Análise Da Prática Atual Da Empresa Descrever As Práticas

maneira prática, seus conhecimentos teóricos, baseados na integração multidisciplinar e na organização escolhida como foco de estudo, aplicando suas percepções e conclusões através da metodologia científica para produção acadêmica. 2. Objetivos gerais O Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM faz parte do Programa Pedagógico dos Cursos Superiores de Tecnologia a distância, da UNIP Interativa - Universidade Paulista. Os alunos deverão realizar o levantamento das características e…

Resumo Este trabalho apresenta resultados das aulas feitas. São analises acerca das práticas de Gestão de Recursos Humanos. Parte-se do princípio de que a prática de gestão de RH é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. A estrutura administrativa de uma empresa é de total importância para que todos seus processos e…

OBJETIVOS ESPECÍFICOS............................................................................................................3 4. OPERACIONALIZAÇÃO DO TRABALHO.................................................................................4 5. A EMPRESA......................................................................................................................................4 6. ESTRUTURA DO…

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR TEMA: Descrição e Análise de Práticas de Gestão Organizacional. OBJETIVOS:  Favorecer aos alunos ingressantes a imersão no contexto de uma organização visando a um refinamento dos conceitos relacionados à estrutura e as práticas de gestão organizacional;  Descrever aspectos das práticas de gestão organizacional, estrutura, comunicação, mercadológicos; controle material e patrimonial.  Identificar lacunas na prática da organização em estudo, a partir…

itens: Denominação e forma de constituição; Dados e fatos relevantes da origem da organização: qual era o papel do administrador na origem da organização e qual a teoria que se relaciona a tal prática do administrador. Natureza e ramo de atuação; Informações sobre o porte da empresa; Relação das filiais, caso haja; Número de funcionários; Principais produtos; Principais fornecedores, principais insumos, matérias-primas e serviços por eles fornecidos;…

❖ Denominação e forma de constituição; ❖ Dados e fatos relevantes da origem da organização: qual era o papel do administrador na origem da organização e qual a teoria que se relaciona a tal prática do administrador. ❖ Natureza e ramo de atuação; ❖ Informações sobre o porte da empresa; ❖ Relação das filiais, caso haja; ❖ Número de funcionários; ❖ Principais produtos; ❖ Principais fornecedores, principais insumos, matérias-primas e serviços por eles fornecidos;

também atuação plena das atividades que envolvem a gestão contemporânea de pessoas, bem como subsidiar conhecimentos teórico-práticos específicos para profissionais das áreas de administração e gestão, articulando a reflexão e elaboração teórica às práticas da gestão de recursos humanos. Objetivo da Monografia Produzir um trabalho de Conclusão de Curso, de acordo com as orientações apresentadas em cada uma das linhas de pesquisa do curso. Orientações  O trabalho deverá ser realizado…

São Paulo 2011 PIM II PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR TEMA: Descrever o papel da área de Recursos Humanos em termos de seu significado e importância no alcance dos objetivos estratégicos. OBJETIVOS:  Identificar o posicionamento que a área de RH ocupa na empresa;  Identificar o modelo de gestão de pessoas adotado pela empresa;  Reconhecer, por meio das políticas e práticas de H adotadas, os subsistemas de provisão (recrutamento e seleção) e desenvolvimento (planejamento

ingressantes em Agosto. São Paulo 2011 1 PIM II PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR TEMA: Descrever o papel da área de Recursos Humanos em termos de seu significado e importância no alcance dos objetivos estratégicos. OBJETIVOS: Identificar o posicionamento que a área de RH ocupa na empresa; Identificar o modelo de gestão de pessoas adotado pela empresa; Reconhecer, por meio das políticas e práticas de H adotadas, os subsistemas de provisão (recrutamento e seleção) e…

São Paulo 2011 PIM II PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR TEMA: Descrever o papel da área de Recursos Humanos em termos de seu significado e importância no alcance dos objetivos estratégicos. OBJETIVOS:  Identificar o posicionamento que a área de RH ocupa na empresa;  Identificar o modelo de gestão de pessoas adotado pela empresa;  Reconhecer, por meio das políticas e práticas de H adotadas, os subsistemas de provisão (recrutamento e seleção) e desenvolvimento (planejamento