Análise De Cenários Avaliação E Identificação De Riscos

indicadores e metas. * Definição clara, em cada unidade, das atribuições e responsabilidades relacionadas ao desempenho em SMS. * Integração, em cada unidade, do desempenho em SMS às suas metas de produção e rentabilidade. * Acompanhamento e avaliação do desempenho em SMS das empresas contratadas. * Difusão de valores que promovam a qualidade de vida da força de trabalho dentro e fora da empresa. 2. Conformidade Legal As atividades da empresa devem estar em conformidade…

Considerando a necessidade de serem estabelecidas diretrizes para elaboração do Plano de Emergência Individual previsto na Lei no 9.966, de 28 de abril de 2000; Considerando que outras instalações, além daquelas previstas na Lei no 9.966, de 2000, oferecem risco de acidentes de poluição por óleo em águas sob jurisdição nacional; e Considerando que as instalações para operação com óleo estão incluídas na Convenção Internacional Sobre Preparo, Resposta e Cooperação em Caso de Poluição por…

planejamento não está nos planos produzidos, mas no processo de produzi-los; Supõe que a maior parte da necessidade de planejamento decorre das confusões que o homem realiza e que o planejamento vai tentar eliminar ou evitar; O conhecimento dos riscos ou perigos que a instituição sofre, podem ser classificados em três tipos: Certeza Incerteza Ignorância Cada situação dessas requer um tipo de ação, comprometimento, contingência e adaptação. NÍVEIS DE…

Análise Swot: identificação das forças e fraquezas, oportunidades e ameaças em uma empresa do setor de serviços SOUZA, N. A. (UNIFEG) ny.a.s@hotmail.com RICCI, G. L. (UNIFEG) gyricci@yahoo.com.br Resumo: O setor de serviços tem se mostrado uma atividade econômica em expansão, assumindo importante papel de geradora de empregos e aumento do PIB brasileiro. Esse processo crescente observado no setor hoteleiro demonstra a necessidade do uso de ferramentas estratégicas que auxiliem…

improvisação. O que é planejamento?Planejar é definir objetivos ou resultados a serem alcançados , é definir meios para possibilitar a relização de resultados desejados . O que são cenarios em planejamentos ?São representações do futuro funciona com possibilidades como se fosse um pauco de teatro , existe 3 tipos de cenarios , otimista , neutra e pessimista. Comente a frase (planejar é uma questão de atitude)è o resultado de atitudes favoraveis á mudança e de ação de fazer a…

Saúde Ocupacional Saúde Ocupacional Seção de aprendizagem 5 Análise ergonômica do trabalho e condutas de emergência Abertura I Análise ergonômica do trabalho Vamos iniciar uma nova seção de aprendizagem e por isso é importante que você lembre tudo que estudou na seção anterior e conheça o que vai estudar a seguir. Você estudou na Seção de aprendizagem anterior os seguintes assuntos: •Conhecendo melhor os mapas de riscos ambientais •Conhecendo o programa de proteção respiratória -…

Analise do filme Tempos Modernos e a moderna gestão de pessoas Gestão de Pessoas é o conjunto integrado de atividades de especialistas e de gestores – como agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar pessoas – no sentido de proporcionar competências e competitividade à organização. O filme inicia-se com a cena de um grande relógio, representando que no sistema capitalista tempo é dinheiro. Podemos identificar que o personagem é de uma classe economica baixa onde…

fornecedores 3. Plano de Marketing Analise de mercado: principais clientes que a empresa quer alcançar e posicionamento ( posicionamento estratégico e mercadológico) da empresa no mercado. Missão visão e valores Segmentação do mercado: é a divisão do mercado em parcelas com critérios previamente definidos a partir dessa identificação é que se faz uma estratégia para alocação de recursos à parcela do mercado (mercado potencial) para quem se pretende vender, prestar serviços Analise SWOT…

GERENCIAMENTO DE MEGAPROJETOS GERENCIAMENTO DE RISCOS Belo Horizonte Dezembro de 2012 GERENCIAMENTO DE MEGAPROJETOS GERENCIAMENTO DE RISCOS Trabalho de conclusão do MBA Gestão Avançada de Projetos do Ietec como requisito parcial à obtenção do título de MBA em Gestão Avançada de Projetos. Professor Orientador: Prof. Ivo M. Michalick Vasconcelos Belo Horizonte Dezembro de 2012 Agradecimento Agradeço a todos os professores do Ietec pela sua inestimável contribuição à nossa formação, aos

como a identificação de impactes e a comparação de alternativas •Devem ser suficientemente independentes do ponto de vista pessoal do avaliador e equipa de avaliação •Deve ser económico em termos de custo e necessidade de dados, tempo de investigação, pessoal, equipa e instalações Não há nenhum método universal O método constitui um conjunto de instrumentos que podem utilizar-se para facilitar o processo de EIA b) Selecção das Acções c) Definição do âmbito e…