Analise Swot Lavanderia

........................... 2.9Localização do Negócio ...................................................................... 2.10 Layout ................................................................................................ 2.11 Análise do Swot ou Fofa .................................................................... 3. Plano Financeiro ............................................................................................. 3.1 Fluxo de caixa ...............................

Analise de Investimento 5 a sec Justificativa do trabalho Hoje em dia o Paulistano não possui tempo disponível para perder com atividades secundárias como lavar, passar e cozinhar e pensando nas facilidades que hoje encontramos no mercado que nosso grupo decidiu apresentar um plano de negócios da maior rede lavanderias do mundo a 5 à Sec. A Origem do Grupo 5àSec e seu mercado de atuação A 5àSec, rede de lojas especializada no tratamento de roupas de origem francesa,…

LAM UOL 1 Formulação dos objetivos organizacionais Análise interna das forças e limitações da empresa – Análise SWOT Análise externa – Benchmarking Formulação das Alternativas Estratégicas – Plano de Ação ÍNDICE Passar para o 2º lugar no ranking em 5 anos. Expansão para outros países da América Latina. Objetivos a Serem Alcançados Cenário Atual MARKETING Queda nos pontos de venda de 9% para 8% no ultimo ano. Instalações obsoletas. FINANCEIRO Multas por atraso na entrega do…

Analise de Investimento 5 a sec Justificativa do trabalho Hoje em dia o Paulistano não possui tempo disponível para perder com atividades secundárias como lavar, passar e cozinhar e pensando nas facilidades que hoje encontramos no mercado que nosso grupo decidiu apresentar um plano de negócios da maior rede lavanderias do mundo a 5 à Sec. A Origem do Grupo 5à Sec e seu mercado de atuação A 5à Sec, rede de lojas especializada no tratamento de roupas de…

.............................................14 2.11. Principais clientes e fornecedores....................................................15 2.12. Principais concorrentes e ameaças..................................................16 2.13. Analise SWOT..................................................................................17 2.14. Organograma de um departamento específico da empresa............19 3. CONCLUSÕES.......................................................................

12 1.2.6 Sociedade 13 1.3 Descrição do imóvel 14 2- Descrição do Produto 17 2.1 Serviços oferecidos 17 2.1.1 Hospedagem 17 2.1.2 Café da manhã 18 2.1.3 Serviço de governança 18 2.1.4 Serviço de cofre 18 2.1.5 Serviço de guarda bagagens 19 2.1.6 Lavanderia 19 2.1.7 Cozinha 19 2.1.8 Recepção 19 2.1.9 Área de Lazer 20 2.1.10 Wi-fi-full 20 2.1.11 Central de informações turísticas 20 2.2 Processo de Hospedagem 20 2.3 Processo interno da empresa 22 2.4 Relação de materiais da empresa 22 2.4.1…

FACULADADE DE TECNOLOGIA DE SERTÃOZINHO CURSO DE GESTÃO EMPRESARIAL PROJETO INTERDISCIPLINAR PI - II SERTÃOZINHO 2015 JAQUELINE BATISTA GRIGOL KÁTIA CILENE DOURADO LUCAS GABRIEL ROSSIGNOLI MATHEUS PASCHOAL PROJETO INTERDISCIPLINAR Análise do comportamento organizacional e gestão ambiental na empresa SevenGel. Projeto interdisciplinar PI II Trabalho apresentado como exigência do curso de Gestão Empresarial da Faculdade de Tecnologia de Sertãozinho, sob orientação dos…

DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 – Análise de SWOT da tábua de passar inovadora 5 Figura 2 – Fatores internos controláveis do produto inovado 6 Figura 3 – Municípios que compõem a região metropolitana do Recife 9 Figura 4 – Tábua de passar com refil facilitador de passar roupa 11 Figura 5 – Tela de revestimento antichamas 12 Figura 6 – Compostos variáveis do marketing 14 Figura 7 – Cronograma de tarefas para o ano de 2014 17 SUMÁRIO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 4 2 ANÁLISE DE CENÁRIOS 5 2.1 FATORES

Missão………………………………………………………………….5 1.5.Setores atividade……………………………………………………….5 1.6.Forma juridical…………………………………………………………5 1.7.Enquadramento tributário………………………………………………6 1.8.Capital social…………………………………………………………...6 1.9.Fonte de recursos……………………………………………………….6 2.Análise de Mercado………………………………………………………6 2.1.Clientes…………………………………………………………………6 2.2.Concorrentes……………………………………………………………6 2.3.Fornecedores……………………………………………………………6 3.Plano de Marketing..………………………………………………… …7…

1 ANÁLISE DO SETOR DE MARKETING O Marketing é de suma importância para uma organização, tendo o administrador da mesma, uma visão a frente do mercado, percebendo que o marketing irá garantir que sua empresa seja lembrada não só no presente, mas em um futuro. Atraves dessa ferramenta a organização consegue identificar as necessidades e satisfazer os desejos dos consumidores. Segundo (DRUCKER apud KOTLER, 1998, p.3), “o objetivo do marketing é tornar a venda supérflua. É conhecer e…