ANALISE SWOT IBM FINAL

ARQUITETURA DE SOLUÇÕES Administração geral e financeira RODRIGO PROVENZANO FERNANDO ZACARIAS Análise swot IBM (1990) Trabalho Final da Disciplina” Administração geral e Financeira” do Curso MBA em Arquitetura de Soluções. Prof.ª.: Andréa Paiva SÃO PAULO 2014 Sumário 1 introdução 6 2 Caso IBM – Início da década de 1990 6 3 Anos 90 e o Downsizing: 7 4 SWOT 10 5 Estratégias/propostas 11 6 Conclusão 12 REFERÊNCIAS 13 1 introdução 2 Introdução O trabalho tem o intuito de apresentar uma definição de propostas/ estratégias, para resolver os problemas que a IBM enfrentou no início da década de 1990. Para sustentar nossa teoria, teremos como base, o estudo dos fatores que ocorreram na época, tanto do mercado de TI, quanto dos acontecimentos internos da empresa. 3 4 Aplicaremos uma análise SWOT, visando destacar as principais forças, fraquezas, oportunidades e ameaças da IBM. Para concluir, iremos propor uma solução, de um modo que acreditamos ser eficaz, no cenário proposto. 5 6 7 Caso IBM – Início da década de 1990 8 Sobre a Empresa 9 10 Habituada durante anos a ser uma empresa que quase tinha o monopólio de sua área de atuação, sendo líder dos mercados em que participava, a IBM desenvolveu uma cultura organizacional extremamente forte. Sendo uma organização consciente de seu poder e força de sua imagem no mercado. 11 Período de Crise 12 No início da década de 1990, a IBM enfrentou grandes dificuldades, que se iniciou no ano de 1991, que foi o…

ARQUITETURA DE NEGÓCIOS SUMÁRIO Matriz Swot.......................................................................................... 3 Aplicação da Análise SWOT no Caso IBM .......................................... 4 Discussão: Forças e Fraquezas .......................................................... 5 Discussão: Oportunidades e Ameaças ................................................ 6 Propostas e Estratégias…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DA FEI ANALI OLIVEIRA JONAS F. LUCCAS MARIANA IANEZ NATASHA LOPES LEXMARK: análise empresarial São Paulo 2012 ANALI OLIVEIRA JONAS F. LUCCAS MARIANA IANEZ NATASHA LOPES LEXMARK - análise empresarial Trabalho referente à matéria de Introdução à Administração, ministrada pela professora Isabella F. Gouveia de Vasconcelos, como parte da grade curricular do curso de Administração de Empresas, cursando no Centro Universitário da Fundação Educacional Inaciana Padre…

Introdução Considerando o estudo de caso da empresa IBM nos anos 90`s, onde enfrentou problemas com a queda de receita dos mainframes entre 1990 e 1993, realizamos a análise SWOT, onde analisamos suas Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças, na qual apresentamos e discutimos em sala. Através disto identificamos possíveis soluções. Análise SWOT Interna S = Forças Ajuda Interna W = Fraquezas Atrapalha Externa O = Oportunidades Ajuda Externa T =…

caso, que aborde situações referentes ao Planejamento Estratégico de Recursos Humanos. R: Caso IBM – Este caso aborda a tentativa da IBM (International Business Machines) de iniciar uma mudança organizacional profunda, como reação aos prejuízos que têm ocorrido na empresa, mudanças essas baseadas no conceito Market Driven Quality, sua política de qualidade. Há alguns anos, a IBM vem enfrentando dificuldades bem grandes: 1991 foi o primeiro ano desde 1946 em que a empresa não cresceu,…

Fundação Universidade Federal do Mato Grosso Campus Universitário de Rondonópolis Instituto de Ciências Humanas e Sociais Departamento de Ciências Contábeis Curso de Bacharelado em Ciências Contábeis Análise Swot – Empresa: TIVIT ANA MARIA DE LIMA TOMAZINI CAMILLA XIMENES SILVA GILBERTO JUNIOR DE PAULA RODRIGUES JEAN MARCOS MATOS FERREIRA MUARA VIEIRA DA CRUZ TIVIT – Terceirização de Processos, Serviços e Tecnologia S/A  TIVIT é uma empresa brasileira que atua na área de prestação…

por Bill Gates e Paul Allen. 1980 – Contrato com a IBM 1982 – Contrato com a Apple 1985 – Windows 1.0 em conjunto com a IBM 1990 – Windows 3.0 e OS/2 1995 – Windows 95 A Microsoft é uma entre as 13 empresas incluídas na lista anual das 100 Melhores empresas para se trabalhar da revista Fortune desde o início da lista, em 1998. Possui 90.000 funcionários que conduzem globalmente os negócios e tem a responsabilidade de criar um ambiente de trabalho respeitoso e gratificante para…

Análise Swot IBM Estratégia e Estrutura 1. Ambiente Interno: a. Pontos Fortes:  Know-how  Infraestrutura  Uma empresa que tinha quase o monopólio de sua área de atuação, sendo líder dos- mercados em que participava.   As fábricas e laboratórios da IBM funcionava em 15 diferentes países. Essas fábricas estavam integradas aos laboratórios de desenvolvimento na França, Alemanha, Espanha, Itália, Holanda, Suécia, Inglaterra, Brasil, Argentina, Colômbia, México,…

apresentar uma definição de propostas/ estratégias para resolver os problemas da IBM, tendo como base o estudo dos fatores e acontecimentos ocorridos na empresa, avaliando os principais problemas que possibilitam a decadência da mesma, por fim, aplicaremos uma análise SWOT. Análise que visa destacar as principais forças, fraquezas, oportunidades e ameaças da IBM, também será efetuada o cruzamento das informações obtidas, possibilitando assim uma visão mais abrangente e significativa para…

Contexto Histórico 5 2. Histórico da Marca 7 3. Análise SWOT 9 3.1. Quadro Resumo da SWOT 13 3.2. Quadro Resumo da SWOT 17 4. Análise da Marca Segundo o Modelo da Marca 20 4.1. Análise ao nível do sinal 20 4.1.1. Nome 20 4.2. Análise ao nível do objecto 23 4.2.1. Promessa e missão da marca 23 4.2.2. Benefício global da marca 23 4.2.3. Marketing Mix 23 4.2.4. Marca inserida no conceito de Produto 25 4.3. Análise ao nível do interpretante 26 5. Plano de…