Análise Do Ambiente Interno De Rh

papel), contrato informal (de boca) e contrato psicológico (expectativas do funcionario e do contratante). Fatores que influenciam o comportamento das pessoas: INTERNOS: Características de personalidade, Capacidade de aprendizagem, Capacidade de motivação, Atitude / Emoções, Percepção do ambiente, Valores. EXTERNOS: Ambiente da organização, Sistemas de recompensas e Punições, Fatores sociais, Políticas, Coesão grupal OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS (o que a organização pretende…

• Ênfase na especialização • Ênfase na ética e responsabilidade • Executoras de tarefas • Fornecedores de atividade • Ênfase nas destrezas manuais • Ênfase no conhecimento • Mão-de-obra • Inteligência e talento Conceito de RH ou de Gestão de Pessoas Diferentes autores têm diferentes conceitos sobre Gestão de Pessoas, Chiavenato (2008) diz,  Administração de Recursos Humanos (ARH) é o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição

85% organizacional. * Incentivar a participação dos funcionários nas decisões. * Implantar programa de qualidade total. O que é Estratégia Organizacional? Refere-se ao comportamento global e integrado da empresa em relação ao ambiente que a circunda. Quase sempre, estratégia significa mudança organizada. Geralmente, a estratégia organizacional envolve os seguintes aspectos fundamentais: 1. É definida pelo nível institucional da organização, quase sempre,…

RH -necessidade administrativa de contabilizar os registros dos operário. Fase contábil. Comprava-se a mão-de-obra. (Feitor -Alguém de confiança) – fase dos custos; Fase Legal. Passou para as mãos do chefe de pessoal que tinha o domínio sobre as regras e normas jurídicas (Advogado) – Criação das leis clt Fase Tecnicista. Gerente de Relações Industriais. Recrutamento seleção, cargos e salários. Fase Administrativa. Advogados/Administradores/Psicólogos. Gerente de RH . Da burocracia…

MÓDULO 1 GESTÃO DE RH: ATUAIS E FUTURAS DEMANDAS 1.1 – CONTEXTO GERAL O que uma orquestra significa para você? Qual a sensação de escutar um som harmônico, perfeito, em que todos os músicos tocam em sintonia, como se cada um fosse capaz de tocar todos os instrumentos ao mesmo tempo tamanha a perfeição com que os diferentes sons soam juntos? Cada instrumento produz um som único. Cada músico é responsável por fazer a sua parte no grupo da melhor forma possível e assim, juntos,…

A N R 2 E T AV IN O IA S Ã R I O V T E L R SU N CO EM H R CONSULTORIA INTERNA EM RH PROCESSO DE CONSULTORIA O QUE É CONSULTORIA? Consultoria, de uma forma ampla, é o fornecimento de determinada prestação de serviço, em geral por um profissional muito qualificado e conhecedor do tema, provido de remuneração por hora ou projeto, por um determinado cliente. CONSULTORIA INTERNA EM RH PROCESSO DE CONSULTORIA POR QUE UM BENCHMARKING?  Benchmarking é um processo de comparação de…

amplitude departamental, de médio prazo, e voltadas para as atividades especializadas. 2) Processo através do qual a empresa define seus objetivos e estabelece os meios que garantirão a sua existência futura em longo prazo. Implica na análise crítica do ambiente interno e externo (cenários). 3) Plano que ser relaciona com a operação da empresa no dia-a-dia, em uma base de curto prazo. Voltado para a otimização e a maximização de processos, enfatizando a eficiência e a eficácia e…

recursos humanos O planejamento de recursos humanos representa um processo de decisão a respeito dos recursos humanos necessários para atingir os objetivos organizacionais dentro de determinado período de tempo. Existem vários modelos de planejamento de RH que exigem a participação do órgão de ARH. Alguns são genéricos e abrangem toda a organização, enquanto outros são específicos para determinados setores. Contudo, quase todos funcionam no nível operacional da organização. Vejamos…

questão de ser X ou Y tanto pode se referir ao “'ser” do próprio indivíduo como ao “ser” do gerente que o observa e avalia. Em outras palavras, o trabalhador pode não ser X, mas pode ser visto como tal pelo gerente ou vice-versa. Esse ângulo de análise do indivíduo no trabalho causa um impacto profundo nos resultados organizacionais, dada à importância que o “ser” ou o “ver” têm nos relacionamentos intra e inter empresariais. A teoria de McGregor, entre outros esclarecimentos,…

Conflito entre gerentes e o DRH: falta de comunicação, centralização de tarefas do Rh, gerentes perdem o poder e se sentem ameaçados, mas eles também participam. Gerentes devem ter mais autonomia p/ tomar decisões sobre os funcionários? Os gerentes conhecem mais os funcionários têm mais aval; mas o trabalho tem que haver uma parceria entre o DRH com gerentes p/ juntos tomarem as melhores decisões. Reclamações dos gerentes: teste técnico é feito com o DRH e o gerente de linha. Como os…