Aplicação Da Metodologia Design For Six Sigma Dfss

FACULDADE ANHANGUERA SEIS SIGMA Jaraguá do Sul , novembro de 2011. SEIS SIGMA Em 1979 a Motorola fez um levantamento, e neste constatarão que havia má qualidade, com isto em 1985 havendo muito retrabalho resolverão criar um novo método estratégico chamado de Seis Sigma, com o objetivo de melhorias nos processos, produtos e serviços para a satisfação dos clientes. Em 1986 com os devidos acontecimentos, o…

Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma Professor-tutor: Marta Regina Garcia Cafeo Nome: Daguimar Jose de Santana RA: 3218527789 George Willian Ferreira Cabrera RA: 4200074919 Ivone Nascimento de Almeida RA: 3200490937 Jessica Maria dos Reis RA: 3265581075 Maira Candido Alves do Carmo RA : 4200061827 Marcio Guimarães de Carvalho RA: 3245572403 2012 Introdução Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma. A proposta deste trabalho é…

Introdução “Sigma é a letra grega que representa a unidade estatística de medição que define o desvio-padrão de uma população. Mede a variabilidade ou distribuição dos dado. A metodologia foi criada por Bill Smith, da Motorola, em 1986. A organização utilizou essa ferramenta para medir defeitos de seus produtos e sugerir melhorias na qualidade deles, ou seja, uma metodologia para reduzir níveis de defeitos. A Motorola estava perdendo participação no mercado e precisava encontrar o…

Projeto Seis Sigma aplicado na empresa Focus Tecnologia de Plásticos S/A Elaine Haike Letícia Resumo: O estudo foi realizado na empresa Focus Tecnologia de Plasticos S/A, empresa de médio porte especializada em componentes plásticos para a linha branca e automotiva e consiste em na aplicação da metodologia Seis Sigma para a resolução de um problema dimensional de uma peça específica. A empresa aplicou uma metodologia fornecida pelo seu cliente e este artigo tem por objetivo comparar o

O gerenciamento de projetos na metodologia seis sigma – um estudo de caso na industria indústria alimentícia. Flavio Flávio Macuglia Spanemeberg (UNIMEP) fespanembe@unimep.br Resumo: Frente ao competitivo mercado mundial, cresce a preocupação das empresas com a redução de custos, eliminação de perdas e defeitos, c. Com este enfoque, a metodologia seis sigma e com ela as ferramentas estatísticas são adotadas por muitas empresas de classe mundial, despertando também o…

Kaizen é sempre possível fazer melhor, seja na estrutura da empresa ou no individuo, trazendo resultados concretos, tanto qualitativamente, quanto quantitati-vamente, que aumenta a lucratividade. O sistema de produção Toyota é reconhecido pela sua aplicação do princípio do Ka-izen. Uma analogia conhecida é a de uma história chamada “O Tesouro de Bresa”, que nos incentiva que o processo de melhoria não deve acabar nunca, e os tesouros são conquistados com saber e trabalho. A viagem é…

Seis Sigma Seis Sigma ou Six Sigma (em inglês) é um conjunto de práticas para melhorar sistematicamente os processos ao eliminar defeitos. Um defeito é definido como a não conformidade de um produto ou serviço com suas especificações. Seis Sigma também é definido como uma estratégia gerencial para promover mudanças nas organizações, fazendo com que se chegue a melhorias nos processos, produtos e serviços para a satisfação dos clientes. Diferente de outras formas de gerenciamento de…

Definição Ao longo da última década a definição dos Seis Sigma vem se modificando bastante. A definição mais comum encontrada na literatura é a de que o seis sigma alia gestão baseada em estatística e modelo de gestão estratégica. O primeiro devido ao controle de desvio padrão (daí o nome sigma) do processo de produção associado a uma variável de interesse. Pessoas que trabalham diretamente com a produção com certeza já se depararam com os famosos CEP (controle estatístico de…

SCORECARD (BSC) E SEIS SIGMA PROFº. TUTOR ABNER JACINTO BRAZ Clerio Junio Paganes cleriopaganes@hotmail.com SERTÃOZINHO 2012 1. Introdução Este trabalho destaca a importância de se criar ferramentas de gestão como Balanced Scorecad (BSC) e os Seis Sigma, essenciais para o crescimento das Empresas que querem evoluir e conseguir destaque no mercado atual. As ferramentas de gestão Balanced Scorecard e Seis Sigmas relacionam -…

C24HIC-5 Miriam Cristina A. S. de Carvalho - RA: C17BIG-1 Suellen Marques da Silva - RA: C27GIB-7 SEIS SIGMA Trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do 3º semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação da professora, Nieves Orosa Vilariño Teixeira. SANTOS 2015 Seis Sigma. Six Sigma. Dayane Pereira Manga Diego Henrique Mesa Jordão Marcos Vinícius Salvador Santos Mirella…