizacional, algo capaz de identificar competências inerentes aos cargos aos cargos, buscando um melhor desempenho. O trabalho…

Ladeia1 Orientadora: Carina Bárbara Ribas de Oliveira Bechert2 RESUMO O objetivo deste artigo é definir o papel do pedagogo na educação corporativa dentro das empresas, por meio de ferramentas como treinamentos, coaching e programas para desenvolvimento dos colaboradores. Nesse intuito, vem para conceber as empresas como um espaço educativo. Discute questões relacionadas ao papel desse pedagogo e como trabalhar e transformar os colaboradores desmotivados, em colaboradores…

importantes de agregação de valor e de diferenciação para elas assim têm dedicado maior atenção e investimentos aos recursos humanos, principalmente no que se refere aos seguintes aspectos: adequação do perfil das pessoas às atividades que realizam desenvolvimento profissional e pessoal, construção de suas carreiras e formas de remuneração. Organizações trabalhistas, ao longo dos tempos, foram evoluindo quanto ao valor empregado ao seu pessoal. Antes estes eram considerados apenas como…

de 70. Com as tecnologias avançadas faz-se uso de layouts definidos propiciando a qualidade dos produtos. Para que haja uma boa análise dos benefícios da empresa, é necessario usar de alguns objetivos de desempenho: Qualidade possibilidade de desenvolvimento de idéias qualificadas de longo prazo; Rapidez e Confiabilidade: contratos com parcerias para vendas dos produtos Seletos; Flexibilidade: boas parcerias confiáveis e duradouras que permitam parcerias em troca idéias para as novas…

Gestão de pessoas por competência Objetivos: Os objetivos da Gestão de Competências vão desde o aumento dos lucros e dos resultados da empresa, a diminuição dos custos operacionais e o desenvolvimento de uma gestão mais profissionalizada, até o aumento da sintonia da equipe com a empresa e a criação de um ambiente de aprendizagem permanente, de incentivo ao desempenho, à motivação e ao engajamento produtivo. A Gestão por competência aplicada nas empresas serve para reter…