Analise Swot Lavanderia

PLANEJAMENTO ESTRATEGICO DE LAVANDERIA ÁGUA CORRENTE 2015/2017 Teresina/PI 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO --------------------------------------------------------- ANALISE DO AMBIEMTE EXTERNO ---------------------------------- ANALISE DO AMBIENTE INTERNO ----------------------------------- CICLO DE VIDA DO SETOR ------------------------------------------- MATRIZ SWOT --------------------------------------------------------- DEFINIIÇÕES ESTRATEGICAS

VERIS GESTÃO EM FINANÇAS Ariele Júlia FERREIRA Débora Cristina Dias SIMÕES Estefânia Carolina do Nascimento PRADO ANÁLISE DE VIABILIDADE FINANCEIRA DE UM PLANO DE NEGÓCIO “Laundromat” São José dos Campos - SP 2012 2 FACULDADE DE TECNOLOGIA VERIS GESTÃO EM FINANÇAS ArieleJúliaFERREIRA Débora Cristina Dias SIMÕES Estefânia Carolina do Nascimento PRADO Análise de viabilidade financeira de um plano de negócio. “Laundromat” Trabalho de Conclusão de Módulo (TCM)…

Florianópolis. O presente estudo teve como objetivo a análise da viabilidade de prestação de um serviço de customização de jeans na cidade de Florianópolis. Trata-se de um estudo descritivo. As técnicas utilizadas para a coleta de dados foram levantamentos bibliográficos, entrevistas e questionários. O empreendimento proposto terá como nome fantasia Renova jeans, tendo como atividade principal a customização do jeans através de processos de lavanderia industrial. Na construção do…

MATRIZ SWOT / FOFA / DOFA Pedido: Faça o diagnóstico estratégico da LIMPINHA LTDA, estabelecendo os cruzamentos de dados/informações da análise dos ambientes INTENO e EXTERNO. Com base nas informações fornecidas no estudo de caso da Empresa LIMPINHA LTDA, foi feito diagnósticos estratégico com base na análise da matriz SOWT/ FOFA/ DOFA. Verificou-se as seguintes situações: Ambiente interno - força (ajuda) Dois turnos de 8 horas Dois subgerentes em turnos distintos Ambos…

Analise Swot É uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário, serve para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão. Analisa o macroambiente, o setor em que ela opera e a empresa em si. Todas as empresas são afetadas por tendencias político-legais, econômicos, tecnológicos e sociais – MACROAMBIENTE. Essas tendências mudam constantemente e criam milhares de oportunidade se ameaças. Cada empresa opera também dentro de um setor mais…

1. Introdução A lavanderia Laundry, atende à pessoas que trabalham tempo integral, residem sozinhas e principalmente idosos que não possuem tempo ou uma lavanderia em sua residência. Possui coleta e entrega gratuita a fim de facilitar a vida corrida de seus clientes Empresa de pequeno porte no ramo de lavanderia, localizada na Zona sul (Copacabana) do Rio de Janeiro com a proposta de atender com qualidade e praticidade seus clientes. Com o aumento das mulheres no mercado de trabalho

PLANO DE NEGÓCIOS DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO I: LAVANDERIA LAV SMART CLEAN Rio de Janeiro 2013 PLANO DE NEGÓCIOS DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO I: LAVANDERIA LAV SMART CLEAN Trabalho apresentado à disciplina de Estágio Supervisionado I do Curso de Administração da UNIGRANRIO como requisito para aprovação na mesma. Rio de Janeiro 2013 LISTA DE FIGURAS Figura 1 - Matriz SWOT. Análise interna e externa –pág. 11 Figura…

1.3.2 Análise das Cinco Forças Na década de 70 o professor Harvard Business School, Michael Eugene Poter (Ann Harbour, Michigan; 1947) desenvolveu um modelo de estudo de atratividade de um segmento ou mercado, dividido em cinco fatores que incidem sobre a lucratividade de um negócio. São eles: Rivalidade entre concorrentes Vista como uma força muito representativa, a rivalidade entre concorrentes representa um dos principais temores dos empreendedores. Os preços praticados…

TODOS OS RISCOS ENVOLVIDOS................................................. 6 2.5 OS INTEGRANTES DA EMPRESA CONHECEM O RAMO EM QUE A EMPRESA VAI ATUAR............................................................................................ 6 3 ANÁLISE DE MERCADO...................................................................................... 6 3.1 O MERCADO...................................................................................................... 7 3.1.1 Os…

..................10 4. Sala de jantar......................................................................10 5. Cozinha...............................................................................10 6. Lavanderia..........................................................................10 7. Sala de jogos......................................................................10 8. Ambulatório.......................................