Ao Mesmo Tempo Que Precisa Ser Eficiente Tem Que Ser E Eficácia

dentro das organizações, com o propósito de utilizar esse conhecimento para promover a melhoria da eficácia organizacional. Onde estuda três determinantes do comportamento das organizações: indivíduos, grupos e estrutura, com o objetivo de que as organizações trabalhem mais eficazmente. As avaliações do desempenho de qualquer indivíduo, organização ou projeto estão relacionados aos conceitos de eficácia, eficiência e efetividade. Estes conceitos são independentes entre si, ou seja,…

porém sabem o que devem fazer exatamente. Tanto os gafanhotos como as formigas dão exemplo de um trabalho em equipe e de perfeita comunicação, pois o trabalho de uma formiga é continuado exatamente de onde parou por outra formiga que já sabe o que precisa fazer. Outro exemplo de trabalho em equipe que necessita de comunicação, liderança, Percepção e Efeitos das ações é o trabalho em uma plantação de feijão. Suponha que você e mais duas pessoas estão trabalhando em uma plantação de…

forma eficaz e eficiente. Os administradores são tão importantes para o sucesso das organizações pois estes são os membros que têm como função guiar as organizações de forma a alcançar o seu propósito. Além disso, os engenheiros civis também desempenham tal função, afinal a construção civil é uma manufatura (transforma materiais em bens) e, portanto, uma organização que necessita da parte de planejamento e gerenciamento de obras por exemplo. 2. Contraste os conceitos de eficácia…

trabalhos. Ao contrário de apenas 20 anos atrás, o trabalho do gerente de hoje se parece mais com o de um treinador do que com o de um chefe, e a permanência e estabilidade no emprego estão desaparecendo. O gerente do futuro tende cada vez mais a ser um “capataz" contratado para resolver problemas específicos. O Capítulo 2 discute quem são os gerentes, o que fazem e como seus cargos estão mudando. Ao final deste capítulo, o modelo do cargo de gerente mostra como os Capítulos 3 a 17…

Organizacional – Definição 4 Capítulo 2 – Conceito de Inovação tem como base uma pesquisa 7 realizada com vinte pessoas de varias faixas etárias 7 Capítulo 3 – Trabalho em Equipe uma Vantagem Competitiva 14 Capítulo 4 – Introdução Eficiência e Eficácia: Conceitos Distintos, porém Interligados. 17 3.CONCLUSÃO 21 4.REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 22 1. INTRODUÇÃO Sabemos da importância dos conceitos do Comportamento Organizacional…

humanas (necessárias para um bom relacionamento) e conceituais (mantêm a visão da organização como um todo). Todo administrador precisa das três habilidades. Para o presidente da Microsiga é mais exigida as habilidades conceituais, pois ele precisa ver a empresa como um todo para tomar decisões que o possibilite concorrer no mercado e sobressair dentre as outras empresas. Ele precisa saber lidar com os funcionários e ajustá-los de acordo com as mudanças a fim de conseguir os melhores…

É fazer certo;é o meio para se atingir um resultado;é a atividade ou,aquiloque se faz. Eficácia – É fazer as coisas certas;é o resultado;o objetivo:é aquilo para que se faz,isto é ,a sua missão. As diferenças entre esses dois conceitos podem até parecer sutis,mas realmente são extremamente importantes. PeterDrucker, que dispensa apresentações,é enfático em afirmar: eficiência é fazer certo as coisas, eficácia são as coisas certas. E complementa: o resultado depende de fazer certo, as…

menor quantidade de recursos (tempo, mão-de-obra, material, etc.) possíveis; ou mais produtos utilizando a mesma quantidade de recursos. Um gerente eficiente é aquele que realiza uma tarefa da melhor forma possível. Já a eficácia é a capacidade de fazer aquilo que é preciso, que é certo para se alcançar determinado objetivo. É escolher os melhores meios e produzir um produto adequado ao mercado. A eficiência envolve a forma com que uma atividade é feita, enquanto a eficácia se refere ao…

.......................................................................7 4. Trabalho em equipe................................................................................................................10 5. Eficiência, eficácia e a comunicação na organização............................................................12 6. Conclusões finais...................................................................................................................13

papel passou a ser de interpretação dos objetivos proposto pela organização e transformado em ação organizacional consistindo num trajeto processual de planejar, organizar, controlar e dirigir. Sendo esse trajeto voltado para o alcance dos objetivos previamente estabelecidos com menor dificuldade e maior rapidez, ou seja, com maior eficiência. Figura 1: AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS E SUAS CARACTERÍSTICAS (OLIVEIRA, 2010 apud SILVA, 2002, p.10) 2.1 Conceitos de Eficiência e Eficácia…