Analise swot VIVO

Análise SWOT – Vivo Da análise VRIO as forças da Vivo que geram vantagens competitivas são: Rede com tecnologias GSM e CDMA; Percepção de qualidade do consumidor pelos serviços prestados; Pioneirismo na atuação da TV portátil no Brasil; Cobertura da rede 3G e experiência na utilização da tecnologia. Também da análise VRIO a fraqueza da Vivo, ou competência que precisa ser desenvolvida, para o contexto da TV portátil, é: Estruturação interna para o desenvolvimento de parcerias estratégicas com provedores de conteúdo, em especial as emissoras de TV aberta. As principais oportunidades que poderiam ser aproveitadas pela , Vivo são: Utilização da rede 3G para alavancagem do mercado de dados. Acesso a internet via celular e o provimento de conteúdo audiovisual de qualidade, são aplicações que poderão ser alavancados com a terceira geração. Disponibilização de terminais e tecnologias amigáveis para o tráfego de dados. iPhone e TV portátil são exemplos. Construção de custos de mudança por meio da diferenciação e customização de aplicações interativas que trafegam na rede em forma de dados. Desenvolvimento de um modelo híbrido, permitindo que a indústria de televisão aberta e a de telefonia celular, ofereçam conjuntamente, aplicações de TV portátil através das redes de TV digital e o tráfego interativo por meio das redes de terceira geração de telefonia celular. As principais ameaças são: : Alta rivalidade do setor,…

inovações ligadas à convergência digital são grandes e a pressão competitiva nos setores correlatos força as empresas a adotarem a liderança tecnológica. Neste contexto, é relevante que a tecnologia seja adequadamente gerida, para sustentar a competitividade das empresas. Este trabalho visa, através da metodologia de estudo de caso, avaliar o alinhamento entre a estratégia empresarial e a estratégia tecnológica orientada à inovação. Para tanto, trabalha com conceitos de alinhamento entre…

REGIÃO DE JOINVILLE - UNIVILLE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS A ANÁLISE SWOT APLICADA Á AVALIAÇÃO DO AMBIENTE INTERNO CAMILA DOS SANTOS DE ANDRADE DANIELLE CRISTYNE ZOMER HASS DIOGO TAVARES JULIO CÉSAR MARTINS JUNIOR NADIAN LASALA DE ALMEIRA PROFESSOR GILBERTO MAZZETTI JUNIOR Teoria da Administração São Francisco do Sul - SC 2013 CAMILA DOS SANTOS DE ANDRADE DANIELLE CRISTYNE ZOMER HASS DIOGO TAVARES JULIO CÉSAR MARTINS JUNIOR NADIAN LASALA DE ALMEIDA …

UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO - UNISA CURSO DE GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA EM GESTÃO FINANCEIRA PROJETO INTEGRADOR II EMPRESA VIVO PRAIA GRANDE - SP 2011 UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO - UNISA CURSO DE GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA EM GESTÃO FINANCEIRA PROJETO INTEGRADOR II EMPRESA VIVO Trabalho do curso de Gestão Financeira da Universidade de Santo Amaro - UNISA, como requisito parcial para…

.......02 1. ANÁLISE SWOT DO RESTAURANTE SMAK......................................................03 2. DIAGNÓSTICO DO RESTAURANE SMAK..........................................................04 3. NOVA PROPOSTA PARA O RESTAURANTE SMAK.........................................05 CONSIDERAÇÕES FINAIS.......................................................................................06 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS..........................................................................07…

2 ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO 6.2.1 O que significa ambiente externo? Ambiente externo são todos os elementos que atua fora de uma organização, e é tudo o que está além das fronteiras ou limite da organização, o ambiente é caracterizado por uma intensa competição, dificuldades econômicas, mudanças tecnológicas, incertezas sobre políticas governamentais e outros fatores. …

PROCESSOS GERENCIAIS DISCIPLINA: GESTÃO DA QUALIDADE LIDERANÇA (Desempenho Global e Análise Crítica) ANA LÍGIA NOGUEIRA Professor – Gustavo Schaumann 1 2º Semestre/ Ano - 2009 Sumário 1-Introdução ................................................................................................................ 3 2- A Empresa ............................................................................................................... 4 2.1-Identificação da Empresa…

UNIVERSIDADE SEVERINO SOMBRA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO 6º PERIODO - PROFº ROBERTO PRIMO ANÁLISE SWOT RESTAURANTE XXXXXXXXXXXXX Maricá 11/2013 Alunos: Alex R. dos Santos Ana Corina L. Peixoto Carine Sant'anna Camila Rafaela Marcos ... 1. INTRODUÇÃO A empresa XXXXXXXXXXX, iniciou suas atividades recentemente com um investimento alto…

Visão EXEMPLOS: Ser a empresa líder e inovadora em soluções móveis de comunicação, informação e entretenimento. Comprometida na geração de valor aos clientes, colaboradores, acionistas e comunidade (Vivo). Ser o melhor grupo financeiro do Brasil em geração de valor para clientes, acionistas e colaboradores. (Banco HSBC). Ser uma empresa siderúrgica global, entre as mais rentáveis do setor. (Grupo Gerdau). Ser uma organização modelo de excelência em gestão, referência…

| |6 - ANÁLISE SWOT | | | |A Análise SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usado como base para gestão e planejamento |…