Apple 5 Forças Competitivas

VANTAGEM COMPETITIVA Guilherme de Moura Torquato. Vitor Mioranci Petean. Fernando Vinicius Santos. Existem 4 formas de uma empresa obter vantagens no mercado:  ◦Barreiras de entrada que restringem a oferta; ◦Controle de demanda; ◦Economias de escala; ◦Eficiência de processos; BARREIRAS DE ENTRADA QUE RESTRINGE A OFERTA ◦Se alguém conseguir criar um remédio que cura a Aids, essa pessoa será a única no mercado a fazer isso.  Exclusividade.  Liberdade de preço.  Não há…

Porém não foi bem sucedido, pois foram ensinando indiretamente as revendas a montar os seus proprios PCs. Mas eles viram que não podiam deixar as revendas. A IBM praticamente que criou os PCs, e ela acabou saindo do mercado. 1.9 Vantagem competitiva      Personalização; Venda direta ao consumidor; Suporte; Cadeia de suprimentos integradas; Não posuia estoque. 1.10 Fiasco no varejo  Todo mundo copiou o modelo dela, mas ela tentou copiar a estratégia de vender nas lojas

1. Apple Posicionamento Estratégico 2. Agenda Cenário macroeconômico Políticas governamentais Análise microeconômica Mapa mental do líder Formulação de estratégias Análise de estratégias Anexos Equipe 3. Indicadores Econômicos Índice da Moeda Taxa de Juros Bolsa de Ações Variação do PIB PIB PIB p/ Capita Taxa de Inflação Taxa de Desemprego Orçamento Governo Produção Industrial Venda no Varejo Balança Comercial Exportação Importação 4. Indicadores Econômicos Índice da Moeda Info:…

adaptabilidade; cultura da realização; cultura de clã e cultura burocrática, bem como apontar as principais características dos mesmos e ainda, citar como exemplo uma empresa para cada tipo de cultura. 2. TIPOS DE CULTURA: 2.1. CULTURA DA ADAPTABILIDADE: CASO APPLE Cultura da adaptabilidade tem orientação externa e é de tipo orgânico. O foco é colocado no meio envolvente, e a organização reforça a capacidade de detecção, interpretação e tradução de oportunidades ambientais em respostas…

avaliar os impactos da expansão em outras partes da empresa. SWOT O propósito dessa análise de ambiente, de competição e de capacidade é conhecer as forças, oportunidades, fraquezas e ameaças(FOFA-SWOT). A análise SWOT envolve a avaliação das forças e fraquezas, que são fatores internos, e das oportunidades e ameaças, que são fatores externos. SWOT • Forças: processos confiáveis; agilidade; equipe motivada • Fraquezas: falta de conhecimentos específicos; concorrentes com melhor…

exigente e desafiador, as organizações são forçadas a dependerem de uma variedade notável de líderes, que operam em diferentes níveis da empresa; •Analistas de negócio atuarão como líderes criativos: realizando análise da empresa, análise competitiva, análise de problemas e análise de solução alternativa criativa realizada antes da seleção e priorização de projetos; Liderança Criativa Liderança Criativa Principais Motivos 1) O ambiente econômico é mais volátil e complexo…

. 3 4. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ................................................................................. 4 5. CONCORRÊNCIA .......................................................................................................... 5 6. ESTRATÉGIA DE ATUAÇÃO......................................................................................... 5 6.1 FEVEREIRO DE 2012 ................................................................................................. 7 6

os investimentos contínuos em pesquisa e desenvolvimento realizados pela matriz da WUXIN, a WUXIN China obteve grandes avanços tecnológicos e criou uma nova linha de produto – tablet, o qual é denominado como Win-Pad. Comparando com o Ipad da Apple, o Win-Pad é um tablet de estilo totalmente diferente. O preço de um Win-Pad é apenas um quarto do preço de um Ipad, e ao mesmo tempo, o Win-Pad possui grande maioria das funções do Ipad, e consegui executá-las de forma razoável. A…

usuários de celulares; - Aquecimento da economia. - Contato com fabricantes de celulares novos (Apple, Nokia, Samsung). AMEAÇAS: - Abertura de muitas assistências na capital; - Grande quantidade de aparelhos importados (Paraguai); - Oscilação do dólar Comercial; - Falha na comunicação com fornecedores; - Alta no preço dos aparelhos celulares. 2.2 - ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO FORÇAS: - Qualidades nos produtos e/ou Serviços; - Entrega dos serviços no tempo…

jornais e revistas, acesso a emails, além de serem usados para lazer, como jogos, livros, redes sociais, e etc. 2.2 IDENTIFICAÇÃO DOS COMPRADORES E VENDEDORES Os ofertantes do mercado de tablets são empresas de tecnologia – como Motorola, Samsung, Apple, Positivo, ZTE, LG, Semp Toshiba, Itautec, Foxconn. O número de fabricantes aumenta gradualmente ao longo do tempo, resultando em grande variedade de produtos e preços para os consumidores. Recentemente no Brasil, quando foram…