Aplicabilidade Pratica Do Planejamento Estrategico

relacionado ao setor privado. Nas últimas décadas, no entanto, o setor público também vem sendo pressionado para melhorar seu desempenho e demonstrar maior transparência e avaliação de resultados. Neste contexto, algumas instituições públicas têm buscado práticas gerenciais do setor privado, entre elas o modelo do Balanced Scorecard (BSC). O objetivo deste artigo é descrever um estudo sobre a aplicação do BSC em uma instituição pública brasileira, sobre o processo de formulação e…

DE PROJETOS FOCO 1: MARKETING ESTRATÉGICO O ponto de partida foi o artigo Marketing Estratégico: Exclusividade de Grandes Organizações, publicado na Revista IMES, ano VII, nr. 17, jan-abr/1989, no qual é desenvolvido todo o conceito do marketing estratégico e sua importância no planejamento empresarial, enfatizando em sua conclusão algumas dificuldades que as empresas de pequeno e médio porte têm na aplicação de toda potencialidade que o marketing estratégico oferece para a…

– RA 375479 MARICÉLIO FAUSTINO DE AMORIM – RA 375719 PATRÍCIA CAMPOS DA SILVA – RA 373894 PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM II ELABORAÇÃO DE PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS À ORNIL-MICROEMPRESA DO SETOR DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇO DE LAVAGENS DE BIG BAG’S DEMOSTRANDO SUA APLICABILIDADE ATRAVÉS DO PLANEJAMENTO OPERACIONAL A SUPERVISÃO DA TUTORA PRESENCIAL: PAULA ISABEL LIMA

METODOLOGIA PARA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA PEQUENA EMPRESA: UM ESTUDO DE CASO Mauricio João Atamanczuk (UTFPR) atamanczuk@hotmail.com Prof. Dr. João Luiz Kovaleski (UTFPR) kovaleski@pg.cefet.br RESUMO: O objetivo deste artigo é analisar duas diferentes metodologias para elaborar planejamento estratégico. Os autores que abordam esse assunto seguem duas correntes distintas. A primeira aponta para a elaboração dos objetivos como sendo o primeiro passo do processo de planejamento. A…

uma organização. Bem como aplicabilidade de gestão do conhecimento para o aprimoramento e conservação do conhecimento gerado dentro da empresa. Finalizando um estudo de caso avaliando como o case interpreta a gestão do conhecimento, e como ocorre a introdução, implantação e aplicabilidade do mesmo dentro da empresa. Nas empresas, o conhecimento se encontra não apenas nos documentos, bases de dados e sistemas de informação, mas também nos processos de negócio, nas práticas dos grupos e na…

Uruguaiana 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO...............................................................................................4 2 A ESTATÍSTICA COMO SUBSÍDIO PARA O PLANEJAMENTO EMPRESARIAL...................................................................................................4 2.1.INDICADORES ECONÔMICOS E FINANCEIROS.....................................5 2.2. DISTRIBUIÇÃO DE PROBABILIDADES ..........

principais causas: o combate ao câncer de mama e a violência doméstica. SUMÁRIO 1.1 Suprimento de Mão de Obra*************************************************** 1.1.1 Explicar o que vem a ser planejamento de mão de obra, discorrer sobre sua importância e descrever a postura da empresa em relação a tal prática. 1.1.2 Descrever os tipos de recrutamento e quais são utilizados pela organização estudada. 1.1.3 Descrever o processo de seleção adotado pela empresa e comentar suas…

Universidade Luterana do Brasil – ULBRA Campus São Jerônimo Gestão Estratégica Visão dos Novos Paradigmas para o Pensamento Estratégico Professora: Rosa Quitéria Calheiros de Novais Cristina Vieira Patrícia Barboza Vasco Renata Chaves da Silva São Jerônimo, Agosto de 2014. PENSAMENTO ESTRATÉGICO COM A VISÃO DOS NOVOS PARADIGMAS A estratégia não é algo reservado à chamada alta gerência. São inúmeros os exemplos de colaboradores que tiveram…

Faculdade projeção Administração 2AN b Evolução do Pensamento Administrativo Planejamento e Controle Taguatinga 2011 Djalma Oliveira de Pinho Rebouças Planejamento e Controle Seminário Disciplina Evolução do Pensamento Administrativo Professor Ivan Osvaldo Calderon Arrueta Ribeiro Alécio Nunes de Sousa Claudilene Xavier de Souza Coelho Thamyra Maylen Vieira de Souza Thyago Alves Nogueira Lima da Paixão Leonardo dos Santos Guedes Taguatinga 2011 Sumário

.......................................10 A METODOLOGIA ÁGIL SCRUM, DE FORMA A PROPORCIONAR A GESTÃO DE TI E A SUA APLICABILIDADE DENTRO DO CONTEXTO INSTITUCIONAL ...........................................................11 Metodologia ágil Scrum e suas características ..................................14 Gestão de TI utilizando metodologia ágil Scrum e a sua aplicabilidade no ambiente institucional público .........................................................18 Incorporando gestão