Microsigra

1- Qual habilidade administrativa seria mais exigida para um presidente da Microsiga?
Ao executar seus papéis e buscar as melhores maneiras de administrar, o administrador deve desenvolver e fazer uso de várias habilidades. O escritor e roteirista Robert Katz classificou-as em três grandes habilidades: técnicas ( ligadas à execução do trabalho), humanas (necessárias para um bom relacionamento) e conceituais (mantêm a visão da organização como um todo). Todo administrador precisa das três habilidades. Para o presidente da Microsiga é mais exigida as habilidades conceituais, pois ele precisa ver a empresa como um todo para tomar decisões que o possibilite concorrer no mercado e sobressair dentre as outras empresas. Ele precisa saber lidar com os funcionários e ajustá-los de acordo com as mudanças a fim de conseguir os melhores resultados, investindo em qualificação dos funcionários, em tecnologia, e em toda infraestrutra da empresa.

2- Quais papéis administrativos um gestor de equipe de projeto da Microsiga deveria ter? Por quê?
Henry Mintzberg, renomado acadêmico, fez um levantamento sobre os papéis dos Administradores dividindo-os em papéis interpessoais, papéis informacionais e papéis decisórios. Esses papéis são desenvolvidos constantemente no dia-a-dia dos Administradores. Segundo Fayol, ao trabalho do dirigente consiste em tomar decisões, estabelecer metas, definir diretrizes e atribuir responsabilidades aos integrantes da comunicação, de modo que as atividades de planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar estejam numa seqüência lógica. Ele deveria ter papéis interpessoais (relacionamento com as pessoas e construção conjunta dos resultados). Já que no papel de chefe, líder e de ligação consegue gerar objetivos, motivar os empregados e se relacionar com as pessoas de fora da organização, para que o resultado seja obtido.

3- A comunicação fluida é importante para uma empresa que desenvolve softwares? Justifique sua resposta.
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