Analise Swot Licenciatura

pode contar, segura, verdadeira e exata em fazer negócios. Verdade – com princípios. Comprometimento – para com os alunos, famílias e funcionários. Inclusão – respeito às diferenças e a igualdade de direitos. Análise SWOT: Pontos fortes – educação de qualidade, sala de dúvidas ( monitoria )projeto redação, atendimento personalizado aos pais, entre outros. Pontos fracos – situada no centro de Niterói, próxima a uma comunidade…

do concelho, por vezes já esquecidos e que podem contribuir para alcançar os objectivos acima referidos. Neste projecto tivemos como objectivo a estruturação de raiz de uma nova empresa, tendo em conta o plano de marketing, estratégia da empresa, análise de mercado, plano de produção, plano de organização e recursos humanos e plano financeiro. Este trabalho ajuda-nos a perceber como estruturar uma empresa desde o início, com a preocupação de cada detalhe, ou seja, relacionar as…

..................................................................................................................11 6. Análise SWOT...............................................................................................................12 7. Análise Setorial - 5 Forças de Porter.............................................................................13 8. Análise…

| |A Organização e o Poder do Ambiente Envolvente | |Licenciatura de Gestão de Recursos Humanos | |Ano lectivo 2010/2011

Participações 4 Principais mercados 4 Relacionamento com o cliente 5 Perspectiva de Marketing 6 Marketing Social 6 Marketing Holístico 7  Marketing Interno 7  Marketing Integrado 7  Marketing Relacionamento 7 Análise Swot 8  Forças 8  Debilidades 8  Oportunidades 8  Ameaças 8 Análise Do Meio Envolvente 9 Micro envolvente de Marketing 9 Macro envolvente de Marketing 9 Estratégia da empresa 10 Carteira De Clientes: 11 Projectos De Referência 12 Bibliografia 14.…

............ 13 Ambiente Politico-Legal ..................................................................................... 14 Ambiente Tecnológico ....................................................................................... 15 Análise SWOT ...................................................................................................... 16 Pontos Fortes ................................................................................................... 17 Pontos fracos ....

prática. Contudo, o advento do Processo de Bolonha veio contribuir para um encurtamento do período de formação dos futuros profissionais de Comunicação Social e Jornalismo. De licenciaturas de 5 anos, complementadas posteriormente por mestrado de duração igual ou superior a 2 anos, passou-se para um modelo de licenciatura com 3 a 4 anos, seguido de 2 anos de mestrado, obrigatório ou não. Houve uma perda de um mínimo de 1 a 2 anos na formação, valor que pode parecer irrisório, mas que é…

Instituto Politécnico de Santarém Escola Superior de Gestão e Tecnologia Plano de Marketing Pessoal (Parte IV) Licenciatura em Marketing e Publicidade Projeto de Marketing II Aluno nº120119031 Nome: João Machacaz Docente: António Bandeira Santarém 2011/2012 Introdução No âmbito da unidade curricular de Projeto de Marketing, foi-me proposto pelo Professor Doutor António Caldeira a realização de um plano de marketing pessoal. Com este Plano de Marketing, pretendo perceber quais os pontos

Sport Lisboa e Benfica Folha de função Discente: Número de aluno: Estabelecimento de Ensino: Escola Superior de Educação Comunicação e Desporto Instituto Politécnico da Guarda Licenciatura: Comunicação e Relações Públicas Docente Orientador: Local de Estágio: Sport Lisboa e Benfica Orientador do Estágio na Organização: Duração: 3 meses Inicio: 1 de Agosto de 2011 Conclusão: 30 de Outubro de 2011 Página | I Relatório de Estágio Sport Lisboa e Benfica Agradecimentos Página | II

MISSÃO 6 2.3) VISÃO 7 2.4) VALORES 7 2.5) OBJETIVOS DA EMPRESA /ESTRATÉGIAS 8 2.5.1) SITUAÇÃO PLANEJADA 8 2.5.2) O FOCO 8 2.6) ANÁLISE DOS AMBIENTES 9 2.6.1) AMBIENTE INTERNO 9 2.6.2) AMBIENTE EXTERNO 9 Análise SWOT 9 2.6.2.1) ANÁLISE DO AMBIENTE COMPETITIVO 10 2.6.2.2) SUBSTITUTOS 10 2.6.2.3) FORNECEDORES 10-11 2.6.2.4) PARCERIAS ESTRATÉGICAS 11 2.6.2.5)…