Aplicação Do Ciclo Pdca Na Manutenção

contribuíram diretamente na condução desta pesquisa. (ANEXOS 1 e 2) Aos nossos familiares que nos incentivaram mesmo nas horas de ausência, apoiando-nos incondicionalmente. RESUMO Com o presente trabalho visa-se apresentar as vantagens obtidas com a aplicação dos conceitos e ferramentas da qualidade para estudos e melhorias dos métodos e processos de manufatura. Durante sua execução, teoria e prática serão abordadas, cuja necessidade foi evidenciada pelos estudos de Frederick…

cinco grandes passos que ajudam a organizar melhor trabalho. É um programa que busca tornar o dia a dia na empresa mais tranqüilo, através de : – cuidados com limpeza; – uso adequado do material; – eliminação de quebras, desperdícios, acidentes – aplicação de atitudes simples mas indispensáveis para facilitar e descomplicar as tarefas. 2. SINTESE DO DIAGNOSTICO DA QUALIDADE NA EMPRESA A empresa ..... esta há muito tempo no mercado, porém a indústria de microcomputadores…

principal da empresa é satisfação das necessidades das pessoas: consumidores (através qualidade), empregados (através crescimento do ser humano), acionistas (através produtividade), e vizinhos (através contribuição social). O ciclo PDCA de controle de processo Ciclo PDCA para melhorias Pratica do controle de qualidade • O controle de qualidade total é um novo modelo gerencial centrado no controle do processo, tendo como meta a satisfação das necessidades das pessoas…

04 Utilização da Curva ABC 05 Diagrama de Ishikawa 05 Ciclo PDCA 06 Conclusão: 09 Referências:

dos clientes e fornecedores e a um custo competitivo. Muitas são as atividades logísticas necessárias para se atender os objetivos acima. Vários autores dividem estas atividades em primárias e de apoio. As atividades primárias são: Transportes, Manutenção de Estoques e Processamento de Pedidos. (adaptado de H. Meirim) Quanto às atividades de apoio estudamos que são as atividades adicionais, que dão suporte ao desempenho das atividades primárias, para que possamos ter sucesso na…

baseado no processo (obtido da ISO 9000:2000) Este documento de orientação tem por objetivo explicar, em linguagem simples, o que deve ser entendido como um processo, como os processos podem interagir dentro de um sistema e como o ciclo Planejar-Fazer-Verificar-Agir (PDCA) pode ser usado para gerenciar os processos. São dados exemplos de processos de sistema de gestão da qualidade, assim como orientação sobre a implementação da abordagem de processo em relação aos requisitos da ISO…

nos Estados Unidos e, um pouco mais tarde (anos 40), no Japão e em vários outros países do mundo. A partir da década de 50, surgiu a preocupação com a gestão da qualidade, que trouxe uma nova filosofia gerencial com base no desenvolvimento e na aplicação de conceitos, métodos e técnicas adequados a uma nova realidade. A gestão da qualidade total, como ficou conhecida essa nova filosofia gerencial, marcou o deslocamento da análise do produto ou serviço para a concepção de um sistema da…

............... 20 Figura 4: Modelo ciclo PDCA ..................................................................................... 28 Figura 5: Modelo Método PDCA................................................................................. 29 Figura 6: Modelo ciclo PDCA para alcance de metas para melhoria...................... 30 Figura 7: Modelo ciclo PDCA para alcance de metas padrão ................................. 31 Figura 8: Integração PDCA e ferramentas da qualidade...........

FACULDADE DO MARANHAO-FACAM CURSO DE ADMINISTRAÇÃO BRENDO PABLO DYANDRA MACIEL ELAINE PEREIRA ELIEZIO FILHO MAYARA FONSECA RAIMARA ALBUQUERQUE CICLO PDCA SÃO LUIS 2013 BRENDO PABLO DYANDRA MACIEL ELAINE PEREIRA ELIEZIO FILHO MAYARA FONSECA RAIMARA ALBUQUERQUE CICLO PDCA Trabalho apresentado à disciplina Gestão da Qualidade e Produtividade ministrada pela Professora Bemvinda para obtenção parcial de nota referente ao 2º…

Aplicação MASP para Melhoria Eficiência Operacional de um Sistema de Manufatura: estudo de caso em uma empresa do ramo siderúrgico. Autor: Mauricio de Melo Guimarães (mauricio@belgoprontors.com.br) Orientador: Alberto Leon de Paula Simões (Alberto.simoes@pucrs.br) Resumo: O presente artigo apresenta um estudo de melhoria de processo no qual a implementação do Método de Análise e Solução de Problemas (MASP) em uma indústria de corte e dobra de aço, para a construção civil. O método