Trabalho Mkt

1. Leader: mais do que você imagina 1.1. História Inaugurado em 1951 em Miracema, em 1966 tinha três unidades no interior do estado e Niterói. Em 1970, nasceu a União de Lojas Leader S.A. No início dos anos 90 foram incorporados novos departamentos, produtos e serviços para atender de forma mais completa os clientes. As franquias chegaram à cidade do Rio de Janeiro e a foi aberto um Centro de Distribuição e a Sede Administrativa na cidade de São Gonçalo. Em 2000, o CD foi transferido para a Pavuna. E em 2005, a Sede Administrativa mudou-se para o Centro de Niterói. Já em 2006, a Leader passou por um processo de profissionalização para garantir com eficiência nossa Excelência Operacional e uma expansão nacional. Nessa mesma época, foi criado o Conselho de Administração, ocupado pelos acionistas e membros da família fundadora. Hoje, com 45 unidades em oito estados brasileiros (Rio de Janeiro, Espírito Santo, Minas Gerais, Pernambuco, Alagoas, Rio Grande do Norte, Sergipe e Bahia), a Leader é uma loja de departamentos completa. O cliente encontra tudo que precisa em um só lugar: moda feminina, masculina, infanto-juvenil, infantil e bebê, lingerie, calçados, bolsas e acessórios, brinquedos, cama, mesa e banho e utilidades para o lar. Com seu Portal de vendas (www.leader.com.br), lançado em 2010, ampliou seu negócio, comercializando pela internet eletroportáteis, utilidades domésticas, cama, mesa e banho, calçados esportivos e brinquedos. A Leader ainda possui o seu cartão de

“cinco forças” (Porter) Esta análise deve ser feita ao nível do negócio ou da empresa Ameaça de entrada de novos concorrentes Poder negocial dos fornecedores Intensidade competitiva Poder negocial dos clientes Ameaça de produtos substitutos 3 Análise da situação competitiva: oportunidades de marketing e estratégias competitivas Avaliar a natureza do ambiente Identificar as Auditar as Identificar a Identificar as forças Opção influências posição…

Resumo de Estratégia Empresarial Evolução dos Sistemas de Planeamento: 1. Controlo Simples: conjunto de regras de procedimento 2. Gestão por previsão: só é possível executar em curto prazo, já em longo prazo torna-se impossível a. Orçamentos b. Long Ranch Planning 3. Gestão por antecipação: a. Análise Interna (análise SWOT) i. Pontos Fracos ii. Pontos Fortes b. Planeamento Estratégico: i. Valores ii. Análises iii. Objetivos iv. Construção da estratégia c. A nova estrutura…

2014 Docente: Ana Paula Ferreira Discentes: Heidy Mara Ferreira Nilson da Graça Sandrine Rodrigues ÍNDICE INTRODUÇÃO 2 A ANÁLISE SWOT 3 SWOT 3 ANALISE SWOT 3 Ambiente Interno 5 Ambiente Externo 7 FORMAS DE UTILIZAÇÃO 9 Matriz SWOT 9 Mapa Mental 11 COMO ELABORAR UMA ANALISE SWOT 11 COMPLEMENTARES 14 Cuidados a ter com a análise SWOT 14 Dicas…. 14 A NOVA ANÁLISE SWOT 15 ANALISE SWOT DO BANCO…

improving people management , goal since the work of leaders and gives them the ability to predict , prevent and especially individual or collective problems among employees Sumario Introdução-----------------------------------------------------------------------------------------01 Analise os aspectos favoráveis e desfavoráveis do restaurante Smak, com o auxílio da ferramenta SWOT.-------------------------------------------------------------------------------02 …

1 - Perfil da Organização ● Origem: Holanda ● Fundação: 1841 ● Fundador: Clemens e August Brenninkmeyer ● Sede mundial: Vilvoorde, Bélgica e Düsseldorf, Alemanha ● Proprietário da marca: Cofra Holding AG ● Capital aberto: Não (subsidiária) ● Chairman & CEO: Lucas Brenninkmeyer ● Faturamento: US$ 9.5 bilhões (estimado) ● Lucro: Não divulgado ● Lojas: + 1.900 lojas ● Presença global: 25 países ● Presença no Brasil: Sim ● Maiores mercados: Alemanha, Brasil,…

“Não há nada no mundo que alguém não possa fazer um pouco pior e vender um pouco mais barato e as pessoas que se orientarem só por preços serão por justiça, vítimas desta manobra” JOHN RUSKIN (Filósofo Inglês) PAPHO VENDAS HO PROGRAMA DE APRIMORAMENTO EM PRÁTICAS DE HIGIENE OCUPACIONAL ROTINAS DE CONVIVÊNCIA  Perguntar – Compartilhar – Comentar;  Estado de Aprendizado;  Comunicação Vertical;  Respeito – Política do Não Julgamento;  Gestão do Tempo – Objetividade – Horários; …

vendedora é de R$ 955,34 ou comissões de 4% sobre as vendas, caso o valor das comissões ultrapasse o valor do piso salarial. Para o cargo de caixa e de estoquista o salário será fixo de R$ 972,08. Para o cargo de fiscal de loja o salário é fixo de R$ 955,34. Para o cargo de assistente administrativo o salário é fixo de R$ 1.424,38. Para o cargo de auxiliar de limpeza o salário é fixo de R$ 853,80. Serão oferecidos os benefícios fixados por lei, que é vale transporte, férias e 13º…

preliminares dos métodos e conceitos de gestão de portfolio e avaliação de tecnologia & inovação. Estratégia de Portfolio de Produtos Análise Mercado SWOT Análise Competitiva Cadeia de Valor Análise da Indústria 5 Forças de Porter Análise Interna Definição do Negócio : Foco Estratégico Oportunidades: Necessidades não atendidas Problemas Áreas Emergentes Áreas de Lucratividade Lacunas Produtos (novos, melhorados, substitutos ): Plataformas de Produtos Produtos (roadmaps) Projetos…

Kairós consultoria desenvolveu um projeto de análise e estudo do tema escolhido, incluindo diagnóstico do clima e um pacote de soluções viáveis e exequíveis dentro da organização para solucionar os problemas de relacionamento entre colegas, gestores e subordinados, a falta de uma comunicação eficiente, as atitudes negativistas e a instabilidade emocional. Portanto almeja-se esclarecer a importância do clima organizacional para as empresas e como o líder pode ser fundamental para que o…