matriz

Matriz swot Onde nasceu? A técnica de análise SWOT foi elaborada pelo norte-americano Albert Humphrey, durante o desenvolvimento de um projeto de pesquisa na Universidade de Stanford entre as décadas de 1960 e 1970. O que é? A Análise SWOT é uma ferramenta utilizada no planeamento estratégico , que permite uma análise ambiental (interiormente/exteriormente á empresa) Graças à sua simplicidade pode ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário. Este é o exemplo de um sistema simples destinado a posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa/instituição no ambiente em questão. Significado: S: Strenghts (Forças-pontos fortes) - vantagens internas da empresa em relação às restantes Ex.: qualidade do produto oferecido, bom serviço prestado ao cliente… W: Weaknesses (Fraquezas-pontos fracos) - desvantagens internas da empresa em relação às restantes Ex.: altos custos de produção, má imagem… 0: Opportunities (Oportunidades) - aspetos externos positivos que podem potenciar a vantagem competitiva da empresa. Ex.: mudanças nos gostos dos clientes, falência de empresa concorrente, etc.; T: Threats (Ameaças)- aspetos externos negativos que podem por em risco a vantagem competitiva da empresa. Ex.: novos competidores, perda de trabalhadores fundamentais, etc. Analise swot cruzada: A análise swot cruzada consiste em cruzar as informações dos quatro quadrantes, assim permite delinear estratégias importantes para o futuro da…

planeamento e de definição de objetivos de uma empresa;  Conhecer o processo de planeamento estratégico;  Saber aplicar análises SWOT;  Conhecer os vários modelos auxiliares de formulação de estratégias; Organização e Gestão de Empresas - Licenciatura em Comércio Internacional - 2014/2015 2 Planeamento 3  Empresa ~ empreendimento Ideia subjacente: a existência de risco! Necessária a elaboração de planos Planeamento: primeira função no nascimento de uma…

Análise SWOT da Licenciatura de Marketing e Publicidade Curso: Marketing e Publicidade Disciplina: Fundamentos de Marketing Ano e Turma: 1º A1 Realizado por: Ivan Silva, José Maria Nunes e Gonçalo Anjos Índice Introdução..............................................................................................................pág.3 Dados do mercado.................................................................................................pág.4…

Informática de Gestão Grupo InforGest Lisboa, Novembro 2013 Licenciatura em Informática de Gestão Trabalho de Grupo de Instrumentos de Gestão ___________________________________________________________________ Grupo InforGest Turma 1D1 Prof. Sílvia Machado Informática de Gestão Grupo InforGest Lisboa, Novembro 2013 Introdução Licenciatura em Informática de Gestão tem por objetivo formar profissionais competentes, aptos, capazes de gerir e analisar Sistemas de Informação na…

Escola Superior de Tecnologias de Fafe Ano Lectivo 2010/2011 – 1º Semestre Disciplina: Introdução à Gestão ALBERTIGEST Gabinete de contabilidade ANÁLISE SWOT e Análise estratégica Alunos: Sílvio Magalhães – Contabilidade Diogo Pires – Gestão Secundino Castro – Informática de Gestão Índice: Introdução………………………………………………………………………………… 3 Caracterização Institucional da Empresa e Evolução Histórica……………………. 4 Missão e Estratégia……………………………………………………………………... 5 Análise…

Organização e Gestão de Empresas Análise SWOT Elaborado por: Cláudia Pinto – Nº 2140900 Natália Torrado – Nº2140826 Elisabete Cêpa – Nº 2140899 MKT: Turma K11N Forças Fraquezas • • • • • Oportunidades • • • Facilidade em reingressar no ISCAP; Curso pós-laboral; Licenciaturas pósBolonha (mais curtas). Ameaças • • Concorrência (muitos alunos com o mesmo objetivo) Situação económica e Vontade de progressão na carreira e de aprender mais; …

Uma análise SWOT pessoal Por Alexandre Bobeda para o RH.com.br Alexandre Bobeda Professor e consultor, formado em Letras pela UFRJ, com Licenciatura e MBA em Gestão Empresarial pelo Cefet-RJ e cursos de atualização em Recursos Humanos e Marketing. Especializado em Treinamento e Desenvolvimento, vem desenvolvendo estudos na área de Gestão do Conhecimento e Inteligência Competitiva, além de ter experiência em E-Learning e Educação Corporativa. + textos de Alexandre Bobeda Em…

2009-2013 3 Lista de abreviaturas - Plano Estratégico da Faculdade de Economia 2009-2013 Índice FE – Faculdade de Economia PALOP – Países Africanos de Língua Oficial Portuguesa SANTED - South Africa- Norway Terciary Education Development Lista de abreviaturas ......................................................................... 4 Lista de tabelas.................................................................................. 4 SWOT – Strengths, weaknesses,…

TRABALHO DE GRUPO GESTÃO DE EMPRESA-3º ANO 2012/2013 TEMA: UNIVERSIDADE DO ISCEE Docente: Arlinda Rodrigues Discente: Emily Pereira……………….nº5204 Solângela Silva………………5323 Neves Tavares………………5116 Índice 1. Introdução 1 2. Objectivo Geral do trabalho 2 3. Metodologia 3 4. História do ISCEE 4 5.Caracterização da empresa (ISCEE) 6 5.1- Data da criação, tipo, Local, total de funcionários existentes e o ramo de actividade desenvolvidos 6 5.6 - Missão, fins e Objectivos da empresa 6…

primeiro esforço exercido pelos administradores para dar sentido e coerência às atividades organizacionais, por meio da adoção de uma racionalidade de natureza instrumental, que relaciona os meios (planos) com os fins (objetivos) organizacionais.” (SOBRAL, 2013) Conforme o disposto acima, boa parte dos conceitos relativos à administração relaciona-se a pontos importantes do planejamento estratégico. Baseando-se nisso o trabalho os seguintes objetivos: I - Discutir a importância do…