Aplicação Das Cinco Forças De Porter

Guerra 1. INTRODUÇÃO Este artigo1 colabora com o estudo de vários fatores que são responsáveis em tornar uma empresa competitiva e extrai conhecimentos milenares do livro a arte da guerra para o mundo corporativo. Sun Tzu (2001) já analisava as forças competitivas e os cenários. A Estratégia competitiva é um ponto chave para as empresas modernas se manterem no mercado. Com as diferentes mudanças de cenários, e o acirramento da competição por competidores de mesmo ramo, a estratégia…

Escola de Posicionamento A Escola de Posicionamento focalizou o conteúdo das estratégicas, abrindo o lado prescritivo da área e a investigações econômicas. O grande estimulante para a escola foi o livro lançado em 1980 Competitive Strategy por Michael Porter. Premissas A Escola de Posicionamento não se afastou radicalmente das premissas da escola de planejamento, ou mesmo daquelas da escola de design. Porém há algumas exceções-chave. 1. Estratégias são posições genéricas,…

5 TAXA DE JUROS DO CDC 13 5.1 DEMONSTRAÇÃO 16 5.1.1 TABELA: EXEMPLO DE FINANCIAMENTO DO CDC 16 5.1.1.1 ÍNDICE DE LUCRATIVIDADE 16 6 PERFIL DOS OPTANTES PELO CDC E COMPORTAMENTO DO CONSUMIDOR: FATORES QUE INFLUENCIAM NA COMPRA 17 7 AS CINCO FORÇAS DE PORTER 21 METODOLOGIA 25 CONSIDERAÇÕES FINAIS 26 REFERENCIAS 28 ANEXO: 1 30 RESUMO Este trabalho consiste em uma pesquisa de campo, que busca extrair informações e orientações necessárias para analisarmos as taxas…

planejamento estratégico e sua aplicação para orientar diretrizes para aumento da competitividade das empresas.  Conscientizar-se de que o planejamento de ações, de forma ordenada e articulada, contribui para a sustentabilidade das organizações. 3 22/11/2014 Trabalho em grupo – Seminário Imagine uma empresa (4 a 6 Sócios) • Razão social • Negócio • Missão • Visão • Valores e/ou Princípios • Fatores críticos de sucesso • Análise do setor competitivo - Cinco forças de Porter • Traçar…

organizações, visando a melhor sustentação de sua estratégia competitiva e se modelando para atender as necessidades de acordo com suas mutações em longo prazo. Para uma melhor análise do desempenho da empresa levam-se em conta os cinco critérios competitivos de Porter, sendo eles; custo, qualidade, flexibilidade, entrega e inovação, sendo este último descrito por (PAIVA et. al. 2004) como a capacidade de inovação de uma empresa em um curto espaço de tempo. Para o estudo de caso da…

..................18 Diamante de Porter ....................................................................................20 Matriz de Fusões e Aquisições ..................................................................22 Métodos de Expansão/Diversificação ........................................................23 3 Ferramentas Estratégicas Analíticas................................................................24 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 Cinco Forças Competitivas ....................

localizados em Jundiaí (segundo maior CD no mundo, com 300 mil metros quadrados de área construída), Duque de Caxias (RJ), Ribeirão Preto (SP), Betim (MG), São Bernardo do Campo (SP), São José dos Pinhais (PR) e em Campo Grande (MS). Como suporte, há outros cinco entrepostos nas cidades de Goiânia, Brasília, Maringá, Porto Alegre e Itajaí que recebem as mercadorias dos Centros de Distribuição e as redistribuem em veículos médios para entrega aos clientes. O sistema de armazenagem…

Empreendedora. Este artigo oferece uma visão geral sobre a estratégia empresarial e a sua importância para o mundo dos negócios. Abordam-se aspectos tais como conceito da estratégia. É apresentada a estratégia competitiva genérica, o modelo das cinco forças de Porte, a Visão Baseada em recursos (VBR) 2. CONCEITO DE ESTRATEGIA Estratégia é uma palavra que deriva do grego que significa general no comando das tropas militares. Em administração a palavra recebeu a mesma conotação e…

............... 2.2– Ameaças............................................................................................. 2.3– Forças................................................................................................. 2.4– Fraquezas........................................................................................... 3. – Cinco forças de Porter........................................................................ 3.1– concorrentes do setor...............................

sociotécnica está presente nas características dessa postura, pois não trata ciência e humanidade como duas culturas distintas, mas como aspectos inseparáveis da mesma cultura. O planejamento interativo, conforme Ackoff (1973) apresenta, é composto por cinco partes. A forma de apresentação dessas partes é uma questão puramente didática e o autor faz questão de ressaltar que são processos iterativos, que não obedecem a uma ordem seqüencial. As partes do planejamento são: a projeção de um…