Aplicando O Questionario De Cargos E Salarios

IMPORTÃNCIA DE CARGOS E SALÁRIOS A disciplina que trata da gestão dos cargos e salários de uma Organização está entre as mais complexas disciplinas da gestão de Recursos Humanos. A estrutura salarial de uma Organização, os requisitos básicos dos cargos e a maneira como os referidos cargos se organizam internamente, são considerados elementos fundamentais para o desenvolvimento e implantação de ferramentas e instrumentos ligados à gestão de Pessoas. O processo de…

RESUMO O presente estudo, retrata sobre a Ética Profissional, principalmente quando exercida por profissional na área jurídica. Assim, o estudo propõe duas abordagens: a teórica, envolvendo a pesquisa em livros e artigos, e a prática, aplicando um questionário com uma profissional na área jurídica, possibilitando uma análise comparativa entre a relação ética em materiais bibliográficos e a prática de quem deve realizar no seu dia-a-dia profissional. percebe-se que a advocacia, assim…

.........................5. 2.2 MODELO DE QUESTIONÁRIO/ ROTEIRO PARA DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS.....................................................................................................................5. 2.3 DESCRIÇÃO DE DE CARGOS............................................................................6. 2.3.1 Descrição do Cargo de Vendedor Externo........................................................6. 2.3.2 Descrição do Cargo de Vendedor Interno.........................

6- Variáveis pesquisadas Salário Benefícios Liderança Treinamento Reconhecimento Trabalho em equipe Condições de trabalho Comunicação 7- Estratégia de divulgação. Serão enviados três e-mails de divulgação da pesquisa nos dias 05, 07 e 10 de novembro de 2014, alertando para a data que a pesquisa será realizada. Foi enviado no dia seguinte da pesquisa um email em forma de agradecimento a todos que participaram da pesquisa. 8- Questionário. O questionário foi aplicado via…

pessoas certas para o local adequado. Desenvolvimento A Estacione Aqui, por possuir uma área de Recursos Humanos definida e ser uma empresa de pequeno porte, teve a necessidade de preencher cada vaga específica, considerando a descrição dos perfis aos cargos. O departamento de Recursos Humanos, possui a finalidade de atrelar seus objetivos à busca e à adequação de funcionários para suas áreas. Com isso, alinha-se, entre os profissionais disponíveis, as habilidades e os conhecimentos com…

Introdução à moderna Gestão de Pessoas. - Agregando Pessoas. Aplicando Pessoas. Introdução à moderna Gestão de Pessoas Nesta etapa de nossa ATPS, iremos procurar desenvolver as habilidades do trabalho em equipe e o entendimento teórico-prático sobre as mudanças ocorridas dentro das organizações e os modelos de Gestão de Pessoas. Gestão de pessoas é a função administrativa com as seguintes correlações: análise e descrição de cargos, recrutamento e seleção de pessoal, admissão de…

deste trabalho. RESUMO Desde o surgimento do Tribunal de Justiça do Estado de São Paulo, em 1891, com a promulgação da Constituição da época, somente no ano de 2010 o Governo do Estado de São Paulo instituiu, pela primeira vez, um Plano de Cargos e Carreiras para seus servidores. No princípio, há mais de um século, eram contratações simples e depois vieram os concursos públicos. A ascensão na carreira era feita por indicação do superior hierárquico imediato, tabelião ou…

........................................ 8 3.2 Passo 3 – Questionários.....................................................................................14 3.3 Passo 4 – Levantamento de resultados................................................................... 17 4. Etapa 3 - Educação Corporativa.............................................................................. 17 4.1 Passo 2 - Análise da aplicação do questionário..................................................... 17

qualificadas que agregam valor a organização. Por meio de descobertas na área de gestão de pessoas, se nota a utilização de técnicas aplicadas em processos de seleção e recrutamento que são importantes na escolha do candidato mais adequado para o cargo. 3. OBJETIVOS 3.1 Objetivo Geral Analisar as técnicas utilizadas pelas empresas para recrutar e selecionar pessoas qualificadas para a vaga pretendida. 3.2 Objetivos Específicos • Identificar as etapas que sucedem o processo…

as quatro funções administrativas. (5 pontos) – Entre 2 e 5 páginas. As funções administrativas envolvem a organização com a finalidade de alcançar a eficiência e a eficácia por meio da administração, constituindo o processo administrativo e aplicando-se perfeitamente na contemporaneidade de recursos materiais e humanos. Na administração contemporânea encontramos quatro funções administrativas: planejamento, organização, direção e controle. A função administrativa do planejamento consiste em