Análise Da Relação Entre Manufatura Enxuta E Desempenho O

POSITIVOTECNOLOGIA EM GESTÃO DA PRODUÇÃO INDUSTRIALPROJETO INTERDISCIPLINAR | ANALISE E INSERÇÃO DE CONCEITOS RELACIONADOS À GESTÃO DA QUALIDADE E MENTALIDADE ENXUTA EM UM PROCESSO DE FABRICAÇÃO DE EVAPORADORES. | ALEXANDRE HASSCLODOALDO PIZACLAUDEMIR BOTEWAGNER ANTUNES | CURITIBA2012 | ALEXANDRE HASSCLODOALDO PIZACLAUDEMIR BOTEWAGNER ANTUNES | ANALISE E INSERÇÃO DE CONCEITOS RELACIONADOS À GESTÃO DA QUALIDADE E MENTALIDADE ENXUTA EM UM PROCESSO DE FABRICAÇÃO DE…

RESUMO A proposta deste trabalho é apresentar uma solução de automação padronizada para controle de células de montagem de carrocerias automotivas de baixo custo e de alta performance. Obteve-se o resultado após a análise das propostas dos principais fabricantes de tecnologias de CLP’s e redes de comunicação e controle, comparando-se as recentes instalações em algumas plantas da área automotiva. Apesar dos resultados financeiros ainda não serem atestados até a data

eficiência e produtividade na administração pública | 11 | 7 | LEAN OFFICE | 12 | 7.1 | A Produção Enxuta | 12 | 7.2 | O pensamento enxuto aplicado ao escritório | 13 | 7.3 | Passos rumo ao escritório enxuto | 15 | 8 | PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS | 15 | 9 | CRONOGRAMA | 17 | | REFERÊNCIAS | 18 | 1 TEMA LEAN OFFICE E EFICIÊNCIA NO SETOR ADMINISTRATIVO PÚBLICO 1.1 Delimitação Análise da aplicabilidade dos conceitos de lean office no setor administrativo público como forma…

sucesso competitivo das empresas japonesas é a busca contínua de melhorias em produtividade – O KAIZEN, os conceitos são aplicados na fabricação repetitiva, na produção por encomenda, na indústria de processos e praticamente em qualquer empresa de manufatura. A simplicidade das técnicas de administração japonesa e os baixos investimentos na sua implantação tornam-nas viáveis e recomendáveis às empresas brasileiras. Nos 40 anos após a II Guerra Mundial o Japão atingiu a condição de…

2 20/09/2013 Gestão Contemporânea da Qualidade Lean Manufacturing é um sistema de manufatura enxuta, versátil e flexível que torna a empresa mais ágil para enfrentar as mudanças do mercado, reduzindo perdas por meio da diminuição do estoque, da redução de custos operacionais e da motivação dos colaboradores. Ferramentas como 5S e PDCA são frequentemente utilizadas para otimização da manufatura. 5S é um processo educacional que visa à organização do ambiente de trabalho: 1 2

RESUMO A proposta deste trabalho é apresentar uma solução de automação padronizada para controle de células de montagem de carrocerias automotivas de baixo custo e de alta performance. Obteve-se o resultado após a análise das propostas dos principais fabricantes de tecnologias de CLP’s e redes de comunicação e controle, comparando-se as recentes instalações em algumas plantas da área automotiva. Apesar dos resultados financeiros ainda não serem atestados até a data

substituição da força humana pela força da máquina. Produção enxuta; As principais características da Produção Enxuta: Troca rápida de ferramenta (TRF) com redução de set-up, Os lotes tornam-se menores, diminuindo o custo por peça, Estoques pequenos, Empresa funcionando como uma comunidade, “Tudo” feito no tempo exato (Just-in-time), Células de produção (mini fábricas), Desdobramento da função qualidade, Sistemas flexíveis de manufatura, Manufatura integrada por computador, Utilização do…

RESUMO A exigência no atendimento ao cliente se tornou um diferencial competitivo e fez com que as organizações buscassem as melhores praticas na gestão de Manufatura e logística.Para se destacar de tal forma as mesmas estão investindo cada vez mais em modelos de gestão como Lean Manufacturing ou Manufatura Enxuta os constantes aperfeiçoamentos e trocas de experiências fazem com que as organizações vão de encontro aos resultados que as mesmas buscam e que sejam alcançados.A boa escolha

reuniões de desempenho e reuniões de conselho, a cada 6 meses, aos acionistas. 4. O exercício de liderança por parte da Direção desenvolve e prepara os líderes potencias para cargos de coordenação, gerência e direção (Programa de Sucessão de Gestores). 5. Os principais padrões de trabalho e práticas de gestão estão estruturados formalmente e se aplicam a todas as práticas de gestão, através do Sistema de Aprendizado da Suspensys. 6. A avaliação das práticas de gestão e…

Logística e Produção: Impacto dos Estoques na Velocidade de Processo de Manufatura Dr. Rogério Monteiro (FATEC-ZL / Mackenzie) monteiro.rogerio@globo.com Me. Eliacy Cavalcanti Lelis (FATEC-GRU / Mackenzie) eliacylelis@gmail.com Me. Ênio Fernandes Rodrigues (FATEC-ZL / IFSP) eniofr@uol.com.br RESUMO O aumento da expectativa dos consumidores por produtos inovadores e de alta tecnologia exige das corporações mudanças nos paradigmas relacionados ao gerenciamento dos recursos produtivos.