Ao Definir Sua Estratégia Competitiva A Empresa Identifi

administradores tomam as decisões mais lógicas que podem, dentro das restrições impostas por informações e capacidades limitada e pela complexidade dos problemas. 3. (ENAP) Burns e Stalker, em pesquisa realizada junto a organizações industriais, identifi caram dois modelos administrativos com características próprias. Correlacione a coluna A, modelos, com a coluna B, características. |COLUNA A |COLUNA B | |

CONTABILIDADE ANALÍTICA NA MELHORIA DOS RESULTADOS DAS EMPRESAS. ESTUDO DE CASO: EMPRESA SERES - TRANSPORTE E LOGÍSTICA. Apresentado por: João Narciso Love. Orientador: Prof. Doutor Capela Dombaxi Tepa Luanda, Setembro de 2012 UNIVERSIDADE AGOSTINHO NETO FACULDADE DE ECONOMIA DEPARTAMENTO DE CONTABILIDADE A CONTRIBUIÇÃO DOS MÉTODOS DA CONTABILIDADE ANALÍTICA NA MELHORIA DOS RESULTADOS DAS EMPRESAS. ESTUDO DE CASO: EMPRESA SERES - TRANSPORTE E LOGISTICA.…

perigos mais comuns nos novos negócios 8 Abrindo uma nova empresa 8 Dificuldades mais comuns 10 Planejamento e controle financeiro 11 Plano de contas 12 Histórico financeiro 13 Fluxo de caixa 13 Indicadores de desempenho financeiro 14 Cenários e projeções 14 Investimento fixo e capital de giro 16 Microcrédito 16 Como compor preços 17 Cálculo de margem de lucro 17 Ponto de equilíbrio 17 Empreendedorismo e Tecnologia 18 Tipos de empresa 19 As tendências para o século XXI 21…

. . . . . . . . . . . 9 Valor para o cliente . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 MARKETING EM EMPRESAS DE SERVIÇOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 Características do serviço . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . 9 Valor para o cliente . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 MARKETING EM EMPRESAS DE SERVIÇOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 Características do serviço . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . 21 FIGURA 2.2 Empresa como um sistema aberto, adaptado de (PADOVEZE, 2009) FIGURA 3.1 Característica da Informação (BEUREN, 2009) . . . . 22 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29 FIGURA 3.2 Modelo de Informação como Suporte à Tomada de Decisão FIGURA 3.3 Interação entre os Modelos 9 . . . . . . . . . . . . 30 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31 FIGURA 3.4 A Empresa e o Endossistema,…

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15 ASPECTOS IMPORTANTES PARA A AÇÃO SINDICAL . . . . . . . . . .15 COMO CONHECER OS RISCOS NOS LOCAIS DE TRABALHO ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .20 COMBATENDO OS RISCOS: ESTRATÉGIAS DE PREVENÇÃO E CONTROLE . . . . . . . . . . . . . . . .24 O PROGRAMADE PREVENÇÃO DE RISCOS AMBIENTAIS - PPRA(NR-9) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .33 A CIPA (NR-5) E O MAPA DE RISCOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

............................................ 297 Unidade 1: A empresa sistêmica................................................................................. 299 Objetivos de aprendizagem............................................................................................ 299 Você se lembra?............................................................................................................. 300 1.1 A Empresa Sistêmica.....................................................

..... 46 5.1 Estudos do comércio internacional .................................... 46 5.2 A prática do processo de negociação comercial ................. 47 5.3 Prática do processo de preparação de uma negociação ...... 48 5.4 Característica da empresa c/ negociador para representá-la .. 49 ............................................................................. 51 6 CARACTERÍSTICAS DO PROCESSO DE EXPORTAÇÃO ................................................ 53 6.1 Documentos…

Pós-Graduação em Engenharia de Produção; Aos professores Sandra Rolim Ensslin, Dra., Leonardo Ensslin, PhD, e Sérgio Petri, Dr., pelos ensinamentos, por toda a atenção dispensada e pelo carinho com o qual fui tratada ao longo do trabalho; À “Empresa Alfa”, particularmente à colaboradora entrevistada, por sua participação e comprometimento durante toda a pesquisa; Ao Conselho Nacional de Pesquisa – CNPq, pelo apoio financeiro; E a todos que de alguma maneira contribuíram…