Ao Mesmo Tempo Que Precisa Ser Eficiente Tem Que Ser E Eficácia

operacional. (d) gestão de processo decisório para melhorar a mudança nas relações de poder. (e) gestão da mudança nos critérios técnicos do processo decisório. RESPOSTA CORRETA: (B) Ver Aula 10, pag. 39. 2ª Questão: Estudos da eficiência e da eficácia além de análise dos processos de centralização e descentralização foram características marcantes do modelo de gestão proposto principalmente pelos autores de: (a) Teoria Clássica de Gestão. (b) Escola das Relações…

dos lideres e sua característica, que permite o líder ser eficiente, culminando na eficácia. A relação da competência somada às habilidades e atitudes, qual a contribuição das instituições na formação de um líder, bem como os atributos que os fizeram ser os maiores lideres que a história já registrou os estilos intrínsecos a cada um, e as influências exercidas sobre os liderados. Quais quesitos devem ter os lideres para alcançarem a eficácia, as possibilidades de adaptarem ao estilo que…

previsão e controle; - A explicação concentra-se em identificar causas que levaram a certos acontecimentos. - A previsão visa o futuro através de resultados específicos. - O controle visa focar e admitir contribuições essenciais para gerar eficácia no trabalho. O Comportamento Organizacional propõe a formação adequada do administrador para melhor desempenho na empresa e o crescimento de ambos. Envolve conceitos desde a psicologia até a satisfação no ambiente de trabalho,…

por quem, e com que recursos, bem como onde e quando será executado. 5 2 PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO Planejamento é o processo administrativo que determina antecipadamente o que um grupo de pessoas devem fazer e quais as metas que devem ser atingidas da melhor maneira possível, sendo de grande importância, pois sem o planejamento a empresa fica sem rumo. O planejamento determina o que, quando, quem e como fazer. O Controle de produção é a função administrativa que assegura…

Administração da Produção A administração da produção utiliza recursos físicos e materiais da empresa: máquinas, equipamentos, instalações, matérias-primas, prédios ou edifícios e a tecnologia indispensável para que todos esses ativos tangíveis possam ser integrados em uma atividade conjunta e coordenada. Conceito de Administração da Produção e Operações “A administração da Produção e Operações – APO é a área da administração que utiliza recursos físicos e materiais da empresa…

Sistema Aberto e Fechado 4 3 PESQUISA DE CAMPO 5 4 CONFLITOS DE LIDERANÇAS 7 5 PERCEPÇÃO E COMUNICAÇÃO 7 6 CONCLUSÃO 8 7 REFERÊNCIAS 9 1. INTRODUÇÃO Com a finalidade de aperfeiçoar todo o contexto de uma empresa no atual “Tempo Moderno” fica a cargo do Comportamento Organizacional o estudo do comportamento humano e das organizações, aplicando tanto os estudos conceituados por diversos autores como a aplicação de inovações visando à melhoria organizacional. …

existente, a criatividade, a qualidade e a produtividade são grandes e todos lucram: a empresa tem muito mais resultados e os seus membros são muito mais felizes e tem muito mais qualidade de vida no trabalho, o lugar onde se passa a maior parte do tempo acordado. Trabalhar efetivamente em equipe compensa para os dois lados: empresa e funcionários. Somente alguém não deve gostar porque sai perdendo com isto: o concorrente! Equipe é um grupo que compreende seus objetivos e está…

a empresa se mantenha orientada para seus objetivos, e deve ser utilizado como uma ferramenta, gerando informações confiáveis nas tomadas de decisões e, também, na análise da eficácia dos procedimentos, servindo como base para aplicação de testes de auditoria. Deve-se conhecer o que será controlado e acompanhar o andamento das atividades e as informações que virão dela, possibilitando novos objetivos e novos padrões de controle. Pode ser implantado em todos os setores da empresa, através…

que já não se contenta em ser desempenhada apenas pela legalidade, exigindo resultados positivos e satisfação as organizações. Já a eficácia, é escolher certo o que fazer, ou seja, selecionar os objetivos adequados ou as alternativas corretas. É o grau em que metas são efetivamente atingidas. É no qual uma empresa alcança um objetivo estipulado, como, por exemplo, melhoria na qualidade, lucros maiores e aumento na participação do mercado. Como indicadores na eficácia, recomenda na…

eficiência e eficácia. É através dessas definições que podemos concluir se uma determinada organização está desempenhando seu papel com sucesso ou se há algo que deve ser transformado. A eficiência é a capacidade do administrador de obter bons produtos (produtividade, desempenho, etc.) utilizando a menor quantidade de recursos (tempo, mão-de-obra, material, etc.) A eficiência envolve a forma com que uma atividade é feita, enquanto a eficácia se refere ao resultado da mesma. Uma atividade…