Atps custo logístico

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD)
Curso Tecnologia em Logística
Polo Sorocaba

Gestão em Custos Logísticos

Turma: 2012 – 3º Semestre

(AUTORES):

Antonio C. de Oliveira RA: 2349409934
Tiago José da Silva RA: 1099466056
Paulo Cesar Bueno RA: 2337446425
Tony H. do A Rodrigues RA: 2625482966
Vivian Loyola RA: 2325416251
Nicacio de A. Generoso RA: 2607478151
Jefferson Pereira Ferro RA: 3306520999

Professor Tutor Presencial: Rogério Dias da Silva

Professor EAD: Glenda Soprane
SOROCABA – SP
Maio/2012
Introdução
O objetivo principal desta ATPS é levantar informações necessárias para que o leitor identifique que o fluxo básico de uma organização empresarial, neste caso a Votorantim Cimentos, está pautado em Entradas, Manufatura e Saídas e que em toda esta cadeia produtiva estão inseridos custos logísticos e que estes custos podem influenciar ou não no produto acabado.
Inicialmente, trataremos duas questões essenciais em uma empresa: armazenagem e movimentação e quais os custos, vantagens e gargalos a eles atrelados.
Na sequência, descreveremos conceitos sobre os principais modais de transporte existentes no Brasil com foco no rodoviário que abrange a maior parte dos processos da Votorantim Cimentos.
Como um produto acabado precisa ser entregue ao cliente com confiabilidade, trataremos também as embalagens, em empresas usuárias e produtoras de embalagens.
A próxima etapa irá abordar a questão:
Transformar a gestão logística em um centro de custos ou uma unidade de negócios. Nesta etapa, o grupo colocará qual dos dois pontos defende como o mais eficaz.
Por fim, será trabalhada a questão do comércio eletrônico, mais especificamente voltado para o varejo na venda de livros.
Será aplicada a Análise de Swot, acentuando os pontos positivos e evidenciando as dificuldades nesse ramo de negócios.
Portanto, os temas que aqui serão tratados estão intimamente ligados aos custos