Tendências análise de negócios

Análise de Negócios
Principais Tendências

João Paulo Carvalho

Liderança Criativa
•A liderança foi considerada como uma província ocupada por algumas pessoas que controlavam a organização;
•Atualmente, com o ambiente de negócios cada vez mais exigente e desafiador, as organizações são forçadas a dependerem de uma variedade notável de líderes, que operam em diferentes níveis da empresa; •Analistas de negócio atuarão como líderes criativos: realizando análise da empresa, análise competitiva, análise de problemas e análise de solução alternativa criativa realizada antes da seleção e priorização de projetos; Liderança Criativa

Liderança Criativa
Principais Motivos
1) O ambiente econômico é mais volátil e complexo do que nunca;
2) Grande parte do trabalho é realizada em equipe, por isso não há necessidade mais forte do que uma liderança que saiba criar e inovar, em diferentes níveis da organização;
3) A aprendizagem ao longo da vida está no coração do sucesso profissional.
Os funcionários mais valiosos não ficarão em estreitas áreas funcionais, mas a trabalharão amplamente em toda a empresa.
4) Esta nova abordagem envolve uma mudança cultural significativa para a maioria das organizações - passar mais tempo no início do projeto para fazer a solução certa criativa e inovadora.

Agente de Mudanças

Liderança com Credibilidade e
Confiança

• O Analista de Negócios tem que desenvolver e manter um alto nível de credibilidade. Profissionais credíveis são procurados por todas as organizações. As pessoas querem ser associados a eles. Eles são considerados como sendo de confiança, confiável, sincero - e criativo;

Mudanças nas Competências em
Liderança

Previsões
• As práticas que envolvem requisitos avançarão drasticamente;
• Isso vai alimentar ainda mais a "profissionalização" da função de analista, onde haverá um aumento dramático nas expectativas de desempenho dos analistas de negócio;
• Em poucos anos poderemos