Aplicando O Questionario De Cargos E Salarios

MANAUS/AM 2014 A IMPORTANCIA DO TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO NAS ORGANIZAÇÕES; DESCRIÇÃO DIVISÃO DA EMPRESA: BELA MANIA PRODUTOS ALIMENTÍCIOS LTDA. HIERAQUICA; RECURSOS HUMANOS; HISTORICO DA EMPRESA; UMA FERRAMENTA ESTRATEGICA E APLICANDO TREINAMENTO; RESULTADO DE PESQUISA AVALIAÇÃO DE TREINAMENTO CONSIDERAÇÕES FINAIS MOTIVAÇÃO; INTRODUÇÃO  Treinar os funcionários é importante não somente para que as metas das empresas sejam alcançadas, mas…

o solicitante para saber e conhecer sobre a vaga que esta em aberto, lembrando que o RH deve se cercar de cuidados para diminuir a subjetividade na hora da comparação lembrando que seres humanos são uns diferentes dos outros. - Ter a descrição do cargo da vaga em aberto; - Conhecer os pré-requisitos da vaga em aberto; - Conhecer os principais desafios esperados pela área solicitante; - Ter a percepção correta do perfil comportamental esperado/desejado; - Conhecer a cultura, os valores e…

O Cotidiano de uma Empresa do Setor de Transportes: Um Estudo Etnográfico RESUMO O cotidiano de uma empresa de transportes de Lajeado – RS foi estudado com base em meus estudos de etnografia. Aplicando esses conceitos iremos constatar como esse ambiente de trabalho pode ser estressante diante de diversos problemas estruturais, como a má gestão, espaço físico e organizacionais. A EMPRESA ESTUDADA Situada na zona central de Lajeado, o Grupo trabalha em dois seguimentos,…

dos funcionários públicos municipais da cidade de Palmital, das secretarias de Administração, Educação e Saúde, de forma a buscar melhorias dentro da estrutura organizacional. Foi realizada uma pesquisa de campo de caráter quantitativo através de questionário de autopreenchimento, o número de respondentes foi de 170 colaboradores, o período de aplicação foi nos meses de abril e maio de 2011 sobre os fatores de satisfação e insatisfação dentro do âmbito organizacional. Foram tabulados os…

Cargos e Salários A Descrição e Analise de Cargos é a parte fundamental para que um programa de Cargos e Salários possa obter o resultado esperado, pois forneceram várias informações tanto para outros subsistemas, bem como para avaliação de cargos. Como já vimos um cargo é a composição de todos aquelas atividades desempenhada por uma única pessoa e que ocupam um lugar formal no organograma. A descrição de cargos é o processo que consiste em determinar pelo estudo ou pela observação…

kit.net ÍNDICE Remuneração 1 Composição Básica da Remuneração 1 Importância de Remunerar Adequadamente 1 Influências de Mercado 1 Ferramentas de Apoio a Remuneração 1 A Descrição de Cargos 1 Sistemas de Gestão (mecanismos a serem implanados) 1 Sistemas de Avaliações de Cargos 2 Escalonamentos (métodos não quantitativos) 2 Grau Predeterminado (métodos não quantitativos) 2 Comparação de Fatores (métodos quantitativos) 2 Pontos (métodos quantitativos) 3

uma populção. Amostra é a contagem e medição de parte de uma população. Na estatística temos a simulação que é o uso de um modelo matemático ou físico para reproduzir as condições de uma situação ou de um processo. E tambem temos o experimento aplicando a um tratamento a uma parte da população, é em geral usada como um grupo de controle. Que após serem observadas as respostas dos dois grupos, os resultados são comparados, (R.LARSON e B.FARBER, Estatística A plicada 2012). A…

Foram abordados através de um questionário semiestruturado os principais fatores para obter um diagnostico empresarial, como gestão de pessoas, técnicas de administração pessoal, recrutamento e seleção, saúde e segurança do trabalho, e relações sindicais e negociações trabalhistas, possibilitando a avaliação e sugestões para solucionar os problemas e melhorar os pontos fortes da empresa. Diante os dados coletados observou-se a inexistência de um plano de cargo e salário, porem existe uma…

Gestão de Recursos Humanos 3º Semestre Atibaia 2012 RESUMO Este trabalho tem como finalidade conhecer e entender como uma empresa desenvolve suas atividades aplicando temas e características específicos das disciplinas de Avaliação de Desempenho, Matemática Financeira e Administração de Cargos e Salários. Todos com desenvolvimento prático baseado nas teorias ora apresentadas. Individualmente foram coletados os dados, organizados em relatórios, apresentados a direção…

básicos na gestão de pessoas, são eles: agregar, aplicar, recompensar, desempenhar, manter e monitorar pessoas. O presente estudo tem por finalidade analisar como as empresas da região da AMREC (Associação dos Municípios da Região Carbonífera) estão aplicando as práticas de gestão de pessoas. 1.1 TEMA Políticas e Práticas de Gestão de Pessoas. 1.2 DELIMITAÇÃO GERAL DO TEMA A área de gestão de pessoas serve de apoio a todas as outras áreas da organização,…