Análise Da Prática Atual Da Organização

Produção, v. 20, n. 3, jul./set. 2010, p. 378-391 doi: 10.1590/S0103-65132010005000049 Diagnóstico e intervenção em empresas médias: uma proposta de (re)organização das atividades do Processo de Desenvolvimento de Produtos Márcia Elisa Echevestea,*, José Luis Duarte Ribeirob a, *echeveste@producao.ufrgs.br, UFRGS, Brasil b ribeiro@producao.ufrgs.br, UFRGS, Brasil Resumo O Processo de Desenvolvimento de Produtos (PDP) pode ser definido como a maneira pela qual uma empresa…

dentro da organização e no aumento das responsabilidades dos níveis gerenciais. Todas essas mudanças decorrentes da introdução do novo modelo de gestão demandaram uma mudança de atitude dos dirigentes. Nesse sentido, o processo de mudança teve implicações na aprendizagem com a introdução de novos comportamentos gerenciais. Através da capacitação dos tomadores de decisão, a empresa poderá perceber, aprender e interpretar as mudanças que ocorrem no meio e incorporá-las aos objetivos da…

baseia-se em um conjunto de fundamentos de excelência que expressam conceitos atuais que se traduzem em práticas encontradas em organizações de elevado desempenho (Líderes de Classe Mundial). Pensamento Sistêmico Reconhece a interdependência entre os diversos componentes de uma organização, bem como entre a empresa e o meio externo. Aprendizado Organizacion al Busca alcançar um novo patamar de conhecimento para a organização através de percepção, reflexão, avaliação e repasse de…

mundo industrial como uma maneira, um traço imutável da nossa vida quotidiana. O sistema capitalista, enquanto forma específica de se ordenar as relações no campo socioeconômico, ganhou suas feições mais claras quando – durante o século XVI – as práticas mercantis se fixaram no mundo europeu. A história britânica contou com uma série de experiências que fez dela o primeiro dos países a transformar as feições do capitalismo mercantilista. Entre tais transformações históricas podemos…

profundas, seja de ordem conceitual como de ordem prática. Para Dutra (2006) a atuação dos recursos humanos decorre de vários aspectos: mudanças nas organizações do trabalho, das relações entre empresa e empregado, o modo pelo o qual o indivíduo encara sua relação com o trabalho e no comportamento do mercado. Com este quadro, Silva e Fleury (2003) apontam as implicações sobre as organizações, impondo-as às esforços para enfrentar os desafios atuais e emergentes que ameaçam sua…

República”, expõe a forma de governo e a administração de negócios públicos; Aristóteles, quando escreveu “A Política”, fala sobre a organização do Estado e suas formas governamentais. (CHIAVENATO, 2003). Nos dias atuais, onde as mudanças organizacionais encontram-se em alta velocidade, podemos dizer que sem os critérios adotados pela Administração, dificilmente uma organização sobrevive. É necessário o exercício de planejar, organizar, liderar, executar e controlar. Essas funções…

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA "A estratégia mudou: hoje a vantagem competitiva pode vir da rede de clientes". Michael Porter Administração Estratégica é um processo que envolve as cinco funções administrativas, são elas: atividades de planejamento, organização, direção, coordenação e controle, tendo esta política o intuito de atingir os objetivos organizacionais. Obs: podemos observar na definição acima que administração estratégica não significa planejamento estratégico, visto que…

Projeto Integrado Multidisciplinar SILVA CONTABILIDADE ARACAJU/SE 2014 RESUMO A empresa trabalha com prestação de serviços, vem aderindo as diversas formas legais de interagir com seus clientes, colocando em prática novas formas de atendimento e melhorando a estrutura das instalações, fazendo o possível para agradar seus clientes. Hoje possui um estilo mais moderno do que quando foi inaugurado, deixando os clientes bem à vontade e muitas vezes no ponto…

planejamento estratégico. São eles: missão, visão, valores, objetivos estratégicos, análise ambiental, análise SWOT e políticas. Este propósito será consolidado por meio de uma profunda e detalhada pesquisa nos aspectos teóricos do planejamento estratégico, desenvolvidos por renomados autores da Administração. O segundo momento compreende a realização de uma entrevista, que será realizada com o gestor da organização escolhida. Haverá também uma caracterização da empresa estudada, sobre…

nas organizações. Como a organização é um grupo estruturado de pessoas que se juntam para alcançar objetivos em comum, inerente a seu funcionamento está a necessidade de gerir os esforços e as atividades das pessoas eu a compõem. Essa é a função da administração de recursos humanos. Um administrador precisa planejar, recrutar, treinar, promover e remunerar os membros da organização. 2.1. A administração de recursos humanos Os recursos humanos de uma organização compreendem…