Ao Optar Pela Liderança Situacional Um Gestor De Pessoas Deve

salário, por isso há um grande interesse delas em manter de forma estável seus funcionários, para assim poder reduzir seus custos. A saída de funcionários e a entrada de outros em seu lugar é a rotatividade, a maior causa deste fato está em como a pessoa se sente na empresa, com isso estudou-se as teorias motivacionais como a Teoria de Maslow, Teoria de Herzberg e a Teoria do Planejamento do Trabalho, que possuem o intuito de entender as necessidades e motivações que fazem com que alguém…

trabalho tem por objetivo mostrar claramente todos os processos que envolvem a Gestão de Pessoas. Detalhar e explicar cada processo de forma independente. Fazer uma análise do que é preciso para que a área de Gestão de Pessoas possa desempenhar bem seu papel dentro da organização. Demonstrar de forma clara o processo de motivar bem as pessoas a trabalharem melhor. Palavras-Chave: Processos, Gestão de Pessoas, Motivação. abstract This paper aims to show clearly all the processes…

gerencial; e por ultimo levantar análise do processo de contratação de pessoas buscando compreender as etapas de sua realização. Os métodos de pesquisa utilizados foram o observacional e o comparativo, e para a elaboração dos diagnósticos foram utilizados o tipo de pesquisa qualitativa e descritiva. As técnicas utilizadas foram a pesquisa bibliográfica para o referencial teórico e a entrevista semi-estruturada com os gestores. Os diagnósticos realizados auxiliaram na busca de informações…

COMPETÊNCIAS (FREITAS & BRANDÃO, 2005) .......... 41 DECRETO Nº 5.707, DE 23 DE FEVEREIRO DE 2006 ........................................... 60 PORTARIA Nº 208, DE 25 DE JULHO DE 2006 .................................................... 65 GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS: O CASO SABESP ........................... 68 APRESENTAÇÃO IMPRESSA.............................................................................. 78 2 Curso Gestão por Competências CURSO “GESTÃO POR…

arauaques, quando Cristóvão Colombo chegou à região. Os espanhóis passaram a explorar a colônia a partir do século XVIII, fazendo a utilização de mão-de-obra escrava africana para plantar cacau e café. A independência foi obtida em 1819 sob a liderança de Simon Bolívar. Passou a fazer parte da Grã-Colômbia (Equador, Panamá, Venezuela e Colômbia). Sua retirada da federação se deu em 1830. Após o governo do general José Antônio Paez, quase um século de ditadura, guerras civis e…

principais: planejamento, controle, direção e organização, dentro desses módulos existem outras habilidades que ele desenvolve como: relacionamento interpessoal, comunicação, visão compartilhada, criatividade, compromisso, flexibilidade, empreendedorismo, lideranças, responsabilidades entre outras, lembrando que esse profissional precisa sempre estar se atualizando perante o mercado e profissionalmente. A administração de uma forma geral é uma ciência que veio para ficar e está sendo…

sistematização das propostas do Seminário resultando na elaboração do Plano Regional de Desenvolvimento Integrado e Sustentável da Região Sul do Rio Grande do Sul; − discussão e elaboração do documento que culminou na assinatura do Pacto Novo Sul pelas lideranças local, regional, estadual e federal; − sensibilização, junto às prefeituras da região, para a criação de Conselhos Municipais de Desenvolvimento – COMUDES, nos 22 municípios; 2000 - intensa participação nas discussões do Plano…

dom em prol de mim e de todos, então obrigada meu Senhor por está dádiva. Agradeço em primeiríssimo lugar a minha mãe, Maria das Dores de Mendonça, que sempre foi minha luz, meu suporte, meu porto seguro, mais que mãe, é pai, a melhor amiga, a pessoa por quem eu seria capaz de doar minha própria vida; alguém que sempre me apoiou na escolha do meu caminho profissional. A meu irmão, que é meu amigo, confidente, companheiro, que sempre me ajudou e incentivou a estudar, que se orgulha…

importância para as organizações modernas. Toma ainda como concepção que cada organização é um “lócus diferenciado”, o que exige do gestor capacidade analítica para interpretar as informações e transformar as abordagens conforme a sua realidade num processo de “gestão criativa”. Sem planos os administradores podem não saber como devem gerenciar devidamente tanto as pessoas bem como os recursos. Por conseguinte, podem até mesmo, não ter uma idéia clara sobre o que precisam…

os resultados das vendas e com uma performance de gestão repetida. Para quê definir mercado-alvo e Segmentação? Nem a maior empresa do mundo consegue estar em todos os mercados ao mesmo tempo, pois os recursos são limitados. Assim no marketing deve-se: Reconhecer que consumidores diferentes têm necessidades diferentes. Pelo que é imprescindível definir segmentos de mercado, que são grupos de indivíduos que são homogéneos entre si no que toca a um atributo e heterogéneo em relação a…