Análise Macroambiente Varejo

desenvolvimento com o Marketing Estratégico, foi tomado como modelo os 4P’s (produto, preço, praça e promoção) do composto de Marketing, destinado para Micro e Pequenas Empresas, com o intuito de formar estratégias que auxilie em seu processo de implantação, análise da matriz SWOT, dentre os vários métodos estudados em sala de aula. A conclusão deste trabalho serviu para comprovar o quanto o plano de marketing é favorável para o crescimento da empresa que delas se utilizam, levando em…

Paulo 2015 Sumário 1. INTRODUÇÃO 1 2. RAMO DE ATUAÇÃO 1 2.1 HISTÓRIA DA MODA 1 2.2 COMÉRCIO VAREJISTA 1 2.3 E-COMMERCE 1 3. ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE 1 3.1 CENÁRIO POLÍTICO-ECONôMICO 1 3.2 CENÁRIO LEGISLATIVO 1 3.3 CENÁRIO TECNOLÓGICO 1 3.4 CENÁRIO NATURAL 1 3.5 CENÁRIO SOCIOCULTURAL 1 3.6 OPORTUNIDADES E AMEAÇAS 1 3.6.1 Oportunidades 1 3.6.2 Ameaças 1 4. ANÁLISE DA INDÚSTRIA 1 4.1. RIVALIDADE ENTRE EMPRESAS DO SEGMENTO 1 4.2 AMEAÇA DE NOVOS ENTRANTES 1 4.3 AMEAÇA DE…

empresariais baseadas em pressupostos lineares, focados em planejamentos disciplinares ou estratégias rigidamente estruturadas e a visão de estratégias baseadas em processos sistêmicos e complexos. A visão complexa propõe um novo paradigma a partir de análises do ambiente e suas interrelações. Estes ambientes são analisados a partir da teoria da complexidade, transmitindo uma compreensão diferenciada das estratégias rígidas e lineares. Em modelos complexos as empresas passam a ser…

planos de crescimento agressivos, nos anos 80, a FIAP roupas diversificou suas atividades. Hoje a linha de produtos inclui a linha de roupas masculina (fabricação própria), calçados, acessórios e moda intima (fabricação de terceiros). No mundo do varejo desde 2001, a empresa comercializa toda a sua linha de produtos em seus próprios pontos de venda no Brasil. A comercialização no atacado é feita pelo escritório de vendas na matriz e inclui somente os produtos de fabricação própria. …

...........................................5 Análise Estratégica..................................................................................25 Identidade Corporativa – DNA da Marca................................................28 A Marca Renner......................................................................................31 Pontos de Contato..................................................................................32 Análise Financeira...................................

empreendedorismo exista, deve haver uma pessoa/profissional com conhecimento e iniciativa para empreender. A atividade empreendedora requer muito esforço (intelectual e financeiro) do empreendedor. Trata-se de um processo: verificar a oportunidade/ fazer análises de tendências, incertezas e riscos/ implementar - acompanhar a execução/ controlar e avaliar os resultados. Esse processo não precisa necessariamente se iniciar com a verificação de uma oportunidade. É possível encurtar o…

a empresa. O Macroambiente relaciona-se a forças demográficas, econômicas, naturais, tecnológicas, políticas e culturais.” (p.21). “O ambiente interno revela as qualidades e as carências da empresa e deve ser levado em conta em um planejamento de marketing, especialmente porque sua análise demostra seus pontos fortes e pontos fracos e sua atual posição quando comparada com outras empresas que atuam no mesmo setor” (p.22). “As empresas devem buscar estratégias a partir de uma análise completa dos

ambiente mutável e dinâmico. 2. Análise Ambiental externa – A análise ambiental é a maneira pela qual a empresa procura conhecer seu ambiente externo e diagnosticar o que nele ocorre, para que a empresa possa operar com eficiência e eficácia é fundamental que ela conheça o ambiente externo à sua volta: suas necessidades, oportunidades, recursos disponíveis, dificuldades e restrições, ameaças, coações e contingências presentes no ambiente geral ou macroambiente e no ambiente de tarefa,…

ela visa o mercado, sua missão e valor. Serão expostos os ambientes internos e externos, mostrando fatores que são importantes para a empresa, quem são seus públicos e concorrentes. Dessa forma, será elaborada uma análise de ameaças e oportunidades para a empresa. Com base nas análises anteriores, serão definidos os objetivos de marketing da empresa e planejamento de estratégias e ações para alcançar melhorias a Efeito. 2. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 1. Histórico / Situação atual

distribuição física, os processos operacionais e de controle que permitem transferir os produtos desde o ponto de fabricação, até o ponto em que a mercadoria é finalmente entregue ao consumidor. Em geral, esse ponto final da distribuição física é a loja de varejo, mas há diversos casos de entrega do produto na casa do consumidor, situação essa observada principalmente com produtos pesados ou volumosos. Assim, os responsáveis pela distribuição física operam elementos específicos, de…