Analise Swot Lavanderia

1-plano de marketing 1.1-analise de mercado: a carpe dim jeans e uma empresa no seguimento têxtil que fabricara bermudas personalizadas femininas destinado a um publico feminino que goste de se vestir bem. 1.2 Analise externa: Concorrentes: são todos aqueles que concorrem com produtos similares ao nosso produto. 1.3 Fornecedores e parcerias: nossos fornecedores são fabricas de tecidos e distribuidoras de aviamento tais como viés, botões.extras e destribuidora de linhas.…

processo; - documentar as informações de identificação de cada atividade; - documentar as informações de procedimentos de cada atividade; - documentar as entradas e saídas de um processo; - desenhar o fluxograma do processo. A análise de processo serve a inúmeros propósitos: ( Podemos estar querendo apenas saber se o que está sendo feito É o mais conveniente, em termos de forma e conteúdo do processo, ( Se existem discrepâncias que devam se eliminadas.…

Trabalho de Marketing Análise SWOT Confecção Meireles Alves, Lda Trabalho elaborado por: _______________ Informações sobre Portugal * Potugal é um grande produtor de confecções da Europa. * Não obstante, não é um global player * 2004 foi o melhor ano desde 1999: * Alta demanda interna por roupa de inverno * Aumento nas exportações * Enorme crescimento Os produtos * Roupa Casual…

para que com sito, sua marca seja consolidada no mercado e fidelizando seu público alvo. Um dos principais diferenciais da EMPRESA X é sua equipe de prestação de serviço treinada e especializada nos procedimentos de higienização de cozinhas e lavanderias industriais, hospitais, além de possuir equipamentos e produtos da mais alta qualidade registrados e notificados pela ANVISA. HISTÓRICO DA EMPRESA Fundada em 08/06/1997 por José Carlos do Nascimento, atuando no mercado…

capable to guarantee the success of this business. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 ANÁLISE DO AMBIENTE DE NEGÓCIO 6 2.1 O Mercado de Spa 6 2.2 Nosso Negócio 7 2.3 Segmento de Mercado 8 2.4 Cenários 8 3 PLANO ESTRATÉGICO 14 3.1 Visão e Missão da Empresa 14 3.2 Valores 15 3.3 Fatores Críticos de Sucesso 16 3.4 Análise de Forças e Fraquezas 19 3.5 O Estudo da Matriz SWOT 21 3.6 Potencialização da Matriz SWOT 23 3.7 Análise do Ambiente Competitivo (Modelo Porter) 26 3.8 Definição…

capable to guarantee the success of this business. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 ANÁLISE DO AMBIENTE DE NEGÓCIO 6 2.1 O Mercado de Spa 6 2.2 Nosso Negócio 7 2.3 Segmento de Mercado 8 2.4 Cenários 8 3 PLANO ESTRATÉGICO 14 3.1 Visão e Missão da Empresa 14 3.2 Valores 15 3.3 Fatores Críticos de Sucesso 16 3.4 Análise de Forças e Fraquezas 19 3.5 O Estudo da Matriz SWOT 21 3.6 Potencialização da Matriz SWOT 23 3.7 Análise do Ambiente Competitivo (Modelo Porter) 26 3.8 Definição…

912125218 MARCELO ALEXANDRE – RA 912120072 TAISE SARAIVA– RA 912125145 DESENVOLVIMENTO DE PLANOS DE NEGÓCIOS São Paulo 2012 Desenvolvimento de Plano de Negócios LAVANDERIA REGIÃO Sumario Executivo A empresa foi criada no dia 28 de janeiro de 2012, por jovens empreendedores que investiram no ramo de lavanderia, hoje a empresa esta ganhando espaço no mercado através dos seus serviços prestados de maneira honrosa. E capital inicial da empresa e de. R$ 91.000, 000 esse…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Alan Silvestre Celma Neres Cristiane Gaspar Victor Hugo PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA EMPRESA LAVANDERIA LAVE LEVE São Luís 2013 À Prof. MSc. Gerisval Pessoa Alan Silvestre Celma Neres Cristiane Gaspar Victor Hugo PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA EMPRESA LAVANDERIA LAVE LEVE Trabalho apresentado à disciplina de Administração Estratégica, 6º período de Administração, para obtenção parcial 2ª da…

capable to guarantee the success of this business. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 ANÁLISE DO AMBIENTE DE NEGÓCIO 6 2.1 O Mercado de Spa 6 2.2 Nosso Negócio 7 2.3 Segmento de Mercado 8 2.4 Cenários 8 3 PLANO ESTRATÉGICO 14 3.1 Visão e Missão da Empresa 14 3.2 Valores 15 3.3 Fatores Críticos de Sucesso 16 3.4 Análise de Forças e Fraquezas 19 3.5 O Estudo da Matriz SWOT 21 3.6 Potencialização da Matriz SWOT 23 3.7 Análise do Ambiente Competitivo (Modelo Porter) 26 3.8 Definição…

Você faria tudo isso novamente? Porque? Faria, com certeza faria, pois tenho meu próprio negocio, eu sou a minha chefe. (risos) 22) Que conselhos você deixa para uma pessoa que deseja se tornar um empreendedor de sucesso? 2. ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DAS INFORMAÇÕES (esta parte deve ter no máximo 01 página) O texto aqui irá tratar sobre alguns aspectos que serão extraídos da entrevista. A equipe deve registrar sua impressão sobre as respostas do empreendedor. Além…