Análise Da Relação Entre Manufatura Enxuta E Desempenho O

TECNOLÓGICAS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS LUIZ FERNANDO DE OLIVEIRA METODOLOGIA ENXUTA PARA ELABORAÇÃO DE PLANOS DE MANUTENÇÃO BASEADA NA CONFIABILIDADE DOS EQUIPAMENTOS Joinville - SC 2010 UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA CENTRO DE CIÊNCIAS TECNOLÓGICAS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS LUIZ FERNANDO DE OLIVEIRA METODOLOGIA ENXUTA PARA ELABORAÇÃO DE PLANOS DE MANUTENÇÃO BASEADA NA CONFIABILIDADE DOS EQUIPAMENTOS…

LEAN MANUFACTURING CONCEITO Lean Manufacturing (Manufatura Enxuta) é uma filosofia que busca reduzir o tempo entre o pedido do cliente e a entrega, através da eliminação de desperdícios. O TERMO “LEAN” O termo Lean foi escrito originalmente no livro "A Máquina que Mudou o Mundo" de Womack, Jones e Roos publicado nos EUA em 1990. Este livro expõe de forma clara as vantagens do desempenho do Sistema Toyota de Produção: grandes diferenças em produtividade, qualidade,…

sistematização do conceito de produtividade, com o estudo incessante por melhores métodos de trabalho e processos de produção. Ainda hoje, este é o tema central em todas as empresas, tendo apenas diferenças entre as técnicas utilizadas, como por exemplo, a relação entre output e input. Output – medida quantitativa do que foi produzido, seja quantidade dos produtos ou valor das receitas provenientes da venda dos produtos e/ou serviços. Input – medida quantitativa dos insumos como…

TOC, quais as mudanças geradas no processo de gestão de uma empresa, quais as alterações nas rotinas de trabalho, qual a reação da equipe envolvida no processo. É descritivo, por meio da descrição e análise de estudos de caso. Sendo assim, pretende-se a partir do levantamento e avaliação do desempenho organizacional e de pesquisa realizada junto a empresas conceituadas, identificar como essas organizações vêem o papel e importância da TOC, sua relevância, efetividade, bem como os…

3- O modelo de administração desenvolvido pelo engenheiro estadunidense Frederick Winslow Taylor (1856-1915), que é considerado o apostolo da produção em massa. Alternativa correta Certo X 4- O modelo de administração baseado na análise e divisão do trabalho, estudo dos tempos e movimentos, denominado administração científica. 5- Um modelo de Produção em massa que revolucionou a indústria automobilística na primeira metade do século XX desenvolvido pelo engenheiro

LAYOUT NA MANUFATURA ENXUTA 20 1.3 LAYOUT INDUSTRIAL 21 1.4 LAYOUT POSICIONAL E POR PRODUTO 28 1.5 FATORES QUE INFLUENCIAM NO LAYOUT 33 1.6 FERRAMENTAS UTILIZADAS NO PROCESSO PRODUTIVO 36 2 METODOLOGIA 45 2.1 A NATUREZA DA PESQUISA 45 2.2 A FINALIDADE DA PESQUISA 45 2.3 MEIOS DE INVESTIGAÇÃO 46 2.4 SUJEITOS DA PESQUISA 47 2.5 INSTRUMENTOS DE COLETA DE DADOS 47 2.6 ANÁLISE DE RESULTADOS 48 3 ANÁLISE E DISCUSSÃO DOS RESULTADOS 49 3.1 ANÁLISE QUANTITATIVA 49 3.2…

consumo até os locais de reprocessamento, revenda ou de descarte. Ex1.: Fluxo de logistica reversa com reaproveitamento de materias. Ex2.: Fluxo de logistica reversa com descarte do material não aproveitavel. 3- Defina o conceito de manufatura enxuta, exemplifique! R: É um conceito que define um sistema de produção mais eficiente, flexível, ágil e inovador do que a produção em massa; um sistema habilitado a enfrentar um mercado em constante mudança. 4- Explique o…

\h 172.2.3 Gestão da Qualidade PAGEREF _Toc388033919 \h 182.2.3.1 Conceito de Qualidade PAGEREF _Toc388033920 \h 182.2.3.2 Qualidade Interna e Externa PAGEREF _Toc388033921 \h 192.2.3.3 Gestão da Qualidade Total PAGEREF _Toc388033922 \h 192.3 MANUFATURA ENXUTA PAGEREF _Toc388033923 \h 202.3.1 Just-in-Time PAGEREF _Toc388033924 \h 212.3.2 Kanban PAGEREF _Toc388033925 \h 222.3.3 Kaizen PAGEREF _Toc388033926 \h 222.3.4 Jidoka PAGEREF _Toc388033927 \h 232.3.5 Heijunka PAGEREF _Toc388033928…

................................................................................... 26 4.2 Referencial Teórico ........................................................................................................ 28 4.2.1 Princípios da Manufatura Enxuta ............................................................................ 28 4.2.2 Mapeamento do Fluxo de Valor .............................................................................. 29 4.3 Gerenciamento de Atividades ..........

administração da produção é importante. Ela ocupa-se da criação de produtos e serviços que todos nós dependemos. E a criação de produtos e serviços é a principal razão da existência de qualquer organização, seja a empresa grande, seja pequena, de manufatura ou serviço, que visa ao lucro ou não. A maior parte das empresas reconhece a importância da produção. Isso se dá porque as empresas reconhecem que a administração da produção oferece o potencial para aumentar receitas e, ao mesmo…