Análise Dos Subsistemas De Rh

Administração de Recursos Humanos é o soma de políticas, métodos e técnicas indispensáveis para guiar os aspectos da postura gerencial catalogados com as pessoas ou recursos humanos, intercalando recrutamento, treinamento, seleção, recompensas, manutenção e análise de desempenho. Almeida et al (1993 apud PORTO, 2001, p.45) corrobora com o exposto, afirmando que: Tudo o que é realizado em uma organização provém de atos e decisões de pessoas, e que por si só podem ser realizados de uma…

determinam a relação entre empresa e funcionários), Contabilidade (análise do balanço patrimonial e da DRE conforme Lei 6404/76 e utilização das técnicas de análise dos demonstrativos contábeis), Dinâmica das Relações Interpessoais (fatores que determinam a relação entre organização e indivíduo, estratégias utilizadas para desenvolver o trabalho em equipe, a motivação e a liderança entre os funcionários), Estatística Aplicada (analise de dados estatísticos referente, posição no mercado, …

1 – SUBSISTEMA DE PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS 1.1 - A PROVISAO DE RECUSOS HUMANOS Consideremos a organização um sistema aberto que recebe vários tipos de recursos ou entradas (materiais, financeiros, humanos, etc.) processam esses recursos do qual saem produtos ou saídas (produtos, serviços, informações). Portanto as organizações recebem influencias do meio externo e tem possibilidade de influenciá-lo. O subsistema de provisão de recursos humanos tem por finalidade buscar no mercado…

Desenvolvimento De Recursos Humanos Administração de Recursos Humanos 1. Subsistema de Provisão de Recursos Humanos. 2. Subsistema de aplicação de Recursos Humanos. 3. Subsistema de manutenção de Recursos Humanos. 4. Subsistema de desenvolvimento de Recursos Humanos. 5. Subsistema de controle de Recursos Humanos. 1. Subsistema de Provisão de Recursos Humanos As duas palavras que geralmente andam juntas, Recrutamento e Seleção, vêm sendo cada vez mais utilizadas por empresas

no alcance dos objetivos estratégicos de uma empresa.OBJETIVOS:  Identificar o posicionamento que a área de RH ocupa na empresa;  Identificar o modelo de gestão de pessoas adotado pela empresa;  Reconhecer, por meio das políticas e práticas de H adotadas, o subsistema deprovisão (recrutamento e seleção) e o subsistema de desenvolvimento de RH(planejamento estratégico de RH). DISCIPLINAS CONTEMPLADAS:BASECOMPLEMENTAR Desenvolvimento de recursos…

certo, no lugar certo e no momento certo é um conceito clássico de Recursos Humanos”. Segundo Kwasnicka (1995:141) Recursos Humanos (RH) é uma das funções da organização e tem sido descrita como a responsável pelo planejamento, coordenação e controle da mão­de­obra necessária à organização. A função RH, segundo a H uman Resource Management (HRM) tem seu início em 1890, nos Estados Unidos, com o surgimento do departamento de…

funções dentro dos subsistemas de Recursos Humanos. Habilidades Identificar e desenvolver os aspectos teóricos e práticos caracterizando o papel do profissional desempenhando suas atividades, dividindo, organizando e reestruturando o trabalho nesta área dentro da Gestão. Bases Tecnológicas Conceitos de administração de Recursos Humanos e sua evolução nas organizações. Os sistemas da administração e gestão das pessoas, das relações com a sociedade e suas negociações. Subsistemas…

A PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS O Subsistema de provisão de RH constitui o primeiro dos subsistemas de RH. Constitui a porta de entrada das pessoas na organização, já que é o responsável pela busca no mercado e pelo engajamento de novos funcionários. Os principais serão abordados: • O planejamento de RH • Recrutamento • Seleção PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS Planejar recursos humanos é antecipar sobre o tipo de força de trabalho e os talentos…

provimento de Recursos Humanos. 1 Revisão Conceitual: fundamentação Teórica ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS A administração de Recursos Humanos (ARH) é uma área de estudo relativamente nova. O profissional de RH ainda é um executivo encontrado somente nas grandes organizações e, excepcionalmente, nas médias organizações. Todavia, a ARH é perfeitamente aplicável a qualquer tipo ou tamanho de organização. 1.2 - CARÁTER MULTIVARIADO DA ARH A ARH…

Sumário 1. O subsistema de provisão de Recursos Humanos 4 1.1 A provisão de recursos humanos 4 1.2 O ambiente organizacional 4 1.3 Mercado de Trabalho 4 1.4 Mercados de Recursos Humanos 5 2. Planejamento de Recursos Humanos 6 2.1 Modelos de planejamento de RH 6 2.2 Os níveis de atuação da ARH 7 2.3 As limitações de processo de RH 7 2.4 Rotatividade de pessoal 8 2.4.1 Índice de rotatividade de pessoal 8 2.4.2 Diagnóstico das causas da rotatividade de pessoal 9 2.4.3 Entrevista de…