PLANEJAMENTO DE SEGURANÇA
Conceito de Planejamento em Segurança Empresarial
Princípios específicos do planejamento
Com base na visão e atitude interativa diante do planejamento em segurança, podemos apresentar quatro princípios específicos:
a) Planejamento participativo: na área de segurança, como em qualquer outro segmento empresarial, o principal benefício não é o produto, ou seja, o plano, mas sim o processo envolvido. Nesse sentido, o papel do homem de segurança, responsável pelo planejamento, não é o de simplesmente elaborá-lo, mas sim o de facilitar o processo de sua elaboração pela própria empresa, interagindo com os vários departamentos.
b) Planejamento coordenado: todos os aspectos envolvidos devem ser projetados de forma a atuarem interdependentemente, pois nenhuma área pode ser planejada isoladamente.
c) Planejamento integrado: os variados escalões da empresa devem ser chamados para participar de forma integrada, com o objetivo de não impor, mas sim tornar exequível os recursos e objetivos.
d) Planejamento permanente: essa condição é exigida pelas mudanças naturais do ambiente, pois nenhum planejamento mantém seu valor com o tempo.
É muito importante que o homem de segurança esteja atento aos princípios gerais e específicos do planejamento, pois estes proporcionam uma base sólida para o processo decisório da implantação e implementação das medidas propostas.
Tipos de filosofia de planejamento
Filosofia da Satisfação:
Esta filosofia designa os esforços para atingir um mínimo de satisfação, mas não necessariamente para excedê-lo. Isto significa que o planejador irá fazer “suficientemente bem”, mas não necessariamente “tão bem quanto possível”. O nível que define a satisfação é aquele que o departamento de segurança está disposto a fixar e frequentemente é o “mínimo necessário”.
Filosofia da Otimização:
Significa que o planejamento não é feito apenas para realizar algo suficientemente bem, mas para fazê-lo