Marketing

FACULDADE DE TECNOLOGIA DE MAUÁ LOGÍSTICA – 4º SEMESTRE BRUNA SILVA DE SOUZA CAROLINA MARTINS ADÃO ROBSON PERISSOTO DE PAULA SERGIO LUIZ MORENO CAMARGO MARKETING MAUÁ 2014 HISTÓRICO Empresa D&E Usinagem de Precisão Ltda-Me, fundada em 06/06/1996, pelos sócios e fundadores, Dorival e Edmundo. Principais clientes são vários e em muitos seguimentos, pois a Empresa D&E usinagem trabalha com muitos produtos variados e não sequenciais, pois tem uma enorme quantidade de clientes formadas nestes 17 anos de existência, e a cada dia que passa conquistam novos clientes, pois sua carteira de clientes se desenvolve através de novos contatos como em feiras eventos e até por indicações de clientes que já são nossos parceiros comerciais. A empresa produz qualquer tipo de peça ou serviço através de desenho ou amostra enviada pelo cliente, pois trabalha com diversos tipos de materiais para a produção de qualquer peça sob desenho ou amostra. Nestes anos já forneceram peças para diversos setores entre eles automobilísticos, naval, setor de gás especial entre outros tipos de peças para iluminação decoração, como peças e componentes para diversos setores como para empresas que fornecem produtos para logística. Missão: “Satisfazer o cliente em todas as suas necessidades oferecendo um atendimento personalizado e um serviço diferenciado para cadasetor atingindo suas metas e expectativas.” Visão: “Antes mesmo de conquistá-lo

Missão 6 2. 2 – Visão 6 2. 3 – Valores 6 3 - RECURSOS HUMANOS: 7 4 - FINANÇAS: 8 4. 1 - Contas a Pagar: 8 4. 2 - Contas a Receber: 8 5 - ANALISE SWOT: 9 5. 1 - Pontos fortes 10 5. 2 - Pontos fracos 10 5. 3 - Fatores externos 10 5. 4 - Oportunidades 10 5. 5 - PONTOS FORTES PRECISION 11 5. 6 - FRAQUEZAS 11 5. 7 – OPORTUNIDADE 11 5. 8 – AMEAÇAS 11 6. 0 - CINCOS FORÇAS PORTER 12 6. 2 - Concorrentes Do Setor: 12 6. 2 - Concorrentes Do Setor 12 6. 3 - Novos Concorrentes: 13 6. 4 - Produtos…

EMPRESA DE USINAGEM EM CRICIÚMA - SC CRICIÚMA, 2012 ERICA EUGENIO RONCHI PLANO DE MARKETING PARA UMA EMPRESA DE USINAGEM EM CRICIÚMA - SC Monografia apresentada para obtenção do Título de Especialista - MBA em Comunicação e Estratégias de Marketing da Universidade do Extremo Sul Catarinense – UNESC. Orientadora: Profª. MSc. Gisele Silveira Coelho Lopes CRICIÚMA, 2012 Dedico esta monografia aos meus pais José e Adair, que são pessoas que eu posso contar…

excelentes momentos de aprendizagem e alargamento de horizontes. Aos colegas, pela disponibilidade e paciência em colaborar e ajudar a ultrapassar as diversas barreiras encontradas no caminho. O espírito de solidariedade demonstrado nas relações estabelecidas entre aluno, professor e universidade, mostrou que, acima de tudo, podemos e devemos aprender entre nós, enriquecendo o resultado final desta grande experiência. “Uma jornada de duzentos…

INTELIGÊNCIA COMPETITIVA: SISTEMA Salvador – BA 2011 INTELIGÊNCIA COMPETITIVA: SISTEMA Trabalho apresentado a Fundação Visconde de Cairu – Centro de Pós-Graduação e Pesquisa Visconde de Cairu – Curso de especialização em gestão empresarial – Disciplina Inteligência Competitiva, ministrada pelo Professor Ventura Lima, como requisito para nota de avaliação. Salvador – BA 2011 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 A EMPRESA ALGE TECNOLOGIA 6 2.1 SUA HISTÓRIA …

seguidos para alcançar os objetivos ou resultados estabelecidos pela empresa. Stoner e Feeman (1994, p. 140) afirmam os objetivos e estratégias existentes na organização também proporcionam um arcabouço para analisar os seus recursos. Essa análise é necessária para identificar as vantagens e desvantagens competitivas da organização, suas forças e suas fraquezas em relação aos seus competidores atuais e futuros. O planejamento estratégico deve indicar os rumos do negocio e seu propósito…

Política----------------------------------------------------------------------------------------10 1.7. Política do meio ambiente---------------------------------------------------------------10 1.8. Política da Qualidade----------------------------------------------------------------------11 1.9. Responsabilidade Social------------------------------------------------------------------11 1.10. Compromisso-------------------------------------------------------------------------------11…

técnicas para garantir a consecução de um objetivo. Este trabalho aborda de forma conjunta as matérias das disciplinas de Gerenciamento de projetos e gerenciamento estratégico de projetos PMO e maturidade de portfólio; Gestão de riscos; Gestão de processos e qualidade para o projeto de modernização de uma célula de produção da empresa Usinagem Brasil Ltda. Contemplando a otimização de processo, especificação da nova máquina incluindo a compra e instalação, treinamento de pessoal, testes…

equipadas com pontes rolantes de diversas capacidades, variando de 2 t a 60 t. 1.2 Açúcar e Etanol Equipamentos (Camisas, castelos, pente, bagaceiras, luvas, rodetes, quase todos componentes de um terno de moenda. Exemplo: Flange e eixo.) Manutenção (Eixos, desfibradores, picadores, flange e camisas de moenda). Serviços (Recuperações em eixos, usinagem de flange e camisa e soldagem nas camisas). Moenda Moreno Moex Bitola: de 37”x66” até 57”x100” Capacidade de…

para tanto é preciso que se abra espaço para novas idéias e se preciso até a quebra de paradigmas. Palavras – chave: captação, prospecção, logística, fidelização, clientes, ESTRATÉGIAS E MARKETING. LISTA DE GRÁFICOS Figura 1: Logomarca da Usinagem e Serviços Metalúrgicos Americana 7 Figura 2: Carros para Ferramentas 9 Figura 3: Definição do Composto de Marketing 14 Figura 4: Imagem Corporativa de Qualidade 18 Figura 5: Tabela da Pesquisa 21 Figura 6: Gráfico de…