PLANEJAMENTO ESTRATRGICO

Centro Universitário para Desenvolvimento do Alto vale do Itajaí UNIDAVI Rafael Marian Ederson Rubick Rafael Prim Estudo de caso da empresa Votorantim Cimentos Ltda. Vidal Ramos. Santa Catarina. Brasil. Trabalho apresentado para a matéria de Planejamento Estratégico do curso de Engenharia de Produção da área CINCE Profº: Vanderlei Rosa RIO DO SUL 2014 Resumo O presente trabalho tem por finalidade elaborar um planejamento estratégico para a empresa Votorantim Cimentos, mostrando que somente a gestão eficaz da sua operação poderá auxiliá-las na tomada de decisões alinhadas à estratégia organizacional, razão pela qual têm realizado elevados investimentos para o planejamento estratégico em vários níveis da operação. Para melhor entendimento a estratégia define uma estrutura para orientar a escolha de ações da empresa. É uma ampla articulação dos tipos de produto que a empresa produzirá, base em que seus produtos competirão com aqueles de seus concorrentes, e os tipos de recursos e habilidade deve ter ou desenvolver para implementar a estratégia com sucesso. Neste sentido uma estratégia é o ponto de partida para desenvolver um plano de ação detalhado, mas que transcende as especificidades de qualquer plano em particular. Sendo assim o planejamento estratégico gera excelente oportunidade para o crescimento da empresa, assim a organização fica centrada na gestão estratégia, para estimular crescimento,…

marketing: Etapa 1 Variedade de produtos: O grupo Votorantim vem trabalhando e desenvolvendo suas atividades em nosso país, o grupo é um conglomerado industrial brasileiro de capital fechado criado por josé ermírio de moraes fundado em 1918 que reúne empresas de vários segmentos, com ênfase em setores de base da economia, presente em mais de 20 países .ela está estruturada em oito unidades de negócio ( cimento, química,produtos financeiros, alumínio, papel e celulose, eletricidade,…

FIC. Orientadora: Profa. Laodicéia Wersma Equipe: Antonio Alysson Antonio Vinicius Ayrton Bessa Diego Dias Joelson Mesquita Jonnathan Veras EMPRESA: Setor de Transporte FORTALEZA – CEARÁ Junho/2013 Sumário Sumario Executivo ............................................................................... 4 Diagnóstico Externo ............................................................................. 5 Análise Setorial…

Cardoso da Costa GRUPO INDUSTRIAL JOÃO SANTOS CIMENTO NASSAU Conexão FGV GE-60 São José dos Campos - SP 1. Quadrantes de Estratégia Tabela 1. Quadrantes de Estratégia para empresas da região do Vale do Paraíba A - Com estratégia e com operacional | B - Sem estratégia e com operacional | EmbraerMilcleanConstrutora DadoMectron | Kadú LanchesFaria FerragensVila Velha RestauranteMil Serralheria | C - Com estratégia e sem operacional | D - Sem estratégia e sem operacional | Vale…

organização empresarial, neste caso a Votorantim Cimentos, está pautado em Entradas, Manufatura e Saídas e que em toda esta cadeia produtiva estão inseridos custos logísticos e que estes custos podem influenciar ou não no produto acabado. Inicialmente, trataremos duas questões essenciais em uma empresa: armazenagem e movimentação e quais os custos, vantagens e gargalos a eles atrelados. Na sequência, descreveremos conceitos sobre os principais modais de transporte existentes no Brasil…

PLANO DE NEGOCIO: Holcim (Brasil) S.A. Nome: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx R.A.: xxxxxx xxxxxx xxxxxx xxxxxx xxxxxx xxxxxx Semestre: 3º semestre 3º semestre 3º semestre 2º semestre 2º semestre 2º semestre Curso: Gestão de Marketing Orientador: Profª xxxxxxxxxxx São Paulo 2010 Sumario Executivo Este Plano de Negócio tem como objetivo apresentar os…

SENAC SERVIÇO DE APRENDIZAGEM COMERCIAL – SENAC RIO UNIDADE MADUREIRA Curso Técnico de Administração PLANO DE NEGÓCIO MAXIMUS DISTRIBUIDORA DE CIMENTO RIO DE JANEIRO 03/2015 Componentes Turma 2014.1: GABRIEL DE SÁ DIAS MOREIRA YAN ALVES DA ROCHA THIAGO ARAUJO DE OLIVEIRA PATRICIA REZENDE RIBEIRO Projeto Técnico apresentado ao SENAC RIO, Unidade de Madureira, como parte integrante para obtenção do Certificado de Técnico em Administração da turma 2014.01. Orientadores:…

.......20 1. Introdução O objetivo principal desta ATPS é levantar informações necessárias para que o leitor identifique que o fluxo básico de uma organização empresarial, neste caso a Votorantim Cimentos, está pautado em Entradas, Manufatura e Saídas e que em toda esta cadeia produtiva estão inseridos custos logísticos e esses custos podem influenciar ou não no produto acabado. Inicialmente, trataremos duas questões essenciais em uma empresa:…

uma organização de negócios, que tem o objetivo de vender produtos e serviços e obter lucro. Lucro é o dinheiro que resta para a empresa depois que foram pagas todas as despesas. As empresas, em geral, são organizações criadas por pessoas por meio do investimento de um montante de dinheiro chamado capital”. (Maximiano, 2011, p. 7) 2. EMPRESA 2.1 Definição da Empresa Razão Social: Construtora Passarelli Ltda. | Endereço: Rua Paes Leme, 524 | Cidade: São Paulo | UF: SP |…

Serviços: Edificações residenciais e comerciais e Habitat (serviço personalizado de acordo com o gosto pessoal do comprador). Publico alvo: Pessoa física e jurídica (privada ou pública) Estrutura organizacional: 2 engenheiros sócios responsáveis pela área técnica e financeira (sem conhecimento de gestão) e 120 funcionários para as atividades administrativas e gestão do processo produtivo. Para as atividades fim adotam a subcontratação. • Unidade de Negócios (prospecção e…