Análise Da Relação Entre Manufatura Enxuta E Desempenho O

do sistema produtivo atual, considerando como adequações de produção Pontualidade; Flexibilidade / Variedade; Produtividade / Custos; Qualidade e Adaptabilidade e como paradigmas do Sistema de Gestão da Produção Manufatura em Massa; Manufatura Enxuta; Manufatura Enxuta e Ágil e Manufatura Responsiva. Partindo dessa premissa e com base na literatura o objeto de estudo desse artigo passa a ser o inicio de todo o processo evolucionário da Gestão da Produção a partir do século XVIII até…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO ESCOLA DE ENGENHARIA DE SÃO CARLOS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Uma análise de técnicas do Planejamento e Controle da Produção e da filosofia Lean Trabalho de Conclusão de Curso Fernando Nakamura Dias Quitério Orientador: Prof. Doutor Marino de Oliveira Resende São Carlos, novembro de 2010 ii Fernando Nakamura Dias Quitério Uma análise de técnicas do Planejamento e Controle da Produção e da filosofia Lean Trabalho de…

de junho de 2007 Análise da utilização do sistema toyota de produção em uma montadora Nayara Franciele Silva (UFOP) nayara_fram@yahoo.com.br Irce Fernandes G. Guimarães (UFOP) profirce@yahoo.com.br Resumo O presente trabalho tem como preocupação identificar e analisar os princípios básicos do Sistema Toyota de Produção existente em uma empresa montadora de automóvel. A partir daí, procura-se estabelecer a conceituação dos termos principais deste sistema, e para análise tem-se…

1. Conceito de Produtividade A produtividade é um indicador de eficiência de uma organização ou de um país muito utilizado em análises económicas e financeiras em comparações internacionais. É calculado pela comparação entre a quantidade ou valor de output e a quantidade ou valor do input necessário para a produção desse mesmo output. Apesar de poder ser utilizado para medir a eficiência na utilização de qualquer processo, o conceito de produtividade é mais frequentemente utilizado…

..................................................................................21 2.2 Fases da Programação da Produção......................................................................................................................23 2.3 Análise da Capacidade de Produção.....................................................................................................................27 2.4 Resumo do Capítulo...............................................................................

aplicada em muitas áreas da indústria, porém com algumas controvérsias. O Six Sigma busca melhorar a qualidade dos outputs dos processos através da identificação e da remoção da causa destes defeitos (erros) e promover a redução da variabilidade na manufatura e nos processos. Esta metodologia utiliza-se de uma variedade de métodos, incluindo métodos estatísticos, e cria uma estrutura especial de organização de pessoas dentro da empresa (“Black Belts”, “Green Belts”, etc.) que são os…

Universidade Estadual de Campinas Faculdade de Engenharia Civil, Arquitetura e Urbanismo Relatório Final de Iniciação Científica AVALIAÇÃO DO MODELO DE LIDERANÇA ENXUTA NO GERENCIAMENTO DE EMPREENDIMENTOS NA CONSTRUÇÃO CIVIL Bolsista: Tamara Nanni Camargo Orientador: Prof. Dr. Ariovaldo Denis Granja Campinas, agosto de 2014 1 RESUMO Toda empresa tem como objetivo básico a sustentação de seus processos. Essa é constantemente posta a prova pela complexidade e incerteza do ambiente…

Compreende-se por MES, ou Manufacturing Execution Systems, sistemas focados no gerenciamento processos, que têm por finalidade gerar informações precisas, em tempo real, que promovam o aperfeiçoamento de todas as etapas da produção. Palavras-Chave: Manufatura, Monitoramento, Sistema, Otimização. 1. INTRODUÇÃO Atualmente, torna-se perceptível o elevado número de empresas no mercado que são concorrentes entre si. Devido a esta concorrência, essas devem ter, como fator aliado, o…

Módulo: 2 Atividade: Tarefa 5 Título: Análise da Terceirização no Setor de Telecomunicações e Redes Aluno: Disciplina: Turma: MBA Introdução Nos dias atuais, os novos cenários da economia, desafiam os administradores de empresas na busca de empresas rentáveis e preparadas para o dinamismo do mercado. A necessidade de corporações mais enxutas e eficazes os conduzem a um dilema que contrapõe a redução de custos frente e necessidade de alinhamento com as mais modernas tecnologias e…

implementos agrícolas..Trabalho de Conclusão de Curso – Escola de Engenharia de São Carlos, Universidade de São Paulo, EESC/USP, 2008. Este trabalho buscou identificar os vínculos entre os sete desperdícios destacados pela filosofia da Produção Enxuta e o layout fabril. Este objetivo foi atingido através da pesquisa na Literatura existente sobre o assunto e o estudo da mudança de layout de uma fábrica da área metal-mecânica, a qual possibilitou a comprovação das relações existentes …