Gestão Financeira

RESUMO Fundada em 1952, em São Caetano do Sul, no estado de São Paulo, pelo imigrante polonês Samuel Klein, a Casas Bahia se tornou a melhor empresa em comércio varejista em móveis e eletrodomésticos do Brasil. O trabalho demonstrará a linha de crédito e cobrança da empresa, suas possibilidades englobadas dentro da matemática financeira e suas principais fontes de financiamento. Todas as outras atividades administrativas da empresa, que tem um objetivo lucrativo, procurando um rendimento maior, lucro, investimento, precisam de um cálculo financeiro para evitar equívocos e surpresas desagradáveis no futuro. Nos últimos anos a Casas Bahia teve um crescimento contínuo que a colocou em primeiro lugar entre as empresas de sua área de atuação. O varejo de loja apresenta-se em todas as formas e tamanhos possíveis, e novos tipos sempre estão aparecendo. Na última década, o varejo vem crescendo agressivamente, porém, o varejo de loja ainda responde pela maior parte dos negócios nesse segmento. Com o acelerado ritmo de consolidação do seguimento de varejistas no Brasil, um número crescente de varejistas aparece na relação das maiores empresas do país. A expansão das organizações varejistas favorece a modernização do sistema de distribuição, através da adoção de avançadas tecnologias de informação e gestão. As vantagens competitivas no mercado varejista podem basear-se em relacionamentos externos e internos, dependendo da visão proativa de cada negócio e da rapidez

Administração para Graduados NOVOS MODELOS DE EMPRESA Trabalho final Leandro Sant’Anna Giglio RA 306118 Márcia Helena Borré RA 306229 Rafael Cesar Dala Rosa dos Santos RA 306223 Campinas 30 de setembro de 2010 A EMPRESA Sucesso absoluto em vendas no mercado nacional, a Casas Bahia é considerada nos dias de hoje a maior rede de lojas de departamento e maior anunciante do país. Com mais de 57 mil…

Multidisciplinar V Gestão Financeira Casas Bahia Pólo São Mateus Pólo Contagem Polo Santana Pólo Sumaré UNIVERSIDADE PAULISTA Projeto Integrado Multidisciplinar V Gestão Financeira Casas Bahia RESUMO Presente nas regiões Sul, Sudeste, Centro Oeste e Nordeste com mais de 520 filiais, a Casas Bahia está voltada para a realização dos sonhos de seus fregueses, oferecendo acesso facilitado ao crédito e…

...........2 2.2. Matriz de impacto vs. Grau de incerteza......................................................7 2.3. Análise SWOT.............................................................................................10 4. QUARTO DESAFIO:...........................................................................................17 5. CONCLUSÃO:....................................................................................................18 1. PRIMEIRO…

“Máquina de vender” – Casas Bahia 2014 1) Na sua opinião, quais os fatores críticos de sucesso das Casas Bahia? Explique. Olhando para nossa vida nos dias de hoje, podemos contar nos dedos de uma só mão quantos de nós não compraram ou não tiveram alguém que um dia comprou nas Casas Bahia, muito poucas pessoas realmente, isso nos mostra a massificação dessa empresa que vive em muitos conceitos ao contrário do que se escreve nos livros. Uma empresa que buscou a facilitação do…

1. Analisando esse relato sobre a Casas Bahia, você acha que ela tem uma estratégia definida? Descreva essa estratégia. Primeiro vamos definir o conceito de estratégia, segundo Barney (2011), a estratégia de uma empresa é definida como sua teoria de como obter vantagens competitivas. Podemos analisar duas estratégias utilizadas pelas Casas Bahia que são fundamentais para o seu sucesso. * Relacionamento com o cliente Se há uma empresa especialista em lidar com as classes C e D…

FACULDADE DE CAMPINA GRANDE DO SUL – FACSUL ANÁLISE DO AMBIENTE DA EMPRESA: CASAS BAHIA ANÁLISE DO AMBIENTE DA EMPRESA: CASAS BAHIA Trabalho apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico do Curso de Administração da FACSUL - Faculdade de Campina Grande do Sul. Professor: Luciano Kravetz Ijaille, Msc. CAMPINA GRANDE DO SUL 2012 AGRADECIMENTOS A Deus pela força. A esta equipe maravilhosa que tem se dedicado. Ao professor pelo acompanhamento…

ANALISE DE SWOT CASAS BAHIA Ambientes Internos Strengths (força) Maior rede de móveis, eletrônicos e eletrodomésticos do Brasil. 500 filiais espalhadas pelo país. Experiência de compra e foco no atendimento ao cliente. Cartão de crédito próprio da rede. Amplo portifólio de produtos e serviços financeiros competitivos. Localização estratégica nos principais centros de consumo no país e elevada abrangência logística. Tradição no mercado, sólida reputação e amplo reconhecimento da…

Descrição das empresas: Magazine Luiza e Casas Bahia A Magazine Luiza é uma das maiores redes de bens duráveis do Brasil, tem uma forte cultura corporativa com foco em pessoas e inovação, um modelo multi-canal ímpar sob uma única marca, possui foco na classe de renda que mais cresce no país e uma história bem sucedida de crescimento orgânico e aquisições, além de ser pioneira no segmento de Serviços Financeiros no varejo e possuir disciplina financeira com foco em…

PROPOSTA “Dedicação total a você”: Casas Bahia 1. Analisando esse relato sobre a Casa Bahia, você acha que ela tem uma estratégia definida? Descreva essa estratégia. Resposta: Sim! Uma das principais estratégia das Casas Bahia é o seu relacionamento com o cliente ela consegue ter um bom de relacionamento com as diversas classes sociais e principalmente com classe C, D e E, ela atende as necessidades dos clientes de baixa renda, classes mais humildes que não tem condições de…