Aplicando Pmbok

a ação praticada e as técnicas de gestão recomendada. Utilizaremos como forma de planejar e diagnosticar o projeto que estará envolvendo a saúde do trabalhador, o ambiente de trabalho favorável e segurança pessoal e patrimonial, o que recomenda o PMBOK do PMI - Project Management Institute que contempla o conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos amplamente reconhecido como de boa prática. O projeto irá contemplar a identificação dos principais requisitos a ser abordado,

financeiro e o fluxo de caixa, teremos o orçamento e o cronograma, assim formando a base para darmos continuidade a um projeto de sucesso. 3.1 FUNDAMENTAÇÕES TEÓRICAS Atualmente, as empresas executam seus projetos seguindo as orientações descritas no PMBoK, desenvolvido pelo Project Management Institute, o qual é estruturado em áreas de conhecimento e grupo de processos gerenciais. São nove áreas de conhecimento (CARVALHO, M. M; RABECHINI, R., 2011, p. 59): • Gestão de…

.............. 82 16.1 SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO: PRESERVAÇÃO DAS INFORMAÇÕES ESTRATÉGICAS COM FOCO EM SUA SEGURANÇA, por Silvana Crispim Loureiro ......................................................................................... 83 16.2 PMBOK E GESTÃO DA SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO, por Antônio Carlos Pereira de Britto .......................................... 84 16.3 ANÁLISE E SOLUÇÃO PRELIMINAR PARA PROBLEMAS DE SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO NA ADVOCACIA-GERAL DA…

Brasileiro de Geografia e Estatística IBQN – Instituto Brasileiro de Qualidade Nuclear LG – Lucro Total Gerado pelo Grupo MAMP – Metodologia para Análise e Melhoria de Processos PGP – Plano de Gerenciamento de Projeto PMBOK – Project Management Body of Knowledge PMI – Project Management Institute TAP – Termo de Abertura do Projeto TGN – Técnica de Grupo Nominal TNCC – Tabela Nacional de Convênios e…

80 CRITÉRIOS 46 • capítulo 2 Clima 1 40 90 85 Escolas 1 80 70 60 Custos de moradia 1 40 50 70 Disponibilidade de locais 1 40 70 80 * É importante destacar que as notas e os pesos são definidos com base em juízo de valor. Aplicando-se a média ponderada às três localizações (peso x nota), temos: São Paulo = (2 x 90) + (3 x 85) + (1 x 50) + (1 x 40) + (1x 80) + (1 x 40) + (1 x 40). São Paulo = 685 pontos Rio de Janeiro = (2 x 80) + (3 x 80) + (1 x 90) + (1 x 90) +…

e esforços para incorporar os produtos dentro do projeto; requisitos de segurança; benefícios e impactos que podem resultar em versões futuras do produto; riscos envolvidos; suporte (respostas às questões e relatórios de problemas); manutenção. O PMBOK [PMI, 2008a] subdivide a área de gerência de aquisição do projeto em:       Planejamento da aquisição – determinação do que contratar e quando; Preparação da aquisição – documentação dos requisitos do produto e identificação dos…

Lines of Code MFP – Multiplicador Final do Produto MER – Modelo de Entidade Relacionamento NI – Nível de Influência OO – Orientado a Objeto PDF - Portable Document Format PFA – Pontos de Função Ajustados PFNA – Pontos por Função Não Ajustados PMBOK – Project Management Body of Knowledge PROD – Produtividade TAN – Total de Atores não Ajustado TEM – Total de Entidades não ajustado TFA – Total de Fatores Ambientais TFT – Total de Fatores Técnicos TTN – Total de Transações…

conta própria.” Algumas ações ao longo dos anos contribuíram para o desenvolvimento de padrões internacionais para a gerência de projetos, porém, aqui menciona-se duas que contribuem com suas definições para o que é a “Gestão de Projetos, O Guia PMBOK – Projetc Management Body of Knowledge, conhecido como o “Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos” levantado pelo PMI - Project Management Institute assim define o gerenciamento de projetos: “É a aplicação de conhecimentos,…

do trabalho com seus objetivos. 14 2 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA 2.1 PROJETO Segundo Kerzner (2002), projetos são empreendimentos com objetivo identificável, que consomem recursos e operam sob pressões de prazos, custos e qualidade. De acordo com o PMBOK (2000), projeto é um empreendimento temporário com o objetivo de criar um produto ou serviço único. Temporário significa que o projeto terá um começo e um fim bem definido. Único significa que o produto ou serviço produzido é de alguma…

etapas de planejamento, execução e atividade de controle. O PMI compilou as melhores práticas de gerenciamento de projetos utilizados ao redor do mundo, que sao aplicadas em projetos de tamanho e áreas diferentes, e montou uma publicacao, chamada PMBOK – Project Management Body of Knowledge. Esta publicação contém inúmeros processos de trabalho, cada qual com um conjunto de técnicas e ferramentas, para serem usadas ao longo das cinco fases de um projeto que sao: Iniciacao, Planejamento, execucao