Aplicacao Das 5 Forcas De Michael Porter

foi inspirada nos estudos de Porter (1999 p.44). Este autor coloca que “a chave do crescimento, e mesmo da sobrevivência organizacional, é a demarcação de uma posição que seja menos vulnerável ao ataque dos adversários já estabelecidos ou novos e menos exposta ao desgaste decorrente da atuação dos compradores, fornecedores e produtos substitutos”. Dessa forma, para crescer, a empresa deve encontrar uma posição na qual seja capaz de melhor defender-se contra as forças que governam a…

tem de ser apropriado à situação. 2 ª QUESTÃO Em 1980, Michael Porter lançou o livro "Competitive Strategy" (Estratégia Competitiva). Porter descreveu a estratégia competitiva como ações ofensivas e defensivas de uma empresa para criar uma posição sustentável dentro da indústria, ações que são uma resposta às cinco forças competitivas que o autor indicou como determinantes da natureza e grau de competição que cerca uma empresa. Porter identificou três estratégias genéricas que…

organizar e refletir sobre o futuro, facilita o processo de tomada de decisão, estabelece o cenário em que a organização poderá atuar, permite a organização alocar adequadamente seus recursos, cria-se um ambiente de participação e comprometimento da força de trabalho, são estabelecidos indicadores de avaliação e controle,define atribuições e responsabilidades, fixa o orçamento para o alcance de sua missão. Com isso tentarei responder a seguinte pergunta: Existem benefícios…

vantagem competitiva nos remete à necessidade de alcance de requisitos e desenvolvimento de atributos que nos propicie melhores condições de competir em relação às condições de nossos concorrentes. Um dos grandes pensadores desse importante tema foi Michael Porter, que em seus estudos, identifica e observa o ambiente de competição entre as organizações, as questões fundamentais que lhes conferiam ou não alguma vantagem competitiva. Seus resultados muitas vezes não são facilmente…

Área temática: Administração Geral Estratégias Genéricas de Competição: sua Evolução, Importância e a Influência de Michael Porter AUTOR WILSON WEBER Universidade de São Paulo wweber@usp.br Resumo O tema estratégias genéricas de competição, pode-se dizer, já alcançou a condição de arquétipo, haja vista que mesmo quando não há grandes preocupações teóricas na discussão sobre as formas de competir de determinadas empresas é comum ouvir que elas sigam estratégias de diferenciação ou de

Os conceitos de estratégia mudam constantemente, desde os primórdios da humanidade se usa o conceito de estratégia, ou seja, vem evoluindo juntamente com a humanidade. O termo estratégia é um conceituado militarmente, definido pelo conjunto de forças contra determinado inimigo. O termo se origina da palavra grega "strategos" do qual se deriva o significado de "a arte do general", ou "arte de guerra" (OLIVEIRA, 2002 p. 192). Com isso, ocorre o uso da estratégia como apenas uma ação tomada para

mas o motivo da preocupação não é apenas o fato de haver mudanças, mas sua velocidade acelerada. As empresas nem sempre percebem que seus mercados estão sempre mudando, as exigências do cliente e as forças competitivas mudam significativamente, a cada período de poucos anos, em todos os setores. (PORTER, 1986) O principal papel da estratégia dentro da organização é mapear seu curso para que ela navegue de forma tranqüila no ambiente, pois se movimentar de forma rápida em águas…

com a intenção de verificar a atuação de cada empresa, seus objetivos, esforços e estratégias, visando a tomada de decisão correta para o futuro das empresas. Palavras-chave: Market-share. Estratégia. Computador. Tecnologia da Informação. 5 SUMÁRIO CAPÍTULO 1: CONCEITUANDO A EMPRESA .................................................................................... 9 1.1…

diferentes formas de alcançar este posicionamento, uma delas é o agrupamento de empresas por meio de associações que tenham um ou mais interesses comuns; elas visam à obtenção de vantagens competitivas em relação às concorrentes, visto que quando suas forças se fundem ocorre o fortalecimento das associadas e o cliente tem mais opções na hora de adquirir o produto. Sobre os clientes, deve-se destacar que cada qual tem suas preferências particulares, fazendo com que as organizações…

conexão com a análise de custos, ou seja, procurem defender nessa conclusão o fato de que a análise de custos pode representar um fator de ajuda para a competitividade das empresas........................................................................18 5. Qual o conceito e a importância e os objetivos dos conhecimentos relacionados à contabilidade para administrarmos uma organização?...........23 6. Qual o conceito e a importância e os objetos dos conhecimentos relacionados à…