Swot Casas Bahia

1451 palavras 6 páginas
ANALISE DE SWOT CASAS BAHIA
Ambientes Internos
Strengths (força)
Maior rede de móveis, eletrônicos e eletrodomésticos do Brasil.
500 filiais espalhadas pelo país.
Experiência de compra e foco no atendimento ao cliente.
Cartão de crédito próprio da rede.
Amplo portifólio de produtos e serviços financeiros competitivos.
Localização estratégica nos principais centros de consumo no país e elevada abrangência logística.
Tradição no mercado, sólida reputação e amplo reconhecimento da marca.
Weaknesses (fraquezas)
Instabilidade no ambiente interno
As vendas dependem em grande parte da eficácia de seus programas de propaganda e marketing.
Grande parcela de suas lojas são regidas por contratos de locação.
Necessidade de estoque gigantesco. Ambiente Interno
Opportunities (oportunidades)
Expansão da rede na região Nordeste.
Fusão com o grupo Pão de Açucar.
Aumento do crédito pessoal.
Redução na taxa de desemprego.
Política governamental de inserção social.
Tendência de crescimento no setor.
Programas de incentivo (reduçao do IPI para eletrodomésticos)
THREATS (ameaças)
Popularização dos cartões de crédito.
Oscilação da taxa de juros e de desemprego.
Concorrência significativa nos diversos canais de venda.
Há um número restrito de fornecedores no Brasil.
Redução do poder de compra do consumidor.
Matriz impacto vs. Grau de incertezaClientes
Atual: A Casas Bahia possui uma cliente fidelizada no diz respeito ao consumo atraves de carnês e condições facilitadas de pagamento. Além disso a empresa consegue focar em diversos segmentos sociais com sua gama diversificada de produtos despertando o desejo e necessidade de compra de seus produtos atraves de propagandas e promoções.
Futuro: A tendência aponta para a continuidade de crescimento das empresas varejistas brasileiras devido ao bom momento econômico que o país desfruta. Com isso a continuidade dos negócios atuais das Casas Bahia possui ótimo horizonte.
Contexto: Quando se trata

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