Analise das for as competitivas na industria de smartphones o caso da empresa Apple

ANÁLISE DAS FORÇAS COMPETITIVAS NA INDÚSTRIA DE SMARTPHONES: O CASO DA EMPRESA APPLE* Aprovado com 92% Gustavo Rosenburg Pereira Graduando em Relações Internacionais Instituto de Economia – Universidade Federal de Uberlândia e-mail para contato: gustavo.rosenburg@gmail.com Michele Polline Veríssimo Professora Orientadora Instituto de Economia – Universidade Federal de Uberlândia Resumo: A indústria de smartphones é um setor de alta tecnologia que conta com a participação de grandes empresas. Esse mercado é marcado pela elevada rivalidade entre as empresas participantes, com constante disputa pela preferência dos consumidores. Nesse ambiente, as empresas devem superar diversos desafios para alcançar uma posição de destaque, e assim, auferir rendimentos satisfatórios. Esses desafios são representados pelas cinco forças competitivas apresentadas por Porter. Para superá-los, as empresas devem adotar estratégias adequadas e que sejam condizentes com seus recursos e capacidades. O presente trabalho faz uma análise da indústria de smartphones, com um estudo de caso sobre a atuação da empresa Apple. É analisada a trajetória da empresa, apresentando a forma como ela conseguiu superar grandes concorrentes que já atuavam no setor há vários anos. A empresa realizou grandes inovações no setor, mudando a forma como os smartphones eram vistos e usados. Através da estratégia de diferenciação, a Apple conseguiu conquistar a lealdade de milhões de clientes, destacando-se da…

A Busca Interior da Vantagem Competitiva - Jay B. Barney A fonte das vantagens competitivas está na relação entre as oportunidades e ameaças, forças e fraquezas análise SWOT gera maior probabilidade de conquistar vantagens competitivas, aplicando força para explorar oportunidades e neutralizar ameaças evitam fraquezas. Este artigo explora as implicações competitivas das forças e fraquezas internas da empresa. O modelo das 5 forças de Porter contempla a relação entre a estrutura…

APLICADAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS EDUARDO USSAMA FRANCESCHINI ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS: AVALIAÇÃO E FORMULAÇÃO ESTRATÉGICA DA APPLE INC. NO SETOR DE ELETROELETRÔNICOS. SÃO PAULO 2012 Sumário 1. Apresentação da Indústria. 1 2. Análise externa e avaliação das forças de Porter. 1 Apresentação da empresa escolhida e análise interna. 3 3. Análise SWOT. 3 4. Objetivos da empresa.4 Formulação da estratégia 5 Conclusão6 Referencias Bibliográficas7 …

1 ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS DE MARKETING: QUANDO O MERCADO ESTÁ EM GUERRA CARNEIRO, Carla Maria Bessa1 RESUMO: O presente artigo objetiva discorrer acerca das estratégias de marketing utilizadas pelas empresas para enfrentar a concorrência. Os procedimentos metodológicos adotados constituem de pesquisas bibliográficas tendo como base as referências de teóricos reconhecidos academicamente, e pesquisa exploratória com aplicação de estudo de caso, para a análise e aplicação dos conceitos…

Escolher uma empresa que tenha uma força de “vendas” relativa (à escolha da dupla). Apple 1) Breve histórico da empresa. A Apple Computer Inc. foi fundada em 1976 por Steve Jobs, então com 21 anos e Stephen Wozniak, com 26. Ela funcionava na garagem dos pais de Jobs e para iniciar suas atividades, contou com investimento vindo da venda de uma Kombi de Jobs e de uma calculadora de Wozniac. Em 1980 a empresa se lança no mercado de capital aberto tendo a maior oferta pública de…

Vantagem Competitiva As empresas em geral podem adotar dois tipos de estratégia, são elas: a estratégia de liderança por baixos custos e a estratégia de diferenciação. Seja qual for a estratégia tomada pela Cia, esta se desdobrará, em geral, em ações funcionais como as de marketing, de produção, financeira e tecnológica, buscando compor planos e ações que propiciem a aquisição de vantagens competitivas pela melhoria dos processos de negócios ou de elementos na “cadeia de valor” da…

"Estratégia competitiva são ações ofensivas ou defensivas para criar uma posição defensável numa indústria, para enfrentar com sucesso as forças competitivas e assim obter um retorno maior sobre o investimento." Porter (1980) . "Estratégia designa o conjunto de critérios de decisão escolhido pelo núcleo estratégico para orientar de forma determinante e durável as actividades e a configuração da empresa." Martinet (1984) . Uma empresa para reter bons profissionais atualmente tem que…

INSTITUTO BRASILEIRO DE MERCADOS DE CAPITAIS IPHONE "Bigger than bigger." (2014) by APPLE Relatório final do curso de Fundamentos de Marketing apresetado na Faculdade IBMEC. Resumo O objetivo da realização deste trabalho é apresentar uma das maiores empresas de tecnologia nos dias atuais a Apple, analisaremos sua evolução, os poderes, e influências da tecnologia sobre a sociedade. Mais especificamente…

estrategista chinês Sun Tzuo, o qual afirmava que “todos os homens podem ver as táticas pelas quais eu conquisto, mas o que ninguém consegue ver é a estratégia a partir da qual grandes vitórias são obtidas”. O vocábulo teve sua origem na Grécia Antiga, significando, inicialmente, “a arte do geral”, adquirindo, posteriormente, uma conotação voltada para a guerra, denotando "general, arte e a ciência de conduzir um exército por um caminho”. A estratégia nas organizações consiste…

ESTRATÉGIA DE MARKETING: APPLE INC. | Bruno Moreira Matos Daniel Parente Lemos dos SantosFernanda MiguelGeorgia Maria Alves dos SantosLiliana FarahViviana Aviani | | | Professor: | Dr. Geraldo Sardinha Almeida | BRASÍLIA 2012 Sumário 1 – Introdução 1 2 – Revisão da Literatura 1 2.1 – O que é estratégia? 1 2.2 – Segmentação de Mercado 3 2.3 – Posicionamento de Mercado 4 2.4 – Marketing Mix 5 3 – Estudo de Caso: Apple Inc. 7 3.1 – Histórico da Empresa 7 3.2…