Plano de negocio

ESTACIO EMPRESA DE CALÇADOS: UMA LOJA DE CALÇADOS MASCULINOS, FEMININOS E INFANTIL. Sumário Executivo 3 1 Definição do Negócio 3 1.1 Missão……………………………………………………………………………………...3 1.2 Visão……………………………………………………………………………………….3 2 Público-alvo 3 3 Produtos e Serviços 3 3.1 Produtos 3 4 Preço 3 5 Diferenciais Competitivos 3 6 Promoção 3 7 Fornecedores 3 8 Concorrência 3 9 Mercado Concorrente 3 Empresas Concorrentes 3 Pontos Fortes 3 Pontos Fracos 3 Besni 3 Lojas Clóvis 3 Loja Mundial 3 Loja Kallan 3 Loja Pixolé Calçados 3 10 Local 3 11 Análise SWOT 3 12 Recursos Humanos 3 13 Demonstrativos Financeiros 3 14 Projeções para o Futuro 3 15 Conclusões 3 16 Anexo I…………………………………………………………………………………….16 SUMÁRIO EXECUTIVO Este trabalho trata da elaboração do Plano de Negócios de uma loja de calçados, trazendo uma proposta diferenciada e inovadora neste tipo de negócio, que além da venda de calçados e acessórios, em um ambiente mais interativo. As seções deste trabalho estão dividas em: definição do negócio, público-alvo, produtos, preço, diferenciais competitivos, promoção, fornecedores, concorrência, local, análise SWOT, recursos humanos, demonstrativos financeiros, projeções para o futuro. 1 DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO A empresa será uma loja de calçados em geral, com o intuito de proporcionar bom preço e qualidade. A atividade principal será a comercialização de calçados masculino, feminino e infantil. Será uma loja multi-marcas, vendendo…

PLANO DE NEGÓCIOS GLAMOUR CALÇADOS www.glamour.com.br glamour@glamour.com.br Av. Pereira Barreto, 42 - Loja 160 – Piso 1 Shopping ABC - Santo André [pic][pic] Diretora Executiva Sra. Giuliana Paolocci Responsáveis pela elaboração do plano de negócios Amanda Delduque Paschoal Antonio André Tondi Flávio Caparroz Garcia Marcio de Almeida V. Rego Regina Christante Silva Setembro /2007 Cópia 01 de 06 SUMÁRIO 1. Sumário…

São Paulo Maio/2012 SUMÁRIO 1.ANÁLISE INTERNA.........................................................................................................05 1.1. Natureza do Negócio...................................................................................................05 1.2. Missão e Visão.............................................................................................................05 1.3. Diferenciais…

de calçados: São Paulo, 2013. [Trabalho de conclusão de curso de Logística do Instituto Técnico de Barueri] Resumo Plano de negócio, com foco na analise de Mercado, no Plano Operacional, no Plano de Marketing, no Plano Financeiro e na análise Swot, esses itens citados são o necessários para fazer uma empresa funcionar, de modo básico, gerar lucro ou no mínimo quitar todas as suas despesas, para uma primeira pesquisa. Depois com um aprofundamento de idéias e…

................................13 FATORES CHAVES DE SUCESSO..............................................................................................13 ANÁLISE SWOT............................................................................................................................13 POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS....................................................................................14 PROGRAMA DE RECRUTAMENTO E…

vantagens ao público da Baixada Santista: Um mix de mais de 200 lojas, incluindo as principais âncoras, Hipermercado Extra, Loja de Construção Telhanorte e Lojas de departamentos C&A, Marisa e Pernambucanas. Uma alameda de serviço e uma completa praça de alimentação moderna e funcional com 1.300 lugares. Fora de temporada são aproximadamente 30 mil pessoas que frequentam o Shopping durante a semana, aos finais de semana em média 45 mil pessoas que circulam no Litoral Plaza. Em alta…

têxteis na pitoresca Sneek, na Holanda, em 1841. A primeira loja com a marca C&A foi aberta somente em 1861, obtendo um grande êxito. Foi uma das primeiras lojas no mundo a oferecer roupas prontas em diversos tamanhos aos consumidores, cujo principal atrativo era o preço acessível de seus produtos. Em 1910, a C&A já tinha estabelecido uma vasta rede de lojas em toda a Holanda, presente em cidades como Leeuwarden, Amsterdam, Utrecht, Rotterdam, Groningen, Leiden, Haarlem e…

geral do projeto foi à análise dos conceitos e técnicas estudados durante o curso, neste contexto, o propósito do trabalho é apresentar a Goóc, uma empresa totalmente comprometida com os conceitos de desenvolvimento sustentável, conta brevemente a história do seu fundador, o empreendedor Sr. Thai Quang Nghia, um vietnamita de sucesso. Foi seu objetivo também oferecer uma oportunidade para desenvolver experiências práticas das disciplinas de Planejamento Estratégico; Técnicas de…

em 1947, vendendo tecidos a preços baixos em pequenas lojas de Rua em Barretos. Em 1979, foi adquirida pelo Grupo Guararapes, que instalou um processo de reestruturação e mudança estratégica, com o objetivo de vender roupas prontas. Como resultado, a partir de 1993, a Riachuelo direcionou seus investimentos para o mercado da moda, acompanhando as tendências nacionais e internacionais, com bons preços e melhoria contínua da qualidade dos produtos. Esta nova estratégia envolveu a criação e…

lucra com prêmios, ofertas especiais ou até mesmo um melhor atendimento no ponto de venda. Um ponto positivo desse setor, é que ele não se altera, nem mesmo com a crise. “É justamente nos tempos difíceis que a empresa precisa liberar os produtos e lançar as promoções, o que torna o setor ainda mais aquecido”. Para uma melhoria de vendas, as empresas criam prêmios, o que estimula o consumidor, pois, eles têm desejo de ganhar algo. (Vitto, 2010) Há…