Aplicando O Questionario De Cargos E Salarios

partir de estudos bibliográficos, este projeto desenvolveu uma pesquisa dentro da Instituição de Ensino Faculdade Sumaré – unidade Sumaré, no setor de atendimento presencial, aplicado por meio de questionário, contendo perguntas relacionadas a competência individual de cada atendente e supervisor. O questionário foi feito de maneira estratégica, buscando identificar o comportamento do atendente em uma determinada situação, seus conhecimentos técnicos e específicos, cursos, experiência…

desafios da gestão de pessoas..........................................................................17 2.1.2 Agregando pessoas..........................................................................................................17 2.1.3 Aplicando pessoas...........................................................................................................17 2.1.4 Recompensando…

2 2.3 - Metodologia Para responder a questão que este trabalho se propõe e também alcançar objetivos traçados foi elaborado um roteiro de entrevista (ver anexo), o questionário com 10 perguntas foi aplicado à profissional formada em psicologia que atua na área de Recursos Humanos do Complexo Santa Casa. A entrevistada teve acesso previamente sobre questões abordadas para ter um primeiro conhecimento e preparação.

um e se comprometem a trabalhar no sentido de permitir aos dois lados um ganho mútuo. Essa é a nova forma com a qual as empresas modernas se relacionam com o seu pessoal. ETAPA 2 AGREGANDO PESSOAS, APLICANDO PESSOAS. A gestão de Pessoas se compõe em varias atividades: descrição e analise de cargos, planejamento de RH, Recrutamento e Seleção, orientação aos colaboradores, avaliação de desempenho, remuneração, treinamento e desenvolvimento do colaborador. O processo de Agregar Pessoas é…

oportunidades, ameaças, definir missão, visão, objetivos e metas, com o intuito de fazer com que esta empresa obtenha vantagens frente à concorrência. Para o levantamento das informações necessárias, foram coletados dados secundários, elaborados questionários e aplicados aos clientes, fornecedores e colaboradores, além de entrevistas com o proprietário e funcionários desta organização. Neste sentido, pode-se elaborar a analise S.W.O.T, identificar pontos fortes, pontos fracos desta…

mercado e suas exigências; a empresa escolhida é o Restaurante Tradição. Neste trabalho serão abordados primeiramente como tópicos da disciplina Gestão de Pessoas, os temas Gestão do Conhecimento e Gestão por Competências, bem como a Descrição de cargos da empresa que está inserido na mesma disciplina; serão também intercaladas as disciplinas Direito do Trabalho e Estatística, fazendo abordagens afins dentro das práticas da empresa no que tange cada uma delas. Foi realizada uma pesquisa…

de trabalho. E finalmente foi apresentado uma síntese dos principais resultados de uma pesquisa qualitativa realizada em uma empresa de médio porte no segmento de ferramentaria agrícola e construção civil onde as informações foram obtidas por questionário e analisados graficamente. Como resultado da metodologia adotada, pudemos observar que a empresa busca centrar todos os aspectos motivacionais com finalidade de capacitar os profissionais para um melhor desenvolvimento da organização.…

CONSCIENTIZAÇÃO E TREINAMENTO DOS TRABALHADORES DA CONSTRUÇÃO CIVIL APLICANDO A NORMA REGULAMENTADORA 18 DO MTE Carlos Luciano Sant’Ana Vargas (UEPG) E-mail: caluvargas@uepg.br Ítalo Sérgio Grande (UEPG) E-mail: isgrande@uepg.br Jairo Amado Amin (UEPG) E-mail: jamado@uepg.br Ubiratan Elias Bernardo Martins (UEPG) E-mail: umartins@uepg.br Fernando Adimari Cordeiro (UEPG) E-mail: feradicor@hotmail.com Wagner Araujo Alves (UEPG) E-mail: engwagner@onda.com.br Resumo: Um programa de…

,com motivação 11 LISTA DE GRAFICOS Gráfico 1 – Idade dos respondentes 20 Gráfico 2 – Sexo dos respondentes 21 Gráfico 3 – Tempo de trabalho na empresa dos respondentes 21 Gráfico 4 – Escolaridade dos respondentes 22 Gráfico 5 – Cargo de chefia dos respondentes 23 Gráfico 6 – Quanto a liberdade para dar opinião e ideias no trabalho 23 Gráfico 7 – Quanto ao investimento em programas profissionais na empresa 24 Gráfico 8 – Quanto a valorização dos funcionários no…

oferecendo incentivos, enriquecendo as funções, delegando autoridade, fazendo avaliações e promovendo mudanças. Concluímos que é importante agir de uma forma que a empresa demonstre real interesse pelos resultados obtidos por seus colaboradores. Aplicando as teorias de uma forma eficiente farão com que os mesmos sintam-se mais motivado em trabalhar na organização, buscando alcançar tanto as metas propostas pela empresa como suas metas individuais. Palavras-chaves: Motivação; Liderança;…