Analise Swot Usinagem

.................................... 24 3. ANÁLISE DO AMBIENTE .......................................................................................................... 25 3.1. Ambiente Externo............................................................................................................ 25 3.2. Ambiente Geral................................................................................................................ 27 4 - ANÁLISE DA EMPRESA ................................

Fornecedores Principais 2. Análise do Comportamento de Compra do Fornecedor 2.1. Comportamento do Consumidor 2.1.1. Fatores Culturais 2.1.2. Fatores Sociais 2.1.3. Fatores Pessoais 2.1.4. Fatores Psicológicos 3. Análise do Ciclo de Vida e do Portólio de Produtos 4. Analise Detalhada do Mercado 4.1. Mercado Total 4.2. Mercado Potencial 4.3. Mercado Disponível 4.4. Mercado Penetrado 4.5. Mercado Não Atendido 5. Analise Detalhada da Concorrência 6. Analise SWOT 1.…

2. Análise ambiental externa (oportunidades e ameaças) 3. Análise organizacional interna (forças e fraquezas) 4. Formulação das alternativas estratégicas e escolha da estratégia empresarial 5. Elaboração do plano estratégico 6. Implementação por meio dos planos táticos e planos operacionais 7. Feedback ou controle •No planejamento estratégico ocorre um mapeamento ambiental. É feita uma análise das ameaças e oportunidades e uma avaliação das forças e fraquezas da empresa…

atendimento possível. 3.0 QUESTÕES PROPOSTAS 3.1 Fundamentos de Marketing – Professor Marcos Marques 3.1.1 Questões a) Como a empresa trata cada um dos 4P’s: produto, preço, praça e promoção? Resposta: Produto: (PRODUTO/SERVIÇO: partindo da análise de que o produto ou serviço é algo que pode ser oferecido para apreciação, aquisição, uso ou consumo e para satisfazer um desejo ou uma necessidade.) Podemos afirmar que a empresa como prestadora de serviços foca na transação…

................................25 1. INTRODUÇÃO Por intermédio deste trabalho pretende-se desenvolver o estudo de viabilidade de funcionários, que desenvolvem um trabalho de Usinagem e Estamparia dentro de uma vasta área de produção. A empresa PLASTIPOLI trabalha com a parte de Usinagem e Estamparia de peças distribuída para indústrias finalizarem o trabalho de seu produto, é uma empresa com vários diferenciais em design e peças inovadoras. Trabalhando com grandes…

capacidade de geração de projetos, salas limpas na fábrica, projetos voltados à fabricação, testes funcionais e de confiabilidade, gerenciamento de cadeias de suprimentos e logística. Também somos especializados em mecânica, como plásticos, metais, usinagem, revestimentos, gabinetes e ferramentas. Os serviços incluem o gerenciamento de cadeias de suprimentos, atendimento de pedidos, gerenciamento de estoques, gerenciamento de garantias, gerenciamento de riscos e reparos. A empresa…

devem apoiar, então é muito mais provável que tomem decisões que reforcem esses padrões. Também mais provável que sintam que são uma parte importante da organização. Eles ficam motivados, porque a vida na empresa tem significado para eles. Está análise dos autores mostra que o desempenho dos colaboradores acaba sendo maior quando os valores coincidem com os da empresa, assim ela precisa ter os valores bem definidos para alcançar objetivos, criando um ambiente saudável em torno dos…

.................. 12 Figura 3 - Política Comercial - Metalúrgica Riosulense SA ....................................... 13 Figura 4 – Produtos X Concorentes .......................................................................... 14 Figura 5 – Análise S.W.O.T - Aftmarket .................................................................... 18 Figura 6 – Identidade Visual Produtos Riosulense .................................................... 19 Figura 7 – Política Comercial Riosulense ........

....... 30 Analise do sistema de informações........................................................................................... 32 Analise da definição dos sistemas............................................................................................. 33 Analise da atualização tecnológica dos sistemas desenvolvidos......................................... 34 Analise sobre a forma como é gerenciada a segurança das informações............................. 35 Analise…

.................... 2.5 Localização do negócio......................................................................... 2.6 Layout.................................................................................................... 2.7 Análise do Swot ou Fofa....................................................................... 3. Plano Financeiro................................................................................................ 3.1 Fluxo de caixa..........................