Análise Macroambiente Varejo

técnica administrativa que planeja e decide a respeito do futuro da empresa. Permite aos gestores a definição da missão, visão e valores da organização e a análise do ambiente interno com seus pontos fortes e fracos, e do ambiente externo, revelando as ameaças e oportunidades que surgem a todo instante. Através destas definições e análises os gestores se sentem mais seguros para elaborarem as estratégias que definirão o rumo que a empresa deve seguir. Apesar das organizações que…

1. Introdução 5 2.0 Dados Obtidos 6 2.1 Histórico 7 2.2 Dados da Empresa 7 2.3 Marketing no Século XXI e Marketing 3.0 8 2.4 Produtos Comercializados 10 2.5 Publico Alvo 12 2.6 Principais Concorrentes 12 2.7 Analise S.W.O. T 13 I Analise dos Resultados 13 II Analise e Justificativa dos pontos relevantes S.W.O. T 14 III Forças 14 IV Oportunidades 15 V Pontos Fortes 15 VI Ameaças 16 2.8 O posicionamento atual da organização 17 2.9 As estratégias do Mix de Marketing (4ps) 17 2

DISCIPLINA ANÁLISE E PESQUISA DE MERCADO PROFª. DEBORAH SOARES 1º Semestre/ 2014 Programa da Disciplina  A Disciplina objetiva trabalhar os Fundamentos de Pesquisa de Marketing. Conceitos Básicos. Tendências para Pesquisa de Mercado. Planejamento de Pesquisa. Tipos de Pesquisas. Técnicas de Pesquisas. Trabalho de campo: Coleta, Preparação, Análise de dados, Tomada de Decisão.  Comunicação dos Resultados.       Profª. Deborah Soares 2…

mercado externo e interno. Em 2000 uma nova análise e avaliação da empresa foram realizadas, e observou que o aumento na demanda e a baixa capacidade instalada do setor produtivo levou a Dela More expandir seu espaço físico e mudar a indústria para um salão com 300m² situado à Rua Aparecida, 663 – Jd. Santana, local onde se encontra atualmente, localizado próximo à Rodoviária e com ponto estratégico para atender os atacadistas e se aproximar do mercado de varejo da cidade. Nesse espaço…

produtos; Participam clientes, equipe de vendas, P&D, funcionários e fontes externas. Avaliação de idéias de produto; Ajudará a alcançar os objetivos do departamento de marketing e da organização? Tirará proveito dos pontos fortes da organização? Análise comercial; A idéia é comercialmente viável? Desenvolvimento do produto e do composto de marketing; Projeto e teste do produto. Teste de mercado do novo produto; Colocar o produto a venda numa área limitada e mede a reação.…

VISÃO E VALORES Colocar a missão, a visão e os valores da empresa 2.3. DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO E DOS PRODUTOS Descrição dos negócios e de todos os produtos comercializados pela empresa. 2.4. ORGANOGRAMA Organograma da empresa e da área comercial 3. ANÁLISE DA ÁREA COMERCIAL ATUAL 3.1. DESCRIÇÃO DA ÁREA COMERICAL Descrever como a área comercial é composta? Como é feito o processamento de pedidos, controles, utilização de sistemas gerenciais e de automação? Como são administrados os…

lojistas. O poder de “fogo” dessas redes tornou-se tão grande que seus fornecedores, fabricantes como Eletrolux, Brastemp e Philips preocupados com a concentração do setor passaram a montar seus próprios canais de venda. Especialistas em varejo estimam que de quinze a vinte por cento do faturamento da indústria de bens de consumo ficam com as grandes redes. Diante desse cenário, uma indagação se faz pertinente: Como pode uma pequena empresa varejista sobreviver neste…

da produção com as suas consequências está em "O Equívoco Taylorista”. Esse tema é abordado na produção e trata-se na reengenharia o movimento científico de Taylor como um equívoco pelo uso dos conceitos clássicos na suposição de a realidade do macroambiente ser imutável, fato reconhecidamente ilusório. A indústria ocidental sofreu este duro golpe, que exigiu fortes esforços, com o chegada do mercado mais refinado e exigente em termos de modelos, tipos, padrões de acabamento etc.…

fundamenta- se na importância de um plano de negócios bem estruturado. Conclui-se que o negócio é viável. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 1.1 Objetivo Geral 1.2 Objetivos Específicos 1.3 Ramo de Atuação 2 ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE 2.1 Oportunidades e Ameaças 3 ANÁLISE DA INDÚSTRIA 3.1 Rivalidade entre as Empresas 3.2 Ameaça de Substitutos 3.3 Ameaça de Concorrentes 3.4 Poder de Negociação de Fornecedores 3.5 Poder de Negociação de Compradores …

a coleta de dados primários foi utilizada a técnica de observação. Os dados secundários fo ram coletados a partir de registros e documentos da empresa (análise documental). Os dados foram analisados confrontando-se os referenciais teóricos. Foram analisados o microambiente e o macroambiente da empresa e descrito o composto mercadológico. Apresenta plano de comunicação de marketing específico para a empresa estudada, elaborado a partir