Comunidades de Prática

INTRODUÇÃO
O termo comunidades de prática foi criado por Etienne Wenger e Jean Lave em 1991, e diz respeito a um grupo de pessoas que partilham uma preocupação, um conjunto de problemas ou afinidade com algum assunto e que através da continua interação, buscam aprofundar o seu conhecimento e experiência neste assunto. Apesar de existir nas organizações há muito tempo, a comunidade de prática é uma temática de estudos recente, e que na ultima década tem recebido atenção especial por parte das organizações, com o incentivo à sua criação e desenvolvimento, como forma de gerir o conhecimento organizacional.
Por ser um tema de estudo recente, não existem muitos estudos envolvendo as comunidades de prática, o que dificulta a disseminação do tema, que possui grande importância no ambiente organizacional. Devido a essa problemática, decidimos explorar as publicações sobre o tema proposto para facilitar o acesso às informações do mesmo e proporcionar acesso facilitado destas para quem possa interessar. Os objetivos específicos relacionados ao trabalho são: Proporcionar um suporte metodológico abrangente sobre as comunidades de prática; Investigar organizações que programaram comunidades de prática nas suas estruturas, para explicar sua funcionalidade; Iniciar uma breve discussão sobre a importância das comunidades de prática nas organizações; Abordar de maneira geral o tema comunidades virtuais de prática, para melhor entendimento do tema principal.
1. ABORDAGEM DA GESTÃO DO CONHECIMENTO
Vivenciamos um momento de constante modificação dos métodos e processos organizacionais e mundiais. A globalização e o crescente avanço juntamente com a generalização do uso da tecnologia são uns dos principais responsáveis por esse fenômeno.
Diante desse exposto, as organizações para alcançar sua sobrevivência, aceitação e importância diante do mercado consumidor, devem acompanhar essas mudanças continuas e adaptar-se a elas.
“É nesse contexto que a gestão do conhecimento se