Análise De Contramedidas

MASP Método de Análise e Solução de Problemas Carlos Eduardo Reis Leandro Banhos Cunha Marcio Marotti Cardoso Daniel Bruschi O que é o MASP? A metodologia de Análise e Solução de Problemas (MASP) é uma forma sistemática de realização de ações corretivas e preventivas para eliminar a causa das não conformidades, reduzindo refugos e retrabalhos. Sendo considerado um FRAMEWORK ADMINISTRATIVO. O objetivo é aumentar a probabilidade de resolver satisfatoriamente uma situação…

Análise SWOT - ECT FORÇAS FRAQUEZAS . Produtos/Serviços bem posicionados no mercado (conhecidos/procurados) . Sistema de distribuição/entrega mais eficiente que os dos concorrentes (Logística/Capilaridade) . Marca e credibilidade relevantes junto aos clientes (Empresa é simpática e bem aceita) . Correio híbrido . Senso de equipe/time (orgulho em trabalhar na ECT) . Elevado senso de responsabilidade social e cidadania . Estrutura organizacional com baixa…

os resultados, os sistemas de gestão com base na filosofia da qualidade total (TQC) sugerem o PDCA de melhorias composto por oito etapas a serem seguidas: P (Plan) - Planejamento: 1. Identificação do problema. 2. Observação do problema. 3. Análise do processo. 4. Plano de ação. D (Do) - Execução: 5. Ação C (Check) - Verificação: 6. Verificação dos resultados. A (Action) - Ação: 7. Padronização 8. Conclusão Este roteiro básico auxilia as organizações a promoverem…

Análise SWOT - ECT |FORÇAS |FRAQUEZAS | |. Produtos/Serviços bem posicionados no mercado |. Estrutura organizacional com baixa flexibilidade | |(conhecidos/procurados) |(Pesada e fortemente dependente de injunções

GUIA PARA ELABORAÇÃO DE PLANO DE NEGÓCIOS SUMÁRIO 1. Resumo Executivo 4 1.1 Visão e Missão 4 1.2 Dados da Empresa 4 1.3 Produtos e Serviços 4 1.4 Análise de Mercado 4 1.5 Plano de Marketing e Vendas 5 1.6 Plano Financeiro 5 1.7 Conclusão 5 2. Visão e Missão 6 2.3 Missão 6 2.4 Gestão da Qualidade 7 3. Dados da Empresa 8 3.1 Aspectos Jurídicos 8 3.2 Conselheiros (se aplicável) 8 3.3 Equipa de dirigentes e gerentes (staff) 8 3.4 Pessoal da Empresa 9

irá orientar a empresa, através de uma ação refletida e apropriada, com o alicerce da normatização. A elaboração de um plano de contingência exige da corporação um real reconhecimento das suas fragilidades. Este reconhecimento proporcionará uma análise dos riscos listados, enquadrando a probabilidade de ocorrência e seu respectivo impacto para a empresa. A minimização da perda só será ocasionada com a projeção das dificuldades a serem enfrentadas pela empresa, estas tabuladas no plano…

matéria-prima nos dois primeiros trimestres do ano fiscal de 2012. Foi desenvolvido um estudo, redigido no formato de relatório A3, o qual segue a sequencia: histórico, estratificação do problema, definição dos objetivos, análise da causa raiz, desenvolvimento e implementação de contramedidas, resultados da ação e padronização. No primeiro e segundo quartil de 2012 houve um aumento significativo de uso de pasta de solda, e consequentemente, uma discrepância na previsão feita para cada…

é exposta a ambientes hostis, tais como a Internet, uma intranet ou uma extranet. A única solução possível é saber da presença de ameaças e reduzir ou gerenciar os riscos associados. A elaboração de modelos de ameaças permite que você avalie esta análise e se concentre em recursos de questões relevantes, maximizando o retorno de investimentos. Objetivos Este módulo tem como objetivos: Criar modelos de ameaças. Aprender como estimar ameaças e usar o modelo DREAD. Decompor uma…

grau de avanço da medida, reflexão (análise da diferença entre as metas e os resultados alcançados, determinação das causas deste desvio e recomendações de medidas corretivas (contramedidas)). Esta reflexão não pode resumir-se numa “desculpa” ou numa “explicação”, ela significa analisar através de informações (fatos e dados) a diferença entre o resultado obtido e o valor previsto no plano, identificar as causas que geraram tal diferença e apresentar as contramedidas a essas causas. O…

motivo de preocupação constante e mereça atenção muito especial dos projetistas. Assim é que torna-se necessária, na engenharia hidráulica, a análise do golpe, para que se possa quantificá-lo numericamente e, com isto, tornar possível a adoção de medidas preventivas cabíveis, que venham anular ou minimizar seus efeitos indesejáveis. Efetivamente esta análise se faz necessária, porque o desconhecimento dos efeitos do golpe de aríete pode ocasionar o super ou o subdimensionamento, isto é,…