EMPRESA LIMPINHA
Pedido: Faça o diagnóstico estratégico da LIMPINHA LTDA, estabelecendo os cruzamentos de dados/informações da análise dos ambientes INTENO e EXTERNO.
Com base nas informações fornecidas no estudo de caso da Empresa LIMPINHA LTDA, foi feito diagnósticos estratégico com base na análise da matriz SOWT/ FOFA/ DOFA.
Verificou-se as seguintes situações:
Ambiente interno - força (ajuda)
Dois turnos de 8 horas
Dois subgerentes em turnos distintos
Ambos são estudantes sendo um em administração e o outro em economia.
Parte dos empregados estão na empresa desde a criação e gostam do trabalho que fazem
Ambiente interno – fraqueza (atrapalha)
Empregados descontentes com recursos disponíveis de trabalho e com salário defasado
Infecção de ratos e baratas
Ambiente externo - oportunidade
Crescimento da demanda e região
Gerente soube da idéia do concorrente no caso são ex-funcionários da LIMPINHA
GDF diminuiu a alíquota de tributação
Banco central baixou a taxa de juros básica SELIC
GDF facilitou incentivos fiscais e compra de máquinas novas
SEBRAE disponibiliza cursos de capacitação, muitos são gratuitos
Na FABE foi montada uma empresa modelo que presta assessoramento a comunidade.
Ambiente externo – ameaça
Nova lavanderia a 2 km de distância da LIMPINHA
O preço da água foi reajustado pela CAESB
As lavanderias estão em guerra de preços, concorrência desleal.
Com base no cruzamento de dados e informações da análise dos ambientes interno e externo, verificou se que visando o crescimento da demanda e do faturamento da empresa que no momento está em queda, deve se direcionar esforços para motivar os funcionários, onde grande parte está na empresa desde sua criação, com curso de capacitação. O SEBRAE por sua vez está disponibilizando cursos e muitos são gratuitos.
Outro fator importante e que deve ser pensado é o reajuste de salários dos funcionários, o crescimento da demanda pode possibilitar tal feito desde