Ao Optar Pela Liderança Situacional Um Gestor De Pessoas Deve

seguinte. O resultado a que se chegou é de que o clima na cooperativa está em níveis muito abaixo do esperado, demandando providências para que esta situação se reverta. Palavras-chave: Clima organizacional. Motivação. Produtividade. Gestão de pessoas. LISTA DE GRÁFICOS Gráfico 1: Na cooperativa o relacionamento entre os colegas de trabalho é 32 Gráfico 2: Com relação às condições de trabalho, se tem melhorado ou não 34 Gráfico 3: O treinamento dado aos funcionários para…

um momento, pode perder-se em outro. 1.2 A Noção de Competência: Até os anos 1940, para os comportamentalistas a ação era sempre motivada por uma necessidade ou impulsão fisiológica traduzida em um estado de desequilíbrio e de tensão para a pessoa (HULL, 1943). Frente a esse determinismo fisiológico, certos cientistas, como Maslow ou Herzberg, exploram as raízes sociais da motivação. Robert W. White (1959) é um dos primeiros, senão o primeiro, a desenvolver a noção de competência…

a oportunidade da convivência, do aprendizado e do crescimento profissional e pessoal. EPÍGRAFE “O clima retrata o grau de satisfação material e emocional das pessoas no trabalho. Observa-se que este clima influencia profundamente a produtividade do indivíduo e, consequentemente da empresa. Assim sendo, o mesmo deve ser favorável e proporcionar motivação e interesse nos colaboradores, além de uma boa relação entre os funcionários da empresa”. LUZ, J. P. (2001) RESUMO…

SANITÁRIA E IMUNIZAÇÃO EM MASSA CONTRA DOENÇAS TRANSMISSÍVEIS - FESIMA AGRADECIMENTOS Aos profissionais do Sistema Único da Saúde de São Paulo, de Secretarias Municipais de Saúde e de outras instituições governamentais e nãogovernamentais e de lideranças comunitárias, participantes das O ficinas pedagógicas de educação em saúde e o planejamento local, realizadas de 1991 até a presente data e que, com suas idéias, contribuições e sugestões, viabilizaram a construção de um…

SANITÁRIA E IMUNIZAÇÃO EM MASSA CONTRA DOENÇAS TRANSMISSÍVEIS - FESIMA AGRADECIMENTOS Aos profissionais do Sistema Único da Saúde de São Paulo, de Secretarias Municipais de Saúde e de outras instituições governamentais e nãogovernamentais e de lideranças comunitárias, participantes das O ficinas pedagógicas de educação em saúde e o planejamento local, realizadas de 1991 até a presente data e que, com suas idéias, contribuições e sugestões, viabilizaram a construção de um caminho…

SANITÁRIA E IMUNIZAÇÃO EM MASSA CONTRA DOENÇAS TRANSMISSÍVEIS - FESIMA AGRADECIMENTOS Aos profissionais do Sistema Único da Saúde de São Paulo, de Secretarias Municipais de Saúde e de outras instituições governamentais e nãogovernamentais e de lideranças comunitárias, participantes das O ficinas pedagógicas de educação em saúde e o planejamento local, realizadas de 1991 até a presente data e que, com suas idéias, contribuições e sugestões, viabilizaram a construção de um…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE ITAJUBÁ RELATÓRIO SOBRE A SITUAÇÃO DA PARALIZAÇÃO DOS TRABALHADORES DA CONSTRUÇÃO DA USINA BELO MONTE, PA. E SUGESTÕES DE ESTRATÉGIAS DE GESTÃO DO CONFLITO Elaine de Siqueira Curso de Especialização em Gestão de Pessoas e Projetos Sociais Pólo São José dos Campos - T7 (2011) Avaliação Multidisciplinar Presencial – Módulo 2 /2012. Parte I - individual São José dos Campos, Maio 2012 Sumário Resumo 3 1.Introdução 3 1.1 Objetivo geral

ou testes de conhecimentos ou de capacidade 26 2.2.3 Testes psicológicos 27 2.2.4 Teste situacional 28 2.2.5 Teste grafológico 28

dos princípios da educação na Constituição Brasileirade 1988, abrindo-se assim uma perspectiva para resgatar o caráter público da administraçãopública. Pressupõe que a escola seja liderada pelo diretor (articulador das ações) a um númeromaior de pessoas, com relações mais flexíveis e menos autoritárias entre comunidades escolare local, comprometidas com resultados educacionais cada vez mais efetivos e significativos. Gestão é uma expressão que se firmou no cenário educacional, acompanhando uma

Responsabilidade é a contrapartida da autoridade. 3. Unidade de comando - Um funcionário deve receber ordens de apenas um chefe, evitando contra-ordens. 4. Unidade de direção - O controle único é possibilitado com a aplicação de um plano para grupo de atividades com os mesmos objetivos. 5. Remuneração - Deve ser suficiente para garantir a satisfação dos funcionários e da própria organização. 6. Espírito de equipe - O trabalho deve ser conjunto, facilitado pela comunicação dentro da…